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ESG, Green Buildings, Intelligent Buildings, Net-Zero Carbon Emissions, Sustainability

舊建築成淨零關鍵場域  光電、儲能與智慧能源管理加速落地

【轉載】 第1559期 今周刊  文/工業技術研究院 建研所論壇凝聚產官學共識 聚焦能源韌性、安全法規與建築創新應用 #舊建築成淨零關鍵場域  光電、儲能與智慧能源管理加速落地 面對二〇五〇年淨零排放目標,建築部門已成為台灣減碳行動的重要關鍵。根據統計,建築相關碳排放量占全國總排放量超過三成,而數量龐大的既有建築,更是未來節能減碳與能源轉型的主戰場。加速推動既有建築導入再生能源及提升能源韌性,已成為重中之重。 為推動既有建築節能減碳與再生能源應用,內政部建築研究所於十月廿日舉辦「舊建築導入先進能源技術的應用挑戰與契機論壇」,由財團法人工業技術研究院綠能與環境研究所執行,邀集產學界專家及公會代表,從國際趨勢、能源管理、消防安全到建築設計整合與跨專業協作,探討既有建築導入太陽光電與儲能系統的實務課題,促進建築與能源領域交流,共同推動建築部門淨零轉型。 #透過「以公帶私」及「以新帶舊」  推動建築減碳行動 建研所所長王榮進表示,台灣自一一一年公布「台灣二〇五〇淨零排放路徑」以來,持續透過相關政策與行動計畫推進淨零轉型。賴清德總統亦多次強調,淨零轉型不只是環境議題,更是提升國家競爭力與帶動產業升級的重要戰略。 王榮進所長指出,根據環境部統計,建築部門碳排放量約占全國總排放量三二%,因此建築減碳將是我國達成淨零目標的重要關鍵。為落實國家淨零政策,內政部已啟動「近零碳建築減碳推動行動計畫」,從「擴大建築能效」及「綠領人才培育」二大主軸著手,並透過「以公帶私」及「以新帶舊」策略,由公部門率先示範,並善用市場力量,引導民間共同響應。 王所長進一步表示,為加速建築產業轉型升級,內政部串聯環境部、教育部、勞動部及經濟部等跨部會資源,推動建築能效提升、太陽光電設置、智慧淨零技術研發、專業人才培育及綠色金融等工作,使技術、人才與資金相互支援,逐步擴大建築部門減碳量能。 #採取務實路徑  二〇五〇年前達成五十%節能減碳 建研所副研究員盧育晟報告時表示,參考國際趨勢,建築物能源消耗難以完全歸零,因此內政部採取務實路徑,目標在二〇五〇年前先達成五十%的節能減碳,再透過再生能源補足另外五十%,最終實現淨零碳排。為此,政府提出「節能、創能、儲能、智慧能源管理」四大策略,包括建築外殼隔熱改善、高效率設備應用、太陽光電系統布建及能源管理系統導入等措施。 工研院綠能所副經理林奉怡則針對「近零碳建築導入太陽光電和儲能系統技術應用指引(草案)」說明,協助相關專業人員掌握既有建築能源整合的規劃與管理重點。 #光電儲能加速落地  建築安全與能源管理同步升級 相較於新建築,舊建築導入太陽光電與儲能系統的整合挑戰更大。台灣綠領協會理事長陳重仁從國際趨勢與作法指出,國際上對淨零建築的定義,除了重視建築本身的能源消耗,也關注再生能源的運用。無論是建築基地內部自行發電,或透過外部再生能源供應,都可作為降低建築碳排的重要手段。因此,提升建築能效與擴大再生能源使用,已成為相輔相成的兩項工作。 針對既有建築的能源管理策略,台達電智慧園區解決方案事業部業務經理李同捷則指出,既有建築導入儲能仍面臨許多挑戰,包括設備重量、空間配置、安全法規要求及既有電力系統整合等問題。尤其儲能設備需具備一定規模才有經濟效益,對都市建築而言,載重能力與設置空間都是關鍵考量。因此,導入過程必須搭配專業工程團隊與能源管理平台,即時掌握負載端與發電端資訊,才能達到最佳化運轉。 展望未來,隨著燃料電池、儲能系統與太陽光電等設備逐步融入建築,建築安全思維也必須同步升級。成功大學機械工程系特聘教授林大惠提醒,不同能源技術具有不同風險特性,未來建築法規、消防設計及安全評估機制,都需因應新型態能源設備進行調整,才能在推動淨零轉型與能源韌性的同時,確保建築與使用者安全。 政策的推動,民眾認知的提升同樣重要。台灣太陽光電產業協會理事長林福銘表示,太陽光電與儲能技術近年發展快速,但社會大眾對相關技術的理解仍有明顯落差。政府與產業應透過更多示範案例及在地交流,讓民眾了解太陽光電如何提升建築韌性及能源自主能力。 #光電融入建築設計  跨域協作打造能源新建築 另外,本場論壇亦從「建築導入太陽光電的設計整合與跨專業協作」為主軸,從建築共生美學、設計溝通及產業協作等面向,探討如何促進建築與能源專業的整合,提升實際應用品質。 建築師葉世宗認為,未來建築導入光電系統,不能只追求發電量,更應重視建築美學與空間品質,讓光電成為建築的一部分,而非額外附加的設備。冠竑建設董事長張水田則分享建築產業界面對太陽光電整合的設計與溝通;沅碁光電總經理鄭博文也分享自宅能源管理實踐經驗,住宅整合太陽光電、儲能系統、電動車充電與智慧能源控制平台,目前綠電自主率已超過百分之百,更具備停電時獨立供電能力。 綜合產官學專家經驗,唯有透過深化跨界合作,攜手產業提升建築能效,促進先進能源技術在既有建築的適切應用,才能打造更安全、更智慧、更永續的生活環境。 #延伸閱讀 當跳電成日常,你的房子該怎麼辦? 再生能源發展條例第12條之1上路,建築師如何接招? SSDC推出「光築未來 Lightform」整合BIPV設計與綠能專業 從屋頂光電到土方之亂 2026建築新政如何重塑設計、營運與資產價值 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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當跳電成日常,你的房子該怎麼辦?

【轉載】 第526期 住商雜誌  文/陳重仁 #當跳電成日常,你的房子該怎麼辦? 每逢酷暑高溫、冷氣全開推升全台用電尖峰,伴隨電價調漲、無預警跳電等生活困擾,最終反映在每月暴增的社區公用電費帳單上。若自家社區具備穩定發電、儲電的韌性,省下來的就是實打實的維運開銷,更奠定建物未來二、三十年的房產保值。 《再生能源發展條例》第十二條之一正式實施後,住宅建築暫緩納入第一階段適用,引發產官學界廣泛討論。支持者認為住宅應共同承擔能源轉型責任,反對者則認為住宅涉及共有產權、維運管理、收益分配及責任歸屬等問題,相關配套尚未成熟。這場住宅屋頂種電制度拉鋸戰,點出了市場盲點:當現代建築逐漸具備發電、儲能、能源管理等能力後,市場依舊用傳統建築「磚牆水泥」的舊框架去衡量它。 #打破地段鐵律思維 過去數十年,房地產價值的鐵律是:「Location、Location、Location」,然而邁入淨零轉型時代,建築本身能源的自給自足能力,將成為地段之外最關鍵的價值延伸。 依筆者多年來輔導公部門及開發商的光電建築經驗,觀察一般住宅若蓋好後,因應需求硬在屋頂多裝幾片太陽能板、將建築當成一座小型發電廠,容易引發景觀突兀與結構漏水等疑慮。 筆者認為應該將能源系統視為建築全生命週期的一部分。真正的能源資產思維,是在建築規劃階段便納入整體設計,讓建築整合型太陽光電(BIPV)與建築外殼共同設計、共同施工、共同維護,並以三十年以上的生命週期為目標,使其兼具建材與能源雙重功能,且如今此類建材發展,已同時兼具視覺美觀,因此即便裝置在自宅庭院或社區公設,接受度越來越高。 #重塑社區防禦力 過去住宅投入太陽能,多半圍繞在台電收購價格(躉購制度)能賺多少錢。然而未來能源資產真正創造的價值已全面多元化。它不僅可以實質降低住宅公設支出,例如日間產出的電力直接抵銷社區電梯、大廳照明等日常公用電,提高建築能源自主能力;二則提升防災生活韌性,如搭配儲能系統,在無預警斷電或重大災害時,可支援社區公共設施持續運作,如緊急照明、通訊及供水等運轉,提高整體能源使用效率。 對建築所有權人而言,它是一項可長期提升建築競爭力的資產;對住戶而言,它代表更低的能源成本、更高的居住韌性及更穩定的公共設施服務;對能源投資者而言,則是一項可長期經營的基礎設施,而非一次性的設備投資。 未來,能源資產所創造的價值,將透過不同商業模式,由投資者、建築所有權人及住戶共同分享,形成新合作機制,不再只是依賴售電收入。 #催生全新居住生態系 也正因如此,目前住宅光電最大的挑戰,如產權零碎、管理不易、設備老化及收益分配等痛點,反而催生新的居住產業誕生。 今天,每棟大型建築都有物業管理公司,未來市場勢必誕生專門經營建築能源系統的「能源資產管理公司」。這類公司負責的,除了基本的設備維修,更重要的是整體能源資產的長期營運,包括生命週期管理、效能最佳化、設備更新、維護保固、能源管理、韌性規劃及價值提升,並依契約協助管理能源資產所創造的整體效益。如此一來,住宅、商辦、工廠,甚至公共工程,都可將複雜的能源系統交由專業團隊管理,就像今天將建築管理委託給物業公司一樣自然。 面對不動產未來二、三十年的轉變。建商的競爭力,將從單純的建材品質與外觀設計,延伸至建築能源整合的規劃力。當住宅跳脫短線添購設備獲利思維,開始建立起設計、施工、營運到定期維運更新,乃至回收的綠色生態迴圈,民眾不僅居住的維運負擔大幅降低,居住環境更因永續循環更宜居而友善,城市的居住價值也將正式邁向「Location + Energy」的新里程碑。 (責任編輯/朱福山) #延伸閱讀 從「光、音、熱、氣」到全齡韌性 居住需求正在重塑永續住宅市場 再生能源發展條例第12條之1上路,建築師如何接招? SSDC推出「光築未來 Lightform」整合BIPV設計與綠能專業 從屋頂光電到土方之亂 2026建築新政如何重塑設計、營運與資產價值 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從「外掛」走向「鑲嵌」 影響大學校園建築邁向碳中和的關鍵因素

大學不只是知識生產者,更是由教室、實驗室、宿舍、圖書館、醫院及高耗能研究設施交織而成的「微型城市」。當2050淨零從政策宣示走向實際執行,大學面對的已不只是換燈具、裝設太陽光電,而是能否將碳中和納入校務治理、預算配置、採購發包、設施維運、研究教學及使用者行為。 SSDC澄毓綠建築設計顧問副總經理、University of Liège比利時列日大學管理學院EDBA博士黃蓓伶綜整16位產官學專家訪談發現:臺灣並不缺節能設備、盤查方法與設計工具,真正稀缺的是「轉型能力」——能否由上而下設定方向、由下而上建立數據與參與機制,並使跨單位決策不因首長更迭、經費競逐或人員異動而中斷。政治大學副校長詹志禹一語道破關鍵:永續對大學而言,仍常是外加的結構與流程,必須透過組織再造,從「外掛」進化為「鑲嵌」。 #關鍵一|從單一資源,走向「牽一髮動全身」的能力網 治理結構、領導承諾、財政資源、技術條件與組織能力並非彼此獨立。政治大學前副校長詹志禹教授指出,即使有錢,若領導者不承諾,經費仍可能流向其他事務;若缺乏技術與執行能力,有經費也可能「無用武之地」。碳中和轉型的關鍵,不是找出單一要素,而是建立一張彼此支撐的能力網絡。 SSDC澄毓設計顧問總經理陳重仁認為,第一步是讓校長、教師、學生及行政人員都具備永續觀念並共同參與,同時成立具規劃與執行權責的永續單位。他直言:「它不是總務處做就好。」若缺乏明確目標、績效指標與資源配置,再積極的總務單位也難以推動全校轉型。 臺北科技大學邵文政教授強調:「首先,校長要支持。人心如果不啟動,做的都是應付。」清華大學永續長林福仁教授則指出,總務與設施人員需要進行「Mindset重建」與專業能力升級,讓碳中和真正進入工程及維運細節。 建築師張容豪進一步提出,建築專業必須具備「市場的理解、整合性的思維、營建的掌握」,才能讓技術回應真實需求。預建創新總經理廖昶安也認為,技術往往「不是最難的事情」,更重要的是建立校園長期願景,並讓各系所將永續融入自身教育專業。 #關鍵二|從總電費帳單,走向建築與系所的責任資料 碳中和決策的前提,是掌握碳排在哪裡發生、誰有能力改變,以及改善後是否有效。然而,臺灣各大學的資料成熟度差異甚大:有些學校已建置逐棟智慧電表與能源管理系統,有些仍停留在全校或整棟建築的電費帳單層級。 臺北大學前副校長池祥麟教授指出,能源與碳資料不能只統計到整校或整棟,還應進一步落實至「各系所為單位」,因此需要智慧電表、監控系統、經費、誘因與領導力共同支撐。 成功大學規劃與設計學院副院長蔡耀賢教授則指出,營運碳資料相對容易取得,但數位電表布建與數據分析仍須仰賴外部廠商;蘊含碳的主要缺口,則是建材產品碳足跡不易取得,影響碳盤查品質。 建築師陳章安認為,臺灣前端設計與單棟建置能力相對充足,但後端盤查、溯源及持續監測仍顯不足。臺灣建築中心副執行長林杰宏則指出,校內系所可能擁有盤查與淨零專業,但總務單位才是採購發包主體;若兩者缺乏連結,專業便無法進入需求書、預算與驗收程序。 清華大學陳俊銘教授的經驗更揭示,分表不只是設備問題。學院會追問「為什麼要裝、資料拿來做什麼」;若使用者不必承擔電費,就可能「沒有感覺到痛」。因此,數據必須與責任、權限及誘因共同設計,否則儀表只會累積數字,無法轉化為決策。 #關鍵三|政策負責開門,誘因決定能走多遠 「政策」是驅動臺灣的大學校園邁向碳中和的第一推力。內政部建築研究所環境控制組組長羅時麒指出,國公立大學主要受到政策與領導支持的驅動;對私立大學而言,「省錢」則是更直接的誘因。 政治大學暨國科會數位賦能與ESG永續創新聯盟執行長顏敏仁教授將驅動因素依序歸納為政策要求、經費、聲譽壓力及領導支持,並指出許多校務主管並非不願投入,而是「想做事,但是沒錢做事,或沒權做事」。 只靠行政命令,卻可能只達到最低限度的合規。邵文政主張,若將碳中和能力納入教育績效與國際評比,並採取「減得越多、支持越多」的正向機制,將比各校一體適用的固定減量目標,更能創造實質成效。 蔡耀賢認為,最有感的驅動力首先是水電費的實質減量,其次才是世界排名與永續獎項。臺北醫學大學永續長簡伶朱教授則分享,外部獎項也能反向強化內部支持:「當校長上去領獎的時候,他就會更有感。」評比、訪視與永續報告書不只是品牌工具,也能協助學校看見優勢與缺口,進一步爭取資源、建立制度。 林杰宏及林福仁均提出「內部碳定價」概念,透過校內碳費、預算回饋或績效誘因,讓系所看見良好碳治理所帶來的實際利益。政策負責開門,誘因機制才能讓減碳進入日常治理。 #關鍵四|真正障礙是成本、權責與時間尺度錯位 成本是最常被提及的障礙,卻不只是「沒有錢」。蔡耀賢直指核心是「成本高、效益低」;顏敏仁提醒,碳中和投入可能排擠教學、研究及其他校務需求。廖昶安則認為,真正難題是如何將眼前的現金缺口視為20年投資,在教育資源有限的情況下,平衡短期需求與長期效益。 少子化也使私立大學必須先面對生存問題。陳重仁坦言,當學校面臨併校或退場,「基本上學校要先活下來」;若節能減碳無法轉化為可辨識的財務、品牌或教育價值,私校很難將有限資源投入長期轉型。 公共採購則是另一道結構門檻。林杰宏指出,淨零認證、碳排計算及專業服務,在採購制度中未必有適當經費編列,容易成為建築師與技師的額外負擔。池祥麟也提醒,產業成為大學長期轉型夥伴雖較理想,卻須克服公開招標限制。 陳章安以一句實務常態形容校方態度:「你達標就好,你不要超標。」因為超越法定門檻,往往意味著追加預算。臺灣大學永續辦公室助理執行長謝宜桓教授則直言:「權責不分就是最大的障礙因素。」當館舍由院系分散管理,專業維管單位只有建議權,一旦設備故障、承辦人離職或資料未造冊,原有的節能設計便可能失效。 #關鍵五|從成立辦公室,進化為可持續的決策系統 設置永續長或永續辦公室只是第一步。詹志禹教授提醒,在「外掛」階段,碳中和不容易自然進入決策歷程,也可能因治理者更換而中斷。真正成熟的治理,必須將永續納入預算、採購、工程審查、研究教學、設施維運與績效管理。 林福仁教授認為,集中治理的優點是速度,分權治理的價值則是參與。大學可透過永續議題「擾動更多的討論」,讓教職員與學生在校園裡感受、實驗並成為轉型的創造者。邵文政也指出,碳中和必須同時落實於教學、研究、服務與行政;如果只在課堂談永續,校園採購與營運卻沒有改變,「那就是做假的」。 成熟的校園碳治理應形成雙軌架構:校級層次設定減碳路徑、資源與共通標準;院系及館舍層次承擔用能責任、提出改善方案並分享成果。永續單位則提供方法、資料、跨域協調與問責機制,協助決策者看懂不同方案的成本、碳效益與長期風險。 #碳中和不是工程標案,而是大學的治理能力測驗 臺灣的大學校園並不缺單項技術,缺的是把技術轉化為持續行動的制度能力。能否跨越轉型門檻,取決於高階領導是否提出可延續的承諾、能源與碳資料能否下沉到責任單位、經費能否從一次性補助轉為長期投資,以及採購、設計、施工與維運能否形成完整介面等五大條件。 大學之所以必須先行,不只是因為它是用電大戶,更因為它肩負培育下一代的責任。當碳中和從總務處的專案,轉化為校長的治理議程、院系的責任指標、教師的研究教學及學生的日常實踐,校園才能真正從「淨零展示場」進化為「淨零轉型的實驗場」。 #延伸閱讀 大學不只是用電大戶,更是淨零轉型的實驗場 甚麼是「碳中和」大學校園建築? 綠建築,為什麼不綠了?大學校園建築提升能效的三大關鍵策略 你每天經過的建築,可能來自哈佛! 方偉達x陳重仁談建築如何改變人,也改變城市 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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健築共益 Works with WELL 從材料、數據到供應鏈,賦能產品健康升級與全球信任

當健康建築從單一認證走向長期營運,材料、設備、數據平台與專業服務正成為落實健康空間不可或缺的基礎。國際WELL建築研究院(International WELL Building Institute, IWBI)於2023年推出「Works with WELL」產品授權計畫,協助製造商及服務提供者說明產品如何對應WELL健康建築標準,也讓建築師、設計師、業主及顧問更有效率地辨識適合專案的健康解決方案。 2026年5月,IWBI進一步擴充計畫,將原先以材料及條文明確要求為主的對標模式,延伸至量測設備、數位技術、營運服務及整合方案。IWBI指出,全球已有超過10萬個商用及住宅地點參與WELL,涵蓋131個國家、逾64億平方英尺;健康建築不再只是少數標竿專案,而正形成跨產業、跨市場的供應鏈生態。 「健康空間需要材料、設備、數據及營運服務共同支持。」IWBI中國區總監金雪麗表示,WELL的價值不應只停留在一紙證書或一個標識,而應成為一套全球共通的健康語言,「協助企業把產品性能轉換成建築師、設計師、開發商、業主及使用者都能理解的價值。」 #三種對標路徑,擴大健康建築解決方案版圖 更新後的Works with WELL分為三種對標路徑。 第一類「直接貢獻」(Directly Contributes),適用於WELL條款明確要求、且符合相關技術條件的產品或服務,例如低逸散材料、聲學產品、人體工學家具等。第二類「量測」(Measures),針對可量測WELL策略所要求之性能門檻的設備,包括空氣品質、熱舒適及其他環境感測儀器。第三類「支持」(Supports),則涵蓋條文未直接指定,卻能協助專案執行、管理或持續優化WELL策略的數位平台、技術及營運服務。 在台灣,太格地材代理的Shaw Contract地毯,以及德國KEIM凱恩室內、室外礦物塗料,皆已透過健康材料性能與WELL體系建立連結;KEIM凱恩則從材料成分、低逸散、耐久性到展示中心實證,說明產品健康價值如何進入空間設計與日常使用。 #阿姆斯壯:從材料規格走向空間價值,建立難以複製的品牌差異 擁有160多年歷史的天花與牆面系統品牌阿姆斯壯,長期參與地標建築與商業空間專案。中國區市場部負責人陳潔表示:「以人為本、以健康為底,是我們持續發展的重要邏輯。」透過WELL評價框架,產品的吸音、降噪、空氣品質、光學反射及潔淨性能,得以轉化為設計團隊與業主可理解的健康空間價值。 「Works with WELL授權標識是一張具有分量的健康名片,但標識只是一個起點。」以聲學礦棉板為例,對應WELL聲環境策略後,企業可清楚說明產品如何降低噪音干擾,改善溝通、專注力、生產力與身心感受。 這套對標工具也讓供應商從「後端供貨者」走向「前端共創者」,提早參與方案設計、選材比較與認證預評估。陳潔總結:「產品容易被追近或模仿,但百年品牌累積的文化與價值觀很難被複製。」 #杭州極廬科技:以量測建立管理基準,用國際語言打開海外信任 如果材料奠定健康空間的基礎,量測則讓健康表現得以被看見、管理與持續改善。杭州極廬科技(Aeropulse)創始人應文翔自2014年投入空氣監測產業,致力在品質、成本與服務之間取得平衡,希望「使空氣監測設備成為健康建築的基礎設施」。 實際場域考驗的不只是感測器精度,還包括網路安全、供電、資料連續性與長期維護。極廬科技因此推出內建SIM卡的設備,解決部分樓宇無法接入Wi-Fi的限制;低功耗電池系列則適用於學校等不易供電與佈線的空間。 目前極廬已有六個型號取得Works with WELL標識。應文翔直言:「新品牌進入海外市場,核心問題是如何建立信任。」透過WELL對持續監測、熱舒適與性能驗證的要求,企業能清楚說明設備的量測參數與管理價值,使國際標識成為連結技術能力與海外客戶的共同語言。 #瑪祖銘立:從產品健康延伸至供應鏈公平,讓每一個人被看見 瑪祖銘立(MATSU)將健康空間的邊界,從產品與使用者延伸至材料來源、傳統工藝、勞動尊嚴與社區發展。2023年,旗下Boxwork迷你工作站成為中國較早取得Works with WELL標識的產品之一,以可移動、可調整的「游牧辦公」設計,回應彈性辦公、空間效率與人體工學需求。 執行合夥人邢穎表示:「WELL以人為核心,關注的不只是空間使用者,也包括從材料供應鏈到周邊社區的每一個人。」品牌將恢復性空間概念融入犛牛毛黑帳篷,以天然材料與傳統工藝營造安靜、療癒的空間體驗。「一頂黑帳篷需要八名藏地婦女碾線與手工編織,約一個月才能完成。」 品牌以相對公平的價格向牧民收購過去可能因傷疤多、利用率低而被壓價的犛牛皮,並於牧區設立婦女手工作坊,讓婦女在保存編織技藝的同時獲得收入;剩餘皮革則製成杯墊、背包等產品,減少材料浪費。這條可追溯的供應鏈,使健康價值進一步涵蓋公平交易、婦女賦能、文化保存與生態維護。 邢穎強調:「接受道德約束的商業,才是看得見未來的道路。從青藏高原的牧民到辦公空間的使用者,每一個人都應被善待、被看見。」 #從一枚標識走向健康產業生態系 三家企業代表三條不同的健康升級路徑:阿姆斯壯以材料性能與設計協作,把技術規格轉化為可感知的空間價值;極廬科技以量測、數據與硬體創新,建立健康建築持續管理的基礎;瑪祖銘立則將人本健康延伸至公平供應鏈、文化保存與商業向善。 IWBI中國區總監金雪麗總結:「WELL的價值不應只停留在一紙證書或一個標識。」當產品能直接貢獻健康策略、設備能持續量測空間表現、服務能支持營運與改善,Works with WELL所串聯的,便不再只是產品目錄,而是一個由標準、數據、設計、供應鏈與品牌共同構成的全球健康建築生態系。 對企業而言,下一階段的競爭力,也將不只是「產品是否合格」,而是能否以可信任、可驗證、可理解的方式,證明產品如何改善人的健康、提升空間績效,並為社會創造更長期的價值。 #延伸閱讀 從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力? 健康不是福利,而是企業績效 地球森林、穆氏建築設計揭示WELL規模化實踐 用科學數據說話 SMOG防霾紗窗提供全方位空氣品質解方 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從「光、音、熱、氣」到全齡韌性 居住需求正在重塑永續住宅市場

因應臺灣亞熱帶、高溫、高濕度氣候,自1999年建立EEWH台灣綠建築評估系統,已走過逾25年。從早期著重綠化、節能與節水,到今日整合健康、低碳、智慧、全齡與氣候韌性,住宅價值正被重新定義。SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁接受《網路溫度計》專訪指出:「以前大家以為家裡種滿花草樹木就是綠建築;現在談的,還包括節能、節水與室內環境品質。」當住宅從遮風避雨的空間,轉向守護健康、因應災害的生活基礎設施,永續也開始成為房市競爭的新條件。 #購屋者不只看標章 更在意「光、音、熱、氣」 「建商會蓋什麼樣的房子,跟市場需求有關。」陳重仁觀察,過去購屋者主要比較地段、價格、品牌、建材與施工品質;如今隔熱、隔音、空氣品質、健康綠建材及綠建築標章,也逐漸進入選屋清單。尤其科技業及國際供應鏈從業者,長期面對能源管理、碳排與出口規範,對永續住宅的辨識能力甚至可能高於供給端。 陳重仁將可被住戶直接感受的室內環境歸納為「光、音、熱、氣」:採光是否充足而不眩光、噪音能否被阻隔、室溫是否穩定,以及呼吸的空氣是否乾淨。「房子不能危害健康,已經成為愈來愈重要的基本要求。」 以臺灣住宅常見的西曬為例,鋼筋混凝土外牆午後蓄熱,入夜後仍持續向室內放熱。陳重仁說明,理想方式是在建築外側阻隔熱能;但集合住宅外牆涉及共有產權與整體外觀,既有住宅多半只能從內側增設隔熱層,或依窗戶方位、面積、透光率及隔熱性能選擇適當隔熱膜。 噪音則分為穿過門窗、牆體的空氣音,以及腳步、跑跳或物品落地造成的樓板衝擊音。「氣密性好,原則上隔音表現也會比較好。」陳重仁指出,新建住宅可從氣密隔音窗、分戶牆及樓板隔音墊整體處理;都市住宅若同時面臨空污與噪音,也可搭配具過濾功能的新風系統,在不開窗時維持換氣與空氣品質。 #超高齡社會來臨 房子必須陪人一起變老 臺灣已於2025年正式邁入65歲以上人口占比超過20%的「超高齡社會」,老年人口突破467萬人。根據國家發展委員會人口推估報告,2035年老年人口將占總人口的28.7%,年齡中位數達52.1歲,每約3人中就有1人是老人。面對人口結構快速改變,新建住宅勢必有所因應;住宅是否能因應不同年齡與身體狀況,將直接影響長期使用價值。 陳重仁強調,通用設計(Universal Design)並不只服務長者,而是讓兒童、孕婦、暫時受傷者及不同身體能力的人,都能安全便利地使用空間;當居住者逐漸失能,無障礙設計的重要性才會進一步提高。 「行動一旦出現問題,健康狀況可能急轉直下。」陳重仁表示,走道與門的寬度、地面高差、防滑、扶手、設備高度及輪椅迴轉空間,都會影響生活自主性。這也呼應內政部推動「在地安老」的方向:將安全、便利、健康與療癒性納入住宅,除可提升高齡者自立能力,也有助減輕家庭照顧及長照體系壓力。 從營建業ESG的社會面來看,無障礙與通用設計更代表住宅能否真正做到「人人可用」。陳重仁認為,建築不能假設住戶永遠年輕健康;預先保留空間調整彈性,才能降低人們因年齡增長或短期失能而被迫搬離熟悉環境的風險。 #從生態陽台到能源韌性 住宅不只撐得住,更要住得好 陳重仁指出,陽台、屋頂與露台綠化不只是景觀點綴,在臺灣高溫多濕的氣候環境中,更具有重要的綠建築意義。透過立體綠化增加都市綠量、提升綠容率,不僅有助遮陽降溫、調節微氣候,也能串聯分散於都市中的綠地,形成供鳥類、昆蟲與植物棲息移動的「生態跳島」;其中以屋頂綠化的效益最為明顯,陽台植栽同樣可成為垂直生態網絡的重要節點。 「第一很討喜,第二可以產出能吃的東西,第三對健康有正面幫助。」陳重仁表示,若進一步導入香草、蔬菜與屋頂農園等可食地景,住戶便能在日常生活中接觸植物、泥土與季節變化;若由社區共同參與,還可創造交流、分享與療癒的生活場域。從建築降溫、都市生態到身心健康,綠化讓環境與人的福祉彼此連結,「環境對了,人自然就健康」,正是永續生活最直接的體現。 面對極端氣候,住宅還必須具備能源與水資源韌性。工研院綠能與環境研究所經理蘇梓靖指出,災害造成電力中斷時,住宅必須同時具備「可以發電」與「可以儲電」的能力,目前較成熟的選項包括太陽光電與儲能電池;面對短延時強降雨,基地也可透過滯洪、蓄水與雨水回收,降低瞬間排水壓力。 陳重仁進一步指出,分散式電網可降低集中供電風險,若建築結合創能、儲能與智慧能源管理,即使災害發生,也能在一段時間內維持消防、照明、通訊或救援設備運作。「它不只是發電設備,而是建築能源資產。」這正是住宅從節能走向韌性與淨零的重要轉折。 #房市競爭升級 永續必須從設計前期開始 內政部建築研究所環境控制組組長羅時麒表示,臺灣建築淨零政策將透過公有建築示範,逐步帶動民間及既有建築轉型;當新建建築持續提高能效,累積效益才能支撐2050淨零目標。行政院資料亦顯示,候選綠建築證書的制度目的,正是讓永續策略在設計階段即被檢視,避免完工後才以更高成本補救。 陳重仁曾遇過建案接近完工,才因周邊競案皆有綠建築標章而緊急提出申請。他直言,市場比較確實能形成正向驅動力,但若等到完工前才補做,可調整的條件已十分有限。建商應在規劃初期便設定健康、節能、全齡、低碳與韌性目標,讓建築、機電、景觀及永續顧問同步整合。 銷售溝通也必須跟著升級。「即使是綠色行銷,傳統行銷人員也不見得講得清楚。」陳重仁提醒,標章只是辨識起點;能否把隔熱、空氣、噪音、全齡與能源韌性轉化為住戶聽得懂、感受得到、可以驗證的居住效益,才是永續住宅真正的市場價值。 一棟住宅將陪伴家庭數十年。當購屋者開始以長期性能,而非短期配備,評估房屋時,建商的競爭焦點也將改變。未來的住宅不只是更綠,而是更健康、更包容、更低碳,也更有能力面對下一次氣候衝擊。 #延伸閱讀 從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力? 內政部「老宅延壽機能復新計畫」,預計超過50億元投入擴大營建內需市場-整合經濟部及衛生福利部資源助老宅延壽從淨零建築到健康建築 建築的下一場革命,不只淨零,而在人 陳重仁談高價值建築的新標準 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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再生能源發展條例第12條之1上路,建築師如何接招? SSDC推出「光築未來 Lightform」整合BIPV設計與綠能專業

從法規合規、發電試算到建築整合,讓光電不再是屋頂上的附加設備,而是兼具能源、減碳、韌性與資產價值的建築新語彙。https://lightform.com.tw/ #光電新制壓境 建築師首當其衝 當再生能源發展條例第12條之1正式進入實務現場,最先被問「太陽光電要放在哪裡、如何放得下、又如何與建築整合」的,往往不是光電業者,而是建築師。建築面積達1,000平方公尺(約300坪)以上的的新建、增建或改建建築,除符合特定排除條件外,須依規定設置太陽光電發電設備,強制要求每20平方公尺(約6坪)應設置1瓩(kW)裝置容量;部分開發案還須面對地方自治條例或契約容量一定比例綠能等要求。原本位於設計後端的能源設備,正被推向建築規劃前端。 問題是,法規計算出的光電設置量,並不等於屋頂真正可用的面積。現行部分建築開發案須保留50%的屋頂綠化面積,綠化與光電如何共存,已成為屋頂規劃最直接的空間矛盾;其次,水塔、冷卻水塔、空調主機、管線、避雷、消防設施及維修動線,也會進一步壓縮可設置光電的範圍。若等到建築與機電配置底定後,才將光電設備納入設計,建築師往往只能在綠化、發電、外觀、效率、安全與法規合規之間被迫取捨。當屋頂空間不足,光電是否能轉向女兒牆、雨遮、欄板、採光罩或建築立面?模組又該如何轉化為建材,而不是突兀地「架」在建築上?這些問題涉及建築、景觀、機電、結構、能源及法規等多重專業,已非任何單一專業所能獨立解決。 #為什麼是SSDC?從綠建築顧問走向能源整合者 為回應這項產業斷點,SSDC澄毓綠建築設計顧問推出全新綠能服務品牌「光築未來 Lightform」,並同步上線服務官網與發電效益試算工具。服務對象包括建築師、開發商、企業業主、機電顧問及既有建築更新團隊,核心角色聚焦於BIPV前端規劃與整合設計,協助業主與建築師進行案場診斷、設置評估、方案比較、效益分析,以及圖說、規範與發包文件整備。若專案進一步進入工程階段,Lightform可轉任業主端的專業監造與技術協調角色,並與得標廠商彈性合作,在避免「球員兼裁判」的前提下,確保設計理念、發電效益與施工品質落實。 SSDC總經理陳重仁兼具建築設計、綠建築認證與淨零顧問經驗,長期協助商辦、住宅、高科技廠辦及公共建築推動LEED、EEWH、建築能效、智慧建築與淨零策略,使SSDC熟悉建築師的設計語言,也理解能源績效、法規及企業ESG需求。這正是Lightform的立基點:不是從談裝置量kw數出發,而是先回到建築本身,將「安全」置於規劃設計的核心,系統性檢視結構、電氣、防火、防水、耐候、維修及使用者安全,再整合建築、機電與能源需求。陳重仁指出,目前市場對BIPV最大的疑慮並非是否能夠發電,而是對系統安全性與長期可靠度缺乏信心;唯有透過成熟、可靠且經過驗證的系統與產品,才能建立業主、建築師及使用者的信任,讓BIPV真正成為建築的一部分。 「一般光電廠商大多具備模組、發電、機電系統及施工專業;建築師也會將光電系統設計,以及逆變器、最大功率點追蹤(MPPT)與相關電氣規範,委由電機技師或專業顧問處理。然而,當光電從附加設備轉變為BIPV,進一步成為建築外殼的一部分,建築師、電機技師與光電系統商之間,便容易出現專業介面的空白。」陳重仁指出,Lightform的核心角色,就是填補這項建築與光電系統整合的斷點,協助團隊統整建築空間、外殼構造、機電設備、光電系統、安全規範及發電效益,將各方專業轉譯為可設計、可發包、可施工且可驗證的方案。 至於後續營運,主要責任雖在業主端,但負責任的設計團隊仍須在前期納入營運需求,整合能源管理系統(EMS)、監測設備及相關控制系統,並將介面、性能與驗收要求明確落實於圖說、規範及發包文件中,再由得標的系統廠商依據要求完成建置,確保BIPV從設計、施工到後續使用都能安全、穩定且順暢運作。 #不只放上屋頂 先解開場域的「蛇結」 陳重仁以近期一座AI中心為例,案場被要求配置約1,600平方公尺太陽光電,但屋頂布滿冷卻水塔與機電設備,實際可用空間不到100平方公尺。若把光電板架在冷卻水塔上方,不僅可能阻礙側向進氣與向上排熱,持續上升的熱氣也會降低光電效率。看似滿足面積,卻可能犧牲設備運轉與整體效能。 這類「蛇結」正是BIPV最常見的現況:法規要求、建築造型、屋頂機電、日照遮蔭、結構載重、防水排水、消防救災、電氣安全、維修更換與財務回收彼此牽動。Lightform的解法不是把問題推給下一個專業,而是在設計初期共同盤點限制,先找出最合適的建築部位與能源策略,再決定模組、系統與施工方式。 Lightform服務範圍涵蓋場址與日照評估、法規及綠建築/淨零目標盤點、BIPV配置與發電效率優化、建材與模組分離的長壽命策略、建築能效與LEED綠能得分、工程估價、發電量與生命週期成本分析、圖說與規範;並可延伸至施工安裝、案場監造、政府補助申請及台電併聯,形成規劃設計加施工安裝的一站式服務。 #發電量先算清楚 讓設計有數據可溝通 為降低建築師在方案初期的資訊門檻,Lightform官網建置發電量計算工具。使用者可輸入案場地點、裝設面積、模組效率、方位與傾斜角度,快速估算年發電量、節省電費與減碳量,作為不同設計方案與業主溝通的初步依據;後續再由顧問團隊納入遮蔭、用電型態、儲能、能源管理及生命週期成本,完成專案層級評估。 對建築師而言,工具的價值並非取代專業模擬,而是讓光電提早進入量體與外殼設計。當屋頂不足,可以比較立面、雨遮、欄板、女兒牆與採光構件的潛力;當業主質疑成本,也能以發電、節費、減碳與認證效益建立共同語言。設計不必等到施工圖階段才被迫「塞進」光電,而能從概念方案就同步校準。 #誰需要Lightform?從新建合規走向既有建築更新 Lightform的首要服務對象,是正面對《再生能源發展條例》第12條之1、地方自治規範或企業再生能源目標的新建案建築師與業主;其次則是屋頂空間不足,仍須提出綠能解方的高層建築、高科技廠房、AI資料中心、商辦及公共建築。對既有建築而言,外牆更新、遮陽改善、屋頂整修與設備汰換,也可能成為導入BIPV的契機。Lightform可依據各地日照條件、都市環境、建築型態與實際用電需求,提出兼顧安全、設計、能源效益與法規要求的適地化方案。 相較於一般光電服務多著重裝置容量、發電量與投資回收,SSDC賦能Lightform更具差異化的優勢,在於能進一步計算光電設計對EEWH、LEED能源項目及建築能效等級的實際貢獻,明確回答業主與建築師最關心的問題:需要設置多少容量、可以降低多少能源消耗、提升多少建築能效,以及能為綠建築認證爭取多少分數。這些計算涉及建築能源模擬、認證制度、基準情境與整體設計策略,通常不在一般光電系統商的服務範圍內,卻正是SSDC長期累積的專業優勢。 「過去,光電常被視為建築完成後附加的設備;未來,它應該成為建築能源資產。」陳重仁指出,建築不再只是能源消耗者,也能生產、管理與儲存能源。透過專業計算與前端整合,BIPV不僅可以滿足法規裝置要求,更能與自發自用、儲能及能源管理系統相互連結,降低外購電力與尖峰負載,提升建築能效與綠建築認證表現,並形成可量測的範疇二減碳績效,進一步支援企業ESG揭露、綠色金融及長期資產管理。 #從發電設備到韌性建築 重新定義建築價值 BIPV的效益也不應只用投資回收年限衡量。面對熱浪、停電、洪水與空污,建築除了結構不倒,更要在異常狀況下維持通訊、照明、環境控制與必要設備。陳重仁強調:「BIPV的價值不只在於平時發電及節省電費,更在於建築面對異常情況時,能否維持基本功能並加速恢復。當你還有電的時候,建築物恢復就會比較快。」 當現地光電與儲能、能源管理及可獨立運轉的系統整合,建築便多了一層能源自主能力。陳重仁將其歸納為能源、碳、資產、ESG與韌性五項複合價值,也提出「未來建築價值=空間資產+能源資產」的觀點。 再生能源發展條例第12條之1帶來的,不只是多一項法規檢核,而是建築專業重新分工的起點。對建築師而言,真正的挑戰不是把規定的容量裝上去,而是讓光電成為外殼、機電與空間語彙的一部分。Lightform希望補上的,正是從「必須設置」走向「值得設計」的關鍵一哩:讓建築師保有設計主導權,也讓綠能專業及早加入,最終把合規成本轉化為可持續創造效益的建築能源資產。 #延伸閱讀 台灣 BIPV 為何推不動?四個被低估的卡關點 光電,該回到建築裡思考 為什麼 BIPV 不是設備選項,而是下一代建築語彙 能源供應風險升溫 SSDC澄毓推BIPV光儲整合迎戰電力新局 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力?

過去談住宅,消費者多半先看地段、面積、價格與裝修美感;然而,隨著健康意識提升,人們對居住品質的期待正在改變。Delos中國區資深總監雲荻表示,越來越多重視生活品質的族群與高淨值客戶,開始關注室內空氣、飲水安全、自然採光、聲環境與材料安全。研究顯示,69%的住戶比一年前更重視身心健康,57%的住戶相較於節能,更關注健康與福祉。 WELL for Residential(WFR)如同一把衡量住宅健康屬性的尺,將抽象的「住得健康」,轉化為可評估、可測量、可驗證的具體表現。WFR適用於新建與既有住宅,並透過現場性能測試,檢視空氣、水、光、聲環境、熱舒適、材料、營養與活動等條件。真正的健康交付,仍須仰賴業主、顧問、設計、產品、施工與專案管理團隊共同協作,將紙面要求轉化為居住者每天都能感受到的生活品質。 #30年老宅取得國際認證 富喬易境寫下台灣WFR首例 「房子不是產品,而是承載人生的容器。」富喬物業管理顧問股份有限公司董事長陳宏昌指出,住宅真正的價值不在交屋那一天,而在未來10年、20年,住在裡面的人能否過得更健康、更安心。健康住宅的重要投入,往往不是第一眼可見的豪華裝修,而是陽光、空氣、水、聲音、材料,以及施工期間的污染控制與完工後的空氣清排。這些條件不像磁磚、家具或裝飾能立即吸引目光,卻會長期影響居住者的睡眠、情緒、專注力與身心狀態。 富喬物業將WFR標準導入台北市天玉街「富喬易境一號館」,將屋齡逾30年的既有建築改造為健康出租住宅,並於2026年取得WELL for Residential認證,成為台灣第一個獲得該認證的出租住宅案例。專案全面改善空氣品質、採光、通風、飲水、材料及公共空間動線,證明國際健康住宅標準不只適用於新建豪宅,也能成為老宅延壽與資產活化的工具。 陳宏昌坦言,推動過程最困難的並非技術,而是觀念與協作。專案初期,富喬曾邀集約80組合作工班說明健康住宅目標,第一時間真正理解並願意配合者僅約三分之一;這讓團隊體會到,健康住宅不是增加幾項設備,而是必須改變設計、選材、施工與驗收的既有工作方式。「我們證明了中古屋也能達到國際健康住宅標準。」陳宏昌表示,這些投入最終將轉化為住戶口碑、品牌信任、租賃競爭力與資產價值。他也期盼藉由富喬易境拋磚引玉,吸引更多台灣中小企業及租賃住宅業者投入健康人居。 #八成健康表現在設計前期決定 完工後花錢也難補救 健康住宅的關鍵,是把健康放進設計最前端,而不是等到完工入住後再以設備補救。WFR可深入設計、施工、選材與專案管理等環節:從空間布局、自然採光、通風與聲學分區,到污染控制、機電設備安裝、材料污染物及運轉噪音,最後透過現場檢查與性能測試確認成果。京聖居WFR項目特邀宅空間設計顧問、FUN&SHAPER建築設計事務所創始人祁偉杰指出:「光的路徑、風的路徑與聲音的路徑,在平面圖敲定的那一刻,就已經決定空間所能達到的上限;這是後面花再多錢,也買不回來的。」 他以別墅地下室為例。傳統做法常將地下室視為陰暗、潮濕、悶熱的剩餘空間,完工後再以除濕機、新風設備及高瓦數照明補救。健康前置設計則先確認使用者停留時間最長的位置,再將採光井的自然光導入,並讓風道結合採光井形成拔風效應,從空間本體改善光線、通風與濕度。「健康前置不是一味增加預算,而是把同一筆預算花在更早、更關鍵的地方。」祁偉杰強調,最優美的空間,必須先是健康的空間;光、風與聲音對了,美學才不會只是掩蓋問題的表面裝飾。   #噪音藏在牆體與樓板裡 聲學驗收為何必須提前到封板前? 在空氣、水、熱舒適、光與聲音等指標中,聲環境最容易被低估,也最難於完工後改善。空氣、水與熱舒適多半可透過設備選型調整,光環境亦能藉由窗位、朝向及照明設計預先模擬;聲音卻高度依賴施工品質,包括樓板敲擊聲、設備振動、管道間傳聲、吊頂密封及隔間節點,往往要到入住後才會顯現。 一旦出現問題,返工幾乎等同於拆除完成的牆體、樓板或吊頂。祁偉杰團隊因此將聲學驗收從交付日提前到封板前:(1)先繪製噪音地圖,掌握外部噪音、設備位置與房間相鄰關係;(2)再透過動靜分區、降噪樓板、隔音吊頂及管道消音處理構造節點;(3)同時將分貝要求納入採購與招標規格;(4)最後在封板前完成實測,數據未達標便不進入下一階段。「一次達標,與其說是技術問題,不如說是流程管理問題。」健康住宅若要避免高成本返工,就必須將檢測、決策與責任節點同步前移。 #當預防醫學走進建築 住宅能否成為健康的第一道防線? 川昱綠色顧問諮詢總經理曹登堯引用《超預期壽命》(Outlive)的觀點指出,第一代醫學依靠經驗與直覺,第二代醫學是在生病後進行實證治療,第三代醫學則是在臨床病徵出現前10年甚至數十年,透過生活型態與健康介入,提前降低疾病風險。 當人們約九成時間在建築物中度過,住宅便不應只是遮風避雨的空間,也應成為預防疾病、支持健康的第一道生活防線。曹登堯觀察,疫情後,業主對「好住宅」的定義已從豪華、氣派與高端材料,逐漸轉向健康、舒適與長壽。在住宅高度同質化的市場中,經第三方驗證的健康品質,也可能成為建案與租賃住宅的重要差異化價值。 #一張認證要靠整條產業鏈完成 健康住宅如何走向規模化? 健康住宅橫跨標準、設計、產品、施工、檢測與營運,任一環節各自為政,都可能使成果偏離業主的原始目標。曹登堯以「盪鞦韆」比喻:客戶想要的是兩條繩索加一塊座板,設計單位可能畫成單點懸吊的圓盤,施工單位又做成另一種形式。這未必是誰對誰錯,而是每個角色對同一目標有不同理解。因此,專案啟動時便應召集業主、顧問、設計、施工及供應商建立共同語言,說明WELL要求背後的健康目的、責任分工與驗證方式。 曹登堯建議,產業可先從「健康裝修」建立可複製流程,串聯健康室內設計、建材資料庫、設備選型、施工管理、第三方檢測與竣工驗收,並優先培訓最接近業主、最能影響前期決策的設計師,讓健康從少數專案的特殊要求,逐步成為建築產業的共同能力。 #認證不是終點 健康住宅如何累積20年的身體與資產複利? 健康住宅最終要兌現的,不只是交付當下的合格數據,而是經過時間累積後,仍能被感受、被使用,也能被市場信任的長效價值。 陳宏昌表示,住宅認證代表的是對家庭的長期承諾——讓人回到家能睡得更好、呼吸更順暢、生活更安心,讓孩子在健康環境中成長,也讓長者能在熟悉的家中安心變老。對企業而言,健康住宅同時能累積品牌信任、租賃競爭力與資產價值。 祁偉杰則將健康住宅比喻為「存在身體裡的複利」。室內污染物再低一點、噪音再少一點、睡眠再深一點,單日差異或許不明顯;累積10年、20年後,卻可能形成不同的健康結果。健康前置設計,是把決策移到時間前端;長效價值,則是讓正確決策持續流向時間後端。 曹登堯強調,當標準、設計、產品、施工與第三方驗證形成成熟的協作體系,健康便不再只是少數業主的理想,而能成為穩定、可複製、可規模化的產業能力。 健康不應是高端住宅的選配,而應成為住宅的基本條件;WFR也不應停留在取得認證的那一刻,而要真正轉化為住戶長期的身心健康、企業的品牌信任與建築資產歷久彌新的價值。 「健康住宅不是多花一筆成本,而是把原本就要投入的資源,用在更早、更正確,也更能陪伴人一生的地方。」 #延伸閱讀 健康不是福利,而是企業績效 地球森林、穆氏建築設計揭示WELL規模化實踐 江哲銘談「病態建築症候群」 WELL帶來幸福健築指標 健康住宅標準WELL for Residential帶動售價漲6-13% SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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百年水圳變綠電 小水力開啟分散式能源新局 廖昶安:小水力是建築、農業與能源的整合工程

當能源討論多集中於光電、風電與核能,小水力正從百年水圳、既有堰體與河川設施中浮現。它不另築大型水庫,而是利用既有水流與落差,讓水「通過時順勢發電」。 經濟部資料顯示,2025年底全台小水力累計裝置容量約182.15MW。2026年經濟部能源署推動「小水力減碳旗艦行動計畫」,並於6月公告「小水力發電示範獎勵辦法」,以「既有案場精進」與「新設案場完善」雙軌推動,單一案場獎勵最高500萬元,評選納入公民參與、友善環境及複合利用。 預建創新綠能總經理廖昶安認為,小水力不是外來的新設備,而是與台灣發展史相連的能源基礎,「它和台灣的歷史紋理非常融洽,起源就在灌溉渠道。從農業社會走向工業,再到AI科技島,百年前建構的灌溉水網,正是今天可以發電的場域。」當綠電開發面臨土地、生態與地方溝通壓力,遍布城鄉的水網,可能成為台灣被低估的分散式能源底盤。 #活化既有水利設施 小水力以低衝擊補足風光電缺口 依《再生能源發展條例》,小水力是指利用圳路或既有水利設施,且裝置容量未達20MW的水力發電。大型水庫通常先蓄水、再集中發電;小水力則運用既有流量與高低差,減少新增用地與大規模土建。 廖昶安以2025年完成的台中后里案說明:「小水力可以是占地非常小的能源設施。后里案以約太陽能百分之一的土地面積,發出相近電量,而且建在水利用地上,不必再和有限國土爭地。」這項個案比較仍須依水文與發電條件判讀,卻凸顯小水力在地狹人稠台灣的價值:不是取代風光電,而是增加相對穩定、貼近用電端的綠電來源。 「把台灣地圖攤開來看,會看到一張水的網絡;若沿著水網形成許多小型發電點,它就是分散式能源。」廖昶安說。若能在不排擠農業用水的前提下發電,水圳便可兼顧灌溉、創能與地方韌性。 #躉購與示範獎勵到位 行政、融資仍是規模化關卡 2026年小水力躉購費率依容量分為三個級距:未滿100kW每度4.9548元、100kW以上未滿500kW每度4.8936元、500kW以上未滿20MW每度4.2285元。案場可將電力售予台電,也可透過電網轉供企業。廖昶安表示:「我們參與的合作案場,已有綠電導入大型企業用戶的實際經驗,包括台積電與日月光等企業。」隨著分散式能源增加,台電也將進一步成為串聯各地發電端與企業用電端的電網及交易平台。 政策誘因逐漸成形,執行端仍有斷點。「目前最具挑戰的還是行政程序。案場涉及地方政府,但農田水利等權責又在中央;中央與地方看法不同,程序就可能卡關。」廖昶安指出,小水力工程必須配合輪灌或冬季停水期施工,一旦審查延誤、錯過窗口,設計、工法與成本都可能重算。 融資則是另一道門檻。「金融體系還沒有像看待太陽能一樣,建立對小水力回收效率與經濟性的共同認知。」部分案場完工前難以取得融資,只能由業者先以自有資金投入。未來若能穩定釋出案源、累積標準化發電數據與長期運轉實績,才可能形成銀行可評估、可融資的專案模型。 目前開發可由政府提供水利用地、民間投資營運並繳納回饋金;也可由公部門委託專業團隊完成設計、施工及維運。至於居民共同出資、收益回饋地方的「小水力公民電廠」,仍待建立籌資、利益共享與治理機制。 #國際水力開發轉向低衝擊 不求最大而求長期共存 日本自2012年導入固定躉購電價(FIT),支持中小型水力,並以既有道路埋設引水管、縮小規模及活用既有設施,降低開挖與徵地。歐盟《再生能源指令》設定2030年再生能源占比至少42.5%、力拚45%。水力競爭力已不只在機組效率,也取決於生態衝擊、社會接受度與長期維運。 廖昶安指出,台灣技術若要形成產業,不能只交付一座機房:「重要的不是現在蓋完、發電三年,而是確保二十年甚至更長的生命週期都能持續運作。」從設備在地製造、備品、監控到維修動線,都應在前期納入。 #水文、停水與生態條件 共同決定案場能否落地 場址評估首先要確認流量與落差,再檢視水權、土地、併網、施工、生態與維運。廖昶安提醒:「小水力依賴水流預測,因此需精準確認水文資料是否齊備。部分資料仍有落差,甚至可能導致案場因經濟性不足而停止。」 農業也不能為工程讓路。「施工若需要引水或打開渠道,就要配合輪灌停水;有的三週一次、有的八天一次,也可能只有夜間。原本最低碳、最理想的A方案,可能因停水條件而必須改採另一種設計。」若施工動線穿越私人土地、重機無法進場,RC構造也可能改為鋼構、預鑄或快速組立。 生態友善,更不是完工後才補做的裝飾。取水量、剩餘流量、魚類及漂流物通過、噪音與景觀,都須在設計初期納入。「做小水力不只是面對發電,也是在面對政府、農民、地方居民與整個環境。」廖昶安強調。 #從后里到關山 讓能源設施融入農村地景 預建創新綠能參與雲林莿桐、彰化溪州、台中后里、桃園南崁溪、宜蘭安農溪及台東關山等場址。廖昶安歸納三項核心專業:「第一是設備研發與製造;第二是整合利害關係人;第三是依土地、水文與腹地提出施工計畫的工程專業。」 預建創新綠能與恆水綠電合作的后里「中后十八漒」案,利用約200公尺圳路及設計1.28公尺的低落差水輪機共設置四部,每部15kW機組,總容量60kW,預估年發電量約42萬度、每年減碳約200公噸。引水道及設備埋於農路底下,地面為輕構造設備外殼,發電尾水百分之百回歸原灌溉渠道,維持地表景觀與農業用水。團隊以近似溫室的輕構造包覆設備,並用微光改善昏暗農路。「對我們來說,愈不被注意到,可能反而代表設計得好。」 台東關山案因景觀敏感,團隊促成地面上設備構造物的減量;雲林案則導入工研院低碳混凝土技術。廖昶安說:「好的材料不一定貴,好的設計也不一定貴,但需要投入大量設計密度,才能把它探索出來。」 #建築走向能源生產端 小設施啟動大尺度轉型 未來五至十年,小水力能否擴張,關鍵是讓行政程序一致化、水文資料可用化、金融模型成熟化,並形成跨域人才與標準工法。政府也應避免沿用大型水力「追求最大落差、最大容量」的思維,以較小規模換取較低衝擊與較高落地率。 對建築產業而言,小水力的啟示更為深刻。廖昶安說:「未來建築或基礎設施,能源一定是圍繞其中的議題。建築專業者若把能源生產納入設計思維,就可能從被動整合設備,走向主動創造更好的環境解方。」 當一座60kW微水力設施能在后里農田裡低調運轉,它示範的不只是發出多少電,而是能源、農業、建築與地方生活如何在同一條水路上共存。小水力雖小,真正推動的,卻是一場更大尺度的能源設計轉型。 #延伸閱讀 當風光電仍有缺口 許博涵倡議生質能、地熱雙軌布局 打造台灣下一代基載綠電 LEED v5引領建築能源新革命 從「好綠電」到建築脫碳 綠電品質成為淨零建築新競爭力 台灣 BIPV 為何推不動?四個被低估的卡關點 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從屋頂光電到土方之亂 2026建築新政如何重塑設計、營運與資產價值

2026年,建築物設置太陽光電、臺北市綠容率、營建剩餘土石方全流向管理與資源循環雙法相繼啟動,建築業正式進入「能源、降溫、材料」同步治理的新階段。然而,法規上路只是起點:光電交屋後誰管理?綠化如何真正降溫而非只為達標?土石方被追蹤後,又要流向哪裡? 「不能再把責任停在取得使用執照。建築業的思考必須從規劃、設計、施工,延伸到能源營運、植栽維護與材料再利用。」SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁指出,新制若只被視為成本,業者看到的是限制;若以建築全生命週期重新整合,則可能催生能源代管、循環建材及綠色資產管理等新市場。 #住宅光電暫緩,不只是裝設成本:真正缺口在交屋後20年 「把光電放回建築,反而能在設計階段處理結構、耐風、防水與消防風險。」陳重仁表示,相較地面型或水域型案場,建築光電利用既有都市空間、不另占土地,且接近用電端;真正困難的不是能不能裝,而是設備進入集合住宅後的產權與治理。 因新增再生能源條例12-1條而制定的《建築物設置太陽光電發電設備標準》自2026年8月1日施行,首波規範建築面積1,000平方公尺以上的新建、增建及改建建築,原則上每20平方公尺設置1瓩;住宅、店舖及診所等類別則暫未納入。這場「政策踩煞車」凸顯的,正是建商交屋後由誰持有設備、誰負責清洗維修、電力供公共設施或住戶使用,以及售電或憑證收益如何分配等制度缺口。 「光電不是裝完就不動的法定設備,它會持續生產電力。」陳重仁預期,未來可發展類似物業管理的「光電代管」服務,統籌維運、監測、保險、電力調度與收益分配;案量較大的建商,更可成立能源資產管理公司,讓光電由一次性建置成本轉為長期能源資產。 德國「房東供電」(Mieterstrom)制度允許屋主將屋頂光電直接供應租戶,並透過獨立電力契約、計量與結算界定權責。其經驗也提醒臺灣:住宅光電的關鍵配套不是只有補助,而是一套涵蓋產權、契約、智慧電表、維運與消費者選擇權的營運制度。 #綠容率不只算面積:從「看得到綠」走向「感受得到涼」 「綠容率的核心,不是多種幾棵樹,而是能不能創造遮蔭、蒸散與體感降溫。」陳重仁指出。臺北市2026年起實施新制,以等效綠覆面積除以基地面積,並依高遮蔭喬木、低遮蔭喬木、灌木及其他植栽給予不同降溫係數,使綠化從景觀點綴轉為可計算的氣候調適設計。 「植物放到建築上,不只是綠化,而是工程;最難的不是種下去,而是留下來。」喬木進入屋頂、陽台與露臺,必須同時處理結構載重、防水、灌溉、修剪、安全及長期費用,否則交屋後可能成為住戶養不起、修不到的負擔。 另一項衝突來自屋頂空間。當綠屋頂、光電、機電設備、水箱與消防救災動線集中於同一平面,若各項規範分別檢討,常在設計後期彼此排擠。「光電與綠屋頂可研議部分重疊,透過架高、透光、重疊比例及維修動線標準,讓同一屋頂同時發電、遮蔭與蓄滯洪。」陳重仁建議。 瑞士巴塞爾以建築法規搭配獎勵,擴大綠屋頂的導入,兼顧降溫、生物多樣性與雨洪管理;國際間也逐步發展「生態光電屋頂」(biosolar roof),將光電板與植栽整合,而非二選一。臺灣下一步應從分項合規走向性能驗證,以實測溫度、植栽存活率、發電量與維運成本,判斷設計是否真正有效。 #GPS只能追到去處:「土方之亂」暴露的是末端量能不足 「追蹤可以堵住非法棄置,卻不能替材料創造合法去處。」陳重仁一語點出問題核心。營建剩餘土石方導入GPS追蹤並非全新措施,過去主要由新北市、桃園市及臺中市等部分地方政府自行建置管理;內政部國土管理署自2026年1月1日起全面實施「營建剩餘土石方全流向管理新制」,將地方局部管理升級為全國一致的強制性制度。 新制要求清運車輛裝設經審驗合格的GPS設備,即時回傳行車軌跡,並以電子聯單串聯土方產出、運輸至最終收容場所的各個節點。透過中央系統跨縣市勾稽,可針對偏離核定路線、異常停留或於非法場所舉升車斗等情形發出警示,有助遏止繞場、假聯單與數量虛報;卻也因合法收容、分類、運輸及再利用量能不足,造成費用攀升與工地壅塞。 陳重仁強調,營建剩餘土石方與營建廢棄物不能混為一談。可利用的土、石應透過跨工地媒合與土方平衡,從有餘基地流向有需求基地;混有石棉等有害物質的拆除廢棄物,則須源頭分類、獨立處理,其餘材料再加工回到營建體系。政策若只有「管住車」,沒有同步建立區域暫置、合法去化、品質認證及再生材料採購市場,黑數只會轉移,不會消失。 #把建築變成「材料銀行」:從清運管理走向循環設計 「每棟建築都像一座材料銀行。材料存放五、六十年後,不該成為廢棄物,而應重新回到下一棟建築。」陳重仁表示。資源循環雙法將政策視角由末端清除推向全生命週期,但真正落地,必須在設計端導入輕量化、模組化、預鑄化與易拆卸設計,並提高鋼構、輕隔間及再生材料的可追溯性。 荷蘭Madaster已以「材料護照」記錄建材的來源、品質、位置、可拆卸性及再利用潛力;EDGE更將旗下荷蘭新開發案納入平台,使拆除前即可知道建築裡有哪些可回收資產。歐盟推動的數位建築日誌,也朝向整合能效、整修與材料資訊發展。對臺灣而言,可從公共工程與大型開發案先行,建立材料護照、拆除前盤查、再生料品質分級與最低採購比例,讓追蹤從「土方車去了哪裡」進一步回答「材料下一次用在哪裡」。 #從三套法規變成一套策略:讓成果留在建築裡 「屋頂光電、綠容率與循環營建,看似三套制度,其實都落在同一棟建築、同一張圖面,也共同延伸到交屋後的責任。」陳重仁主張,開發團隊應在前期一次盤點屋頂與立面空間,整合建築、結構、機電、景觀、能源與物業管理,並以生命週期成本取代最低初始造價。 「建築升級,不是把成本加上去,而是把未來20年會遇到的問題提早處理。」當能源績效、熱舒適、維護責任與材料價值都能被量測、驗證並持續管理,法規才不只是送審門檻;綠建築、建築能效與低碳設計,也才能轉化為房屋的性能差異、融資條件與長期資產價值。 2026年的政策震盪,揭露了臺灣營建業最需要補上的一塊:不是更多彼此分立的設備與標章,而是一套貫穿設計、施工、交屋、營運到拆除的治理能力。唯有如此,屋頂才不必在綠化與發電間二選一,土方也不會只是在城市邊緣換一個地方堆置;每一棟建築,才能真正成為會創能、會降溫,也能讓材料持續循環的淨零資產。 #延伸閱讀 屋頂光電子法將上路!專家籲推動「光電建築」,讓城市帶動綠能成長 GPS 能追蹤土車,卻追不上結構失衡 「土方之亂」之後,台灣準備好進入循環營建時代了嗎? 臺北市「綠容率」於明(2026)年1月1日正式上路! SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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舊建築成淨零關鍵場域  光電、儲能與智慧能源管理加速落地

【轉載】 第1559期 今周刊  文/工業技術研究院 建研所論壇凝聚產官學共識 聚焦能源韌性、安全法規與建築創新應用 #舊建築成淨零關鍵場域  光電、儲能與智慧能源管理加速落地 面對二〇五〇年淨零排放目標,建築部門已成為台灣減碳行動的重要關鍵。根據統計,建築相關碳排放量占全國總排放量超過三成,而數量龐大的既有建築,更是未來節能減碳與能源轉型的主戰場。加速推動既有建築導入再生能源及提升能源韌性,已成為重中之重。 為推動既有建築節能減碳與再生能源應用,內政部建築研究所於十月廿日舉辦「舊建築導入先進能源技術的應用挑戰與契機論壇」,由財團法人工業技術研究院綠能與環境研究所執行,邀集產學界專家及公會代表,從國際趨勢、能源管理、消防安全到建築設計整合與跨專業協作,探討既有建築導入太陽光電與儲能系統的實務課題,促進建築與能源領域交流,共同推動建築部門淨零轉型。 #透過「以公帶私」及「以新帶舊」  推動建築減碳行動 建研所所長王榮進表示,台灣自一一一年公布「台灣二〇五〇淨零排放路徑」以來,持續透過相關政策與行動計畫推進淨零轉型。賴清德總統亦多次強調,淨零轉型不只是環境議題,更是提升國家競爭力與帶動產業升級的重要戰略。 王榮進所長指出,根據環境部統計,建築部門碳排放量約占全國總排放量三二%,因此建築減碳將是我國達成淨零目標的重要關鍵。為落實國家淨零政策,內政部已啟動「近零碳建築減碳推動行動計畫」,從「擴大建築能效」及「綠領人才培育」二大主軸著手,並透過「以公帶私」及「以新帶舊」策略,由公部門率先示範,並善用市場力量,引導民間共同響應。 王所長進一步表示,為加速建築產業轉型升級,內政部串聯環境部、教育部、勞動部及經濟部等跨部會資源,推動建築能效提升、太陽光電設置、智慧淨零技術研發、專業人才培育及綠色金融等工作,使技術、人才與資金相互支援,逐步擴大建築部門減碳量能。 #採取務實路徑  二〇五〇年前達成五十%節能減碳 建研所副研究員盧育晟報告時表示,參考國際趨勢,建築物能源消耗難以完全歸零,因此內政部採取務實路徑,目標在二〇五〇年前先達成五十%的節能減碳,再透過再生能源補足另外五十%,最終實現淨零碳排。為此,政府提出「節能、創能、儲能、智慧能源管理」四大策略,包括建築外殼隔熱改善、高效率設備應用、太陽光電系統布建及能源管理系統導入等措施。 工研院綠能所副經理林奉怡則針對「近零碳建築導入太陽光電和儲能系統技術應用指引(草案)」說明,協助相關專業人員掌握既有建築能源整合的規劃與管理重點。 #光電儲能加速落地  建築安全與能源管理同步升級 相較於新建築,舊建築導入太陽光電與儲能系統的整合挑戰更大。台灣綠領協會理事長陳重仁從國際趨勢與作法指出,國際上對淨零建築的定義,除了重視建築本身的能源消耗,也關注再生能源的運用。無論是建築基地內部自行發電,或透過外部再生能源供應,都可作為降低建築碳排的重要手段。因此,提升建築能效與擴大再生能源使用,已成為相輔相成的兩項工作。 針對既有建築的能源管理策略,台達電智慧園區解決方案事業部業務經理李同捷則指出,既有建築導入儲能仍面臨許多挑戰,包括設備重量、空間配置、安全法規要求及既有電力系統整合等問題。尤其儲能設備需具備一定規模才有經濟效益,對都市建築而言,載重能力與設置空間都是關鍵考量。因此,導入過程必須搭配專業工程團隊與能源管理平台,即時掌握負載端與發電端資訊,才能達到最佳化運轉。 展望未來,隨著燃料電池、儲能系統與太陽光電等設備逐步融入建築,建築安全思維也必須同步升級。成功大學機械工程系特聘教授林大惠提醒,不同能源技術具有不同風險特性,未來建築法規、消防設計及安全評估機制,都需因應新型態能源設備進行調整,才能在推動淨零轉型與能源韌性的同時,確保建築與使用者安全。 政策的推動,民眾認知的提升同樣重要。台灣太陽光電產業協會理事長林福銘表示,太陽光電與儲能技術近年發展快速,但社會大眾對相關技術的理解仍有明顯落差。政府與產業應透過更多示範案例及在地交流,讓民眾了解太陽光電如何提升建築韌性及能源自主能力。 #光電融入建築設計  跨域協作打造能源新建築 另外,本場論壇亦從「建築導入太陽光電的設計整合與跨專業協作」為主軸,從建築共生美學、設計溝通及產業協作等面向,探討如何促進建築與能源專業的整合,提升實際應用品質。 建築師葉世宗認為,未來建築導入光電系統,不能只追求發電量,更應重視建築美學與空間品質,讓光電成為建築的一部分,而非額外附加的設備。冠竑建設董事長張水田則分享建築產業界面對太陽光電整合的設計與溝通;沅碁光電總經理鄭博文也分享自宅能源管理實踐經驗,住宅整合太陽光電、儲能系統、電動車充電與智慧能源控制平台,目前綠電自主率已超過百分之百,更具備停電時獨立供電能力。 綜合產官學專家經驗,唯有透過深化跨界合作,攜手產業提升建築能效,促進先進能源技術在既有建築的適切應用,才能打造更安全、更智慧、更永續的生活環境。 #延伸閱讀 當跳電成日常,你的房子該怎麼辦? 再生能源發展條例第12條之1上路,建築師如何接招? SSDC推出「光築未來 Lightform」整合BIPV設計與綠能專業 從屋頂光電到土方之亂 2026建築新政如何重塑設計、營運與資產價值 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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當跳電成日常,你的房子該怎麼辦?

【轉載】 第526期 住商雜誌  文/陳重仁 #當跳電成日常,你的房子該怎麼辦? 每逢酷暑高溫、冷氣全開推升全台用電尖峰,伴隨電價調漲、無預警跳電等生活困擾,最終反映在每月暴增的社區公用電費帳單上。若自家社區具備穩定發電、儲電的韌性,省下來的就是實打實的維運開銷,更奠定建物未來二、三十年的房產保值。 《再生能源發展條例》第十二條之一正式實施後,住宅建築暫緩納入第一階段適用,引發產官學界廣泛討論。支持者認為住宅應共同承擔能源轉型責任,反對者則認為住宅涉及共有產權、維運管理、收益分配及責任歸屬等問題,相關配套尚未成熟。這場住宅屋頂種電制度拉鋸戰,點出了市場盲點:當現代建築逐漸具備發電、儲能、能源管理等能力後,市場依舊用傳統建築「磚牆水泥」的舊框架去衡量它。 #打破地段鐵律思維 過去數十年,房地產價值的鐵律是:「Location、Location、Location」,然而邁入淨零轉型時代,建築本身能源的自給自足能力,將成為地段之外最關鍵的價值延伸。 依筆者多年來輔導公部門及開發商的光電建築經驗,觀察一般住宅若蓋好後,因應需求硬在屋頂多裝幾片太陽能板、將建築當成一座小型發電廠,容易引發景觀突兀與結構漏水等疑慮。 筆者認為應該將能源系統視為建築全生命週期的一部分。真正的能源資產思維,是在建築規劃階段便納入整體設計,讓建築整合型太陽光電(BIPV)與建築外殼共同設計、共同施工、共同維護,並以三十年以上的生命週期為目標,使其兼具建材與能源雙重功能,且如今此類建材發展,已同時兼具視覺美觀,因此即便裝置在自宅庭院或社區公設,接受度越來越高。 #重塑社區防禦力 過去住宅投入太陽能,多半圍繞在台電收購價格(躉購制度)能賺多少錢。然而未來能源資產真正創造的價值已全面多元化。它不僅可以實質降低住宅公設支出,例如日間產出的電力直接抵銷社區電梯、大廳照明等日常公用電,提高建築能源自主能力;二則提升防災生活韌性,如搭配儲能系統,在無預警斷電或重大災害時,可支援社區公共設施持續運作,如緊急照明、通訊及供水等運轉,提高整體能源使用效率。 對建築所有權人而言,它是一項可長期提升建築競爭力的資產;對住戶而言,它代表更低的能源成本、更高的居住韌性及更穩定的公共設施服務;對能源投資者而言,則是一項可長期經營的基礎設施,而非一次性的設備投資。 未來,能源資產所創造的價值,將透過不同商業模式,由投資者、建築所有權人及住戶共同分享,形成新合作機制,不再只是依賴售電收入。 #催生全新居住生態系 也正因如此,目前住宅光電最大的挑戰,如產權零碎、管理不易、設備老化及收益分配等痛點,反而催生新的居住產業誕生。 今天,每棟大型建築都有物業管理公司,未來市場勢必誕生專門經營建築能源系統的「能源資產管理公司」。這類公司負責的,除了基本的設備維修,更重要的是整體能源資產的長期營運,包括生命週期管理、效能最佳化、設備更新、維護保固、能源管理、韌性規劃及價值提升,並依契約協助管理能源資產所創造的整體效益。如此一來,住宅、商辦、工廠,甚至公共工程,都可將複雜的能源系統交由專業團隊管理,就像今天將建築管理委託給物業公司一樣自然。 面對不動產未來二、三十年的轉變。建商的競爭力,將從單純的建材品質與外觀設計,延伸至建築能源整合的規劃力。當住宅跳脫短線添購設備獲利思維,開始建立起設計、施工、營運到定期維運更新,乃至回收的綠色生態迴圈,民眾不僅居住的維運負擔大幅降低,居住環境更因永續循環更宜居而友善,城市的居住價值也將正式邁向「Location + Energy」的新里程碑。 (責任編輯/朱福山) #延伸閱讀 從「光、音、熱、氣」到全齡韌性 居住需求正在重塑永續住宅市場 再生能源發展條例第12條之1上路,建築師如何接招? SSDC推出「光築未來 Lightform」整合BIPV設計與綠能專業 從屋頂光電到土方之亂 2026建築新政如何重塑設計、營運與資產價值 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從「外掛」走向「鑲嵌」 影響大學校園建築邁向碳中和的關鍵因素

大學不只是知識生產者,更是由教室、實驗室、宿舍、圖書館、醫院及高耗能研究設施交織而成的「微型城市」。當2050淨零從政策宣示走向實際執行,大學面對的已不只是換燈具、裝設太陽光電,而是能否將碳中和納入校務治理、預算配置、採購發包、設施維運、研究教學及使用者行為。 SSDC澄毓綠建築設計顧問副總經理、University of Liège比利時列日大學管理學院EDBA博士黃蓓伶綜整16位產官學專家訪談發現:臺灣並不缺節能設備、盤查方法與設計工具,真正稀缺的是「轉型能力」——能否由上而下設定方向、由下而上建立數據與參與機制,並使跨單位決策不因首長更迭、經費競逐或人員異動而中斷。政治大學副校長詹志禹一語道破關鍵:永續對大學而言,仍常是外加的結構與流程,必須透過組織再造,從「外掛」進化為「鑲嵌」。 #關鍵一|從單一資源,走向「牽一髮動全身」的能力網 治理結構、領導承諾、財政資源、技術條件與組織能力並非彼此獨立。政治大學前副校長詹志禹教授指出,即使有錢,若領導者不承諾,經費仍可能流向其他事務;若缺乏技術與執行能力,有經費也可能「無用武之地」。碳中和轉型的關鍵,不是找出單一要素,而是建立一張彼此支撐的能力網絡。 SSDC澄毓設計顧問總經理陳重仁認為,第一步是讓校長、教師、學生及行政人員都具備永續觀念並共同參與,同時成立具規劃與執行權責的永續單位。他直言:「它不是總務處做就好。」若缺乏明確目標、績效指標與資源配置,再積極的總務單位也難以推動全校轉型。 臺北科技大學邵文政教授強調:「首先,校長要支持。人心如果不啟動,做的都是應付。」清華大學永續長林福仁教授則指出,總務與設施人員需要進行「Mindset重建」與專業能力升級,讓碳中和真正進入工程及維運細節。 建築師張容豪進一步提出,建築專業必須具備「市場的理解、整合性的思維、營建的掌握」,才能讓技術回應真實需求。預建創新總經理廖昶安也認為,技術往往「不是最難的事情」,更重要的是建立校園長期願景,並讓各系所將永續融入自身教育專業。 #關鍵二|從總電費帳單,走向建築與系所的責任資料 碳中和決策的前提,是掌握碳排在哪裡發生、誰有能力改變,以及改善後是否有效。然而,臺灣各大學的資料成熟度差異甚大:有些學校已建置逐棟智慧電表與能源管理系統,有些仍停留在全校或整棟建築的電費帳單層級。 臺北大學前副校長池祥麟教授指出,能源與碳資料不能只統計到整校或整棟,還應進一步落實至「各系所為單位」,因此需要智慧電表、監控系統、經費、誘因與領導力共同支撐。 成功大學規劃與設計學院副院長蔡耀賢教授則指出,營運碳資料相對容易取得,但數位電表布建與數據分析仍須仰賴外部廠商;蘊含碳的主要缺口,則是建材產品碳足跡不易取得,影響碳盤查品質。 建築師陳章安認為,臺灣前端設計與單棟建置能力相對充足,但後端盤查、溯源及持續監測仍顯不足。臺灣建築中心副執行長林杰宏則指出,校內系所可能擁有盤查與淨零專業,但總務單位才是採購發包主體;若兩者缺乏連結,專業便無法進入需求書、預算與驗收程序。 清華大學陳俊銘教授的經驗更揭示,分表不只是設備問題。學院會追問「為什麼要裝、資料拿來做什麼」;若使用者不必承擔電費,就可能「沒有感覺到痛」。因此,數據必須與責任、權限及誘因共同設計,否則儀表只會累積數字,無法轉化為決策。 #關鍵三|政策負責開門,誘因決定能走多遠 「政策」是驅動臺灣的大學校園邁向碳中和的第一推力。內政部建築研究所環境控制組組長羅時麒指出,國公立大學主要受到政策與領導支持的驅動;對私立大學而言,「省錢」則是更直接的誘因。 政治大學暨國科會數位賦能與ESG永續創新聯盟執行長顏敏仁教授將驅動因素依序歸納為政策要求、經費、聲譽壓力及領導支持,並指出許多校務主管並非不願投入,而是「想做事,但是沒錢做事,或沒權做事」。 只靠行政命令,卻可能只達到最低限度的合規。邵文政主張,若將碳中和能力納入教育績效與國際評比,並採取「減得越多、支持越多」的正向機制,將比各校一體適用的固定減量目標,更能創造實質成效。 蔡耀賢認為,最有感的驅動力首先是水電費的實質減量,其次才是世界排名與永續獎項。臺北醫學大學永續長簡伶朱教授則分享,外部獎項也能反向強化內部支持:「當校長上去領獎的時候,他就會更有感。」評比、訪視與永續報告書不只是品牌工具,也能協助學校看見優勢與缺口,進一步爭取資源、建立制度。 林杰宏及林福仁均提出「內部碳定價」概念,透過校內碳費、預算回饋或績效誘因,讓系所看見良好碳治理所帶來的實際利益。政策負責開門,誘因機制才能讓減碳進入日常治理。 #關鍵四|真正障礙是成本、權責與時間尺度錯位 成本是最常被提及的障礙,卻不只是「沒有錢」。蔡耀賢直指核心是「成本高、效益低」;顏敏仁提醒,碳中和投入可能排擠教學、研究及其他校務需求。廖昶安則認為,真正難題是如何將眼前的現金缺口視為20年投資,在教育資源有限的情況下,平衡短期需求與長期效益。 少子化也使私立大學必須先面對生存問題。陳重仁坦言,當學校面臨併校或退場,「基本上學校要先活下來」;若節能減碳無法轉化為可辨識的財務、品牌或教育價值,私校很難將有限資源投入長期轉型。 公共採購則是另一道結構門檻。林杰宏指出,淨零認證、碳排計算及專業服務,在採購制度中未必有適當經費編列,容易成為建築師與技師的額外負擔。池祥麟也提醒,產業成為大學長期轉型夥伴雖較理想,卻須克服公開招標限制。 陳章安以一句實務常態形容校方態度:「你達標就好,你不要超標。」因為超越法定門檻,往往意味著追加預算。臺灣大學永續辦公室助理執行長謝宜桓教授則直言:「權責不分就是最大的障礙因素。」當館舍由院系分散管理,專業維管單位只有建議權,一旦設備故障、承辦人離職或資料未造冊,原有的節能設計便可能失效。 #關鍵五|從成立辦公室,進化為可持續的決策系統 設置永續長或永續辦公室只是第一步。詹志禹教授提醒,在「外掛」階段,碳中和不容易自然進入決策歷程,也可能因治理者更換而中斷。真正成熟的治理,必須將永續納入預算、採購、工程審查、研究教學、設施維運與績效管理。 林福仁教授認為,集中治理的優點是速度,分權治理的價值則是參與。大學可透過永續議題「擾動更多的討論」,讓教職員與學生在校園裡感受、實驗並成為轉型的創造者。邵文政也指出,碳中和必須同時落實於教學、研究、服務與行政;如果只在課堂談永續,校園採購與營運卻沒有改變,「那就是做假的」。 成熟的校園碳治理應形成雙軌架構:校級層次設定減碳路徑、資源與共通標準;院系及館舍層次承擔用能責任、提出改善方案並分享成果。永續單位則提供方法、資料、跨域協調與問責機制,協助決策者看懂不同方案的成本、碳效益與長期風險。 #碳中和不是工程標案,而是大學的治理能力測驗 臺灣的大學校園並不缺單項技術,缺的是把技術轉化為持續行動的制度能力。能否跨越轉型門檻,取決於高階領導是否提出可延續的承諾、能源與碳資料能否下沉到責任單位、經費能否從一次性補助轉為長期投資,以及採購、設計、施工與維運能否形成完整介面等五大條件。 大學之所以必須先行,不只是因為它是用電大戶,更因為它肩負培育下一代的責任。當碳中和從總務處的專案,轉化為校長的治理議程、院系的責任指標、教師的研究教學及學生的日常實踐,校園才能真正從「淨零展示場」進化為「淨零轉型的實驗場」。 #延伸閱讀 大學不只是用電大戶,更是淨零轉型的實驗場 甚麼是「碳中和」大學校園建築? 綠建築,為什麼不綠了?大學校園建築提升能效的三大關鍵策略 你每天經過的建築,可能來自哈佛! 方偉達x陳重仁談建築如何改變人,也改變城市 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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健築共益 Works with WELL 從材料、數據到供應鏈,賦能產品健康升級與全球信任

當健康建築從單一認證走向長期營運,材料、設備、數據平台與專業服務正成為落實健康空間不可或缺的基礎。國際WELL建築研究院(International WELL Building Institute, IWBI)於2023年推出「Works with WELL」產品授權計畫,協助製造商及服務提供者說明產品如何對應WELL健康建築標準,也讓建築師、設計師、業主及顧問更有效率地辨識適合專案的健康解決方案。 2026年5月,IWBI進一步擴充計畫,將原先以材料及條文明確要求為主的對標模式,延伸至量測設備、數位技術、營運服務及整合方案。IWBI指出,全球已有超過10萬個商用及住宅地點參與WELL,涵蓋131個國家、逾64億平方英尺;健康建築不再只是少數標竿專案,而正形成跨產業、跨市場的供應鏈生態。 「健康空間需要材料、設備、數據及營運服務共同支持。」IWBI中國區總監金雪麗表示,WELL的價值不應只停留在一紙證書或一個標識,而應成為一套全球共通的健康語言,「協助企業把產品性能轉換成建築師、設計師、開發商、業主及使用者都能理解的價值。」 #三種對標路徑,擴大健康建築解決方案版圖 更新後的Works with WELL分為三種對標路徑。 第一類「直接貢獻」(Directly Contributes),適用於WELL條款明確要求、且符合相關技術條件的產品或服務,例如低逸散材料、聲學產品、人體工學家具等。第二類「量測」(Measures),針對可量測WELL策略所要求之性能門檻的設備,包括空氣品質、熱舒適及其他環境感測儀器。第三類「支持」(Supports),則涵蓋條文未直接指定,卻能協助專案執行、管理或持續優化WELL策略的數位平台、技術及營運服務。 在台灣,太格地材代理的Shaw Contract地毯,以及德國KEIM凱恩室內、室外礦物塗料,皆已透過健康材料性能與WELL體系建立連結;KEIM凱恩則從材料成分、低逸散、耐久性到展示中心實證,說明產品健康價值如何進入空間設計與日常使用。 #阿姆斯壯:從材料規格走向空間價值,建立難以複製的品牌差異 擁有160多年歷史的天花與牆面系統品牌阿姆斯壯,長期參與地標建築與商業空間專案。中國區市場部負責人陳潔表示:「以人為本、以健康為底,是我們持續發展的重要邏輯。」透過WELL評價框架,產品的吸音、降噪、空氣品質、光學反射及潔淨性能,得以轉化為設計團隊與業主可理解的健康空間價值。 「Works with WELL授權標識是一張具有分量的健康名片,但標識只是一個起點。」以聲學礦棉板為例,對應WELL聲環境策略後,企業可清楚說明產品如何降低噪音干擾,改善溝通、專注力、生產力與身心感受。 這套對標工具也讓供應商從「後端供貨者」走向「前端共創者」,提早參與方案設計、選材比較與認證預評估。陳潔總結:「產品容易被追近或模仿,但百年品牌累積的文化與價值觀很難被複製。」 #杭州極廬科技:以量測建立管理基準,用國際語言打開海外信任 如果材料奠定健康空間的基礎,量測則讓健康表現得以被看見、管理與持續改善。杭州極廬科技(Aeropulse)創始人應文翔自2014年投入空氣監測產業,致力在品質、成本與服務之間取得平衡,希望「使空氣監測設備成為健康建築的基礎設施」。 實際場域考驗的不只是感測器精度,還包括網路安全、供電、資料連續性與長期維護。極廬科技因此推出內建SIM卡的設備,解決部分樓宇無法接入Wi-Fi的限制;低功耗電池系列則適用於學校等不易供電與佈線的空間。 目前極廬已有六個型號取得Works with WELL標識。應文翔直言:「新品牌進入海外市場,核心問題是如何建立信任。」透過WELL對持續監測、熱舒適與性能驗證的要求,企業能清楚說明設備的量測參數與管理價值,使國際標識成為連結技術能力與海外客戶的共同語言。 #瑪祖銘立:從產品健康延伸至供應鏈公平,讓每一個人被看見 瑪祖銘立(MATSU)將健康空間的邊界,從產品與使用者延伸至材料來源、傳統工藝、勞動尊嚴與社區發展。2023年,旗下Boxwork迷你工作站成為中國較早取得Works with WELL標識的產品之一,以可移動、可調整的「游牧辦公」設計,回應彈性辦公、空間效率與人體工學需求。 執行合夥人邢穎表示:「WELL以人為核心,關注的不只是空間使用者,也包括從材料供應鏈到周邊社區的每一個人。」品牌將恢復性空間概念融入犛牛毛黑帳篷,以天然材料與傳統工藝營造安靜、療癒的空間體驗。「一頂黑帳篷需要八名藏地婦女碾線與手工編織,約一個月才能完成。」 品牌以相對公平的價格向牧民收購過去可能因傷疤多、利用率低而被壓價的犛牛皮,並於牧區設立婦女手工作坊,讓婦女在保存編織技藝的同時獲得收入;剩餘皮革則製成杯墊、背包等產品,減少材料浪費。這條可追溯的供應鏈,使健康價值進一步涵蓋公平交易、婦女賦能、文化保存與生態維護。 邢穎強調:「接受道德約束的商業,才是看得見未來的道路。從青藏高原的牧民到辦公空間的使用者,每一個人都應被善待、被看見。」 #從一枚標識走向健康產業生態系 三家企業代表三條不同的健康升級路徑:阿姆斯壯以材料性能與設計協作,把技術規格轉化為可感知的空間價值;極廬科技以量測、數據與硬體創新,建立健康建築持續管理的基礎;瑪祖銘立則將人本健康延伸至公平供應鏈、文化保存與商業向善。 IWBI中國區總監金雪麗總結:「WELL的價值不應只停留在一紙證書或一個標識。」當產品能直接貢獻健康策略、設備能持續量測空間表現、服務能支持營運與改善,Works with WELL所串聯的,便不再只是產品目錄,而是一個由標準、數據、設計、供應鏈與品牌共同構成的全球健康建築生態系。 對企業而言,下一階段的競爭力,也將不只是「產品是否合格」,而是能否以可信任、可驗證、可理解的方式,證明產品如何改善人的健康、提升空間績效,並為社會創造更長期的價值。 #延伸閱讀 從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力? 健康不是福利,而是企業績效 地球森林、穆氏建築設計揭示WELL規模化實踐 用科學數據說話 SMOG防霾紗窗提供全方位空氣品質解方 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從「光、音、熱、氣」到全齡韌性 居住需求正在重塑永續住宅市場

因應臺灣亞熱帶、高溫、高濕度氣候,自1999年建立EEWH台灣綠建築評估系統,已走過逾25年。從早期著重綠化、節能與節水,到今日整合健康、低碳、智慧、全齡與氣候韌性,住宅價值正被重新定義。SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁接受《網路溫度計》專訪指出:「以前大家以為家裡種滿花草樹木就是綠建築;現在談的,還包括節能、節水與室內環境品質。」當住宅從遮風避雨的空間,轉向守護健康、因應災害的生活基礎設施,永續也開始成為房市競爭的新條件。 #購屋者不只看標章 更在意「光、音、熱、氣」 「建商會蓋什麼樣的房子,跟市場需求有關。」陳重仁觀察,過去購屋者主要比較地段、價格、品牌、建材與施工品質;如今隔熱、隔音、空氣品質、健康綠建材及綠建築標章,也逐漸進入選屋清單。尤其科技業及國際供應鏈從業者,長期面對能源管理、碳排與出口規範,對永續住宅的辨識能力甚至可能高於供給端。 陳重仁將可被住戶直接感受的室內環境歸納為「光、音、熱、氣」:採光是否充足而不眩光、噪音能否被阻隔、室溫是否穩定,以及呼吸的空氣是否乾淨。「房子不能危害健康,已經成為愈來愈重要的基本要求。」 以臺灣住宅常見的西曬為例,鋼筋混凝土外牆午後蓄熱,入夜後仍持續向室內放熱。陳重仁說明,理想方式是在建築外側阻隔熱能;但集合住宅外牆涉及共有產權與整體外觀,既有住宅多半只能從內側增設隔熱層,或依窗戶方位、面積、透光率及隔熱性能選擇適當隔熱膜。 噪音則分為穿過門窗、牆體的空氣音,以及腳步、跑跳或物品落地造成的樓板衝擊音。「氣密性好,原則上隔音表現也會比較好。」陳重仁指出,新建住宅可從氣密隔音窗、分戶牆及樓板隔音墊整體處理;都市住宅若同時面臨空污與噪音,也可搭配具過濾功能的新風系統,在不開窗時維持換氣與空氣品質。 #超高齡社會來臨 房子必須陪人一起變老 臺灣已於2025年正式邁入65歲以上人口占比超過20%的「超高齡社會」,老年人口突破467萬人。根據國家發展委員會人口推估報告,2035年老年人口將占總人口的28.7%,年齡中位數達52.1歲,每約3人中就有1人是老人。面對人口結構快速改變,新建住宅勢必有所因應;住宅是否能因應不同年齡與身體狀況,將直接影響長期使用價值。 陳重仁強調,通用設計(Universal Design)並不只服務長者,而是讓兒童、孕婦、暫時受傷者及不同身體能力的人,都能安全便利地使用空間;當居住者逐漸失能,無障礙設計的重要性才會進一步提高。 「行動一旦出現問題,健康狀況可能急轉直下。」陳重仁表示,走道與門的寬度、地面高差、防滑、扶手、設備高度及輪椅迴轉空間,都會影響生活自主性。這也呼應內政部推動「在地安老」的方向:將安全、便利、健康與療癒性納入住宅,除可提升高齡者自立能力,也有助減輕家庭照顧及長照體系壓力。 從營建業ESG的社會面來看,無障礙與通用設計更代表住宅能否真正做到「人人可用」。陳重仁認為,建築不能假設住戶永遠年輕健康;預先保留空間調整彈性,才能降低人們因年齡增長或短期失能而被迫搬離熟悉環境的風險。 #從生態陽台到能源韌性 住宅不只撐得住,更要住得好 陳重仁指出,陽台、屋頂與露台綠化不只是景觀點綴,在臺灣高溫多濕的氣候環境中,更具有重要的綠建築意義。透過立體綠化增加都市綠量、提升綠容率,不僅有助遮陽降溫、調節微氣候,也能串聯分散於都市中的綠地,形成供鳥類、昆蟲與植物棲息移動的「生態跳島」;其中以屋頂綠化的效益最為明顯,陽台植栽同樣可成為垂直生態網絡的重要節點。 「第一很討喜,第二可以產出能吃的東西,第三對健康有正面幫助。」陳重仁表示,若進一步導入香草、蔬菜與屋頂農園等可食地景,住戶便能在日常生活中接觸植物、泥土與季節變化;若由社區共同參與,還可創造交流、分享與療癒的生活場域。從建築降溫、都市生態到身心健康,綠化讓環境與人的福祉彼此連結,「環境對了,人自然就健康」,正是永續生活最直接的體現。 面對極端氣候,住宅還必須具備能源與水資源韌性。工研院綠能與環境研究所經理蘇梓靖指出,災害造成電力中斷時,住宅必須同時具備「可以發電」與「可以儲電」的能力,目前較成熟的選項包括太陽光電與儲能電池;面對短延時強降雨,基地也可透過滯洪、蓄水與雨水回收,降低瞬間排水壓力。 陳重仁進一步指出,分散式電網可降低集中供電風險,若建築結合創能、儲能與智慧能源管理,即使災害發生,也能在一段時間內維持消防、照明、通訊或救援設備運作。「它不只是發電設備,而是建築能源資產。」這正是住宅從節能走向韌性與淨零的重要轉折。 #房市競爭升級 永續必須從設計前期開始 內政部建築研究所環境控制組組長羅時麒表示,臺灣建築淨零政策將透過公有建築示範,逐步帶動民間及既有建築轉型;當新建建築持續提高能效,累積效益才能支撐2050淨零目標。行政院資料亦顯示,候選綠建築證書的制度目的,正是讓永續策略在設計階段即被檢視,避免完工後才以更高成本補救。 陳重仁曾遇過建案接近完工,才因周邊競案皆有綠建築標章而緊急提出申請。他直言,市場比較確實能形成正向驅動力,但若等到完工前才補做,可調整的條件已十分有限。建商應在規劃初期便設定健康、節能、全齡、低碳與韌性目標,讓建築、機電、景觀及永續顧問同步整合。 銷售溝通也必須跟著升級。「即使是綠色行銷,傳統行銷人員也不見得講得清楚。」陳重仁提醒,標章只是辨識起點;能否把隔熱、空氣、噪音、全齡與能源韌性轉化為住戶聽得懂、感受得到、可以驗證的居住效益,才是永續住宅真正的市場價值。 一棟住宅將陪伴家庭數十年。當購屋者開始以長期性能,而非短期配備,評估房屋時,建商的競爭焦點也將改變。未來的住宅不只是更綠,而是更健康、更包容、更低碳,也更有能力面對下一次氣候衝擊。 #延伸閱讀 從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力? 內政部「老宅延壽機能復新計畫」,預計超過50億元投入擴大營建內需市場-整合經濟部及衛生福利部資源助老宅延壽從淨零建築到健康建築 建築的下一場革命,不只淨零,而在人 陳重仁談高價值建築的新標準 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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再生能源發展條例第12條之1上路,建築師如何接招? SSDC推出「光築未來 Lightform」整合BIPV設計與綠能專業

從法規合規、發電試算到建築整合,讓光電不再是屋頂上的附加設備,而是兼具能源、減碳、韌性與資產價值的建築新語彙。https://lightform.com.tw/ #光電新制壓境 建築師首當其衝 當再生能源發展條例第12條之1正式進入實務現場,最先被問「太陽光電要放在哪裡、如何放得下、又如何與建築整合」的,往往不是光電業者,而是建築師。建築面積達1,000平方公尺(約300坪)以上的的新建、增建或改建建築,除符合特定排除條件外,須依規定設置太陽光電發電設備,強制要求每20平方公尺(約6坪)應設置1瓩(kW)裝置容量;部分開發案還須面對地方自治條例或契約容量一定比例綠能等要求。原本位於設計後端的能源設備,正被推向建築規劃前端。 問題是,法規計算出的光電設置量,並不等於屋頂真正可用的面積。現行部分建築開發案須保留50%的屋頂綠化面積,綠化與光電如何共存,已成為屋頂規劃最直接的空間矛盾;其次,水塔、冷卻水塔、空調主機、管線、避雷、消防設施及維修動線,也會進一步壓縮可設置光電的範圍。若等到建築與機電配置底定後,才將光電設備納入設計,建築師往往只能在綠化、發電、外觀、效率、安全與法規合規之間被迫取捨。當屋頂空間不足,光電是否能轉向女兒牆、雨遮、欄板、採光罩或建築立面?模組又該如何轉化為建材,而不是突兀地「架」在建築上?這些問題涉及建築、景觀、機電、結構、能源及法規等多重專業,已非任何單一專業所能獨立解決。 #為什麼是SSDC?從綠建築顧問走向能源整合者 為回應這項產業斷點,SSDC澄毓綠建築設計顧問推出全新綠能服務品牌「光築未來 Lightform」,並同步上線服務官網與發電效益試算工具。服務對象包括建築師、開發商、企業業主、機電顧問及既有建築更新團隊,核心角色聚焦於BIPV前端規劃與整合設計,協助業主與建築師進行案場診斷、設置評估、方案比較、效益分析,以及圖說、規範與發包文件整備。若專案進一步進入工程階段,Lightform可轉任業主端的專業監造與技術協調角色,並與得標廠商彈性合作,在避免「球員兼裁判」的前提下,確保設計理念、發電效益與施工品質落實。 SSDC總經理陳重仁兼具建築設計、綠建築認證與淨零顧問經驗,長期協助商辦、住宅、高科技廠辦及公共建築推動LEED、EEWH、建築能效、智慧建築與淨零策略,使SSDC熟悉建築師的設計語言,也理解能源績效、法規及企業ESG需求。這正是Lightform的立基點:不是從談裝置量kw數出發,而是先回到建築本身,將「安全」置於規劃設計的核心,系統性檢視結構、電氣、防火、防水、耐候、維修及使用者安全,再整合建築、機電與能源需求。陳重仁指出,目前市場對BIPV最大的疑慮並非是否能夠發電,而是對系統安全性與長期可靠度缺乏信心;唯有透過成熟、可靠且經過驗證的系統與產品,才能建立業主、建築師及使用者的信任,讓BIPV真正成為建築的一部分。 「一般光電廠商大多具備模組、發電、機電系統及施工專業;建築師也會將光電系統設計,以及逆變器、最大功率點追蹤(MPPT)與相關電氣規範,委由電機技師或專業顧問處理。然而,當光電從附加設備轉變為BIPV,進一步成為建築外殼的一部分,建築師、電機技師與光電系統商之間,便容易出現專業介面的空白。」陳重仁指出,Lightform的核心角色,就是填補這項建築與光電系統整合的斷點,協助團隊統整建築空間、外殼構造、機電設備、光電系統、安全規範及發電效益,將各方專業轉譯為可設計、可發包、可施工且可驗證的方案。 至於後續營運,主要責任雖在業主端,但負責任的設計團隊仍須在前期納入營運需求,整合能源管理系統(EMS)、監測設備及相關控制系統,並將介面、性能與驗收要求明確落實於圖說、規範及發包文件中,再由得標的系統廠商依據要求完成建置,確保BIPV從設計、施工到後續使用都能安全、穩定且順暢運作。 #不只放上屋頂 先解開場域的「蛇結」 陳重仁以近期一座AI中心為例,案場被要求配置約1,600平方公尺太陽光電,但屋頂布滿冷卻水塔與機電設備,實際可用空間不到100平方公尺。若把光電板架在冷卻水塔上方,不僅可能阻礙側向進氣與向上排熱,持續上升的熱氣也會降低光電效率。看似滿足面積,卻可能犧牲設備運轉與整體效能。 這類「蛇結」正是BIPV最常見的現況:法規要求、建築造型、屋頂機電、日照遮蔭、結構載重、防水排水、消防救災、電氣安全、維修更換與財務回收彼此牽動。Lightform的解法不是把問題推給下一個專業,而是在設計初期共同盤點限制,先找出最合適的建築部位與能源策略,再決定模組、系統與施工方式。 Lightform服務範圍涵蓋場址與日照評估、法規及綠建築/淨零目標盤點、BIPV配置與發電效率優化、建材與模組分離的長壽命策略、建築能效與LEED綠能得分、工程估價、發電量與生命週期成本分析、圖說與規範;並可延伸至施工安裝、案場監造、政府補助申請及台電併聯,形成規劃設計加施工安裝的一站式服務。 #發電量先算清楚 讓設計有數據可溝通 為降低建築師在方案初期的資訊門檻,Lightform官網建置發電量計算工具。使用者可輸入案場地點、裝設面積、模組效率、方位與傾斜角度,快速估算年發電量、節省電費與減碳量,作為不同設計方案與業主溝通的初步依據;後續再由顧問團隊納入遮蔭、用電型態、儲能、能源管理及生命週期成本,完成專案層級評估。 對建築師而言,工具的價值並非取代專業模擬,而是讓光電提早進入量體與外殼設計。當屋頂不足,可以比較立面、雨遮、欄板、女兒牆與採光構件的潛力;當業主質疑成本,也能以發電、節費、減碳與認證效益建立共同語言。設計不必等到施工圖階段才被迫「塞進」光電,而能從概念方案就同步校準。 #誰需要Lightform?從新建合規走向既有建築更新 Lightform的首要服務對象,是正面對《再生能源發展條例》第12條之1、地方自治規範或企業再生能源目標的新建案建築師與業主;其次則是屋頂空間不足,仍須提出綠能解方的高層建築、高科技廠房、AI資料中心、商辦及公共建築。對既有建築而言,外牆更新、遮陽改善、屋頂整修與設備汰換,也可能成為導入BIPV的契機。Lightform可依據各地日照條件、都市環境、建築型態與實際用電需求,提出兼顧安全、設計、能源效益與法規要求的適地化方案。 相較於一般光電服務多著重裝置容量、發電量與投資回收,SSDC賦能Lightform更具差異化的優勢,在於能進一步計算光電設計對EEWH、LEED能源項目及建築能效等級的實際貢獻,明確回答業主與建築師最關心的問題:需要設置多少容量、可以降低多少能源消耗、提升多少建築能效,以及能為綠建築認證爭取多少分數。這些計算涉及建築能源模擬、認證制度、基準情境與整體設計策略,通常不在一般光電系統商的服務範圍內,卻正是SSDC長期累積的專業優勢。 「過去,光電常被視為建築完成後附加的設備;未來,它應該成為建築能源資產。」陳重仁指出,建築不再只是能源消耗者,也能生產、管理與儲存能源。透過專業計算與前端整合,BIPV不僅可以滿足法規裝置要求,更能與自發自用、儲能及能源管理系統相互連結,降低外購電力與尖峰負載,提升建築能效與綠建築認證表現,並形成可量測的範疇二減碳績效,進一步支援企業ESG揭露、綠色金融及長期資產管理。 #從發電設備到韌性建築 重新定義建築價值 BIPV的效益也不應只用投資回收年限衡量。面對熱浪、停電、洪水與空污,建築除了結構不倒,更要在異常狀況下維持通訊、照明、環境控制與必要設備。陳重仁強調:「BIPV的價值不只在於平時發電及節省電費,更在於建築面對異常情況時,能否維持基本功能並加速恢復。當你還有電的時候,建築物恢復就會比較快。」 當現地光電與儲能、能源管理及可獨立運轉的系統整合,建築便多了一層能源自主能力。陳重仁將其歸納為能源、碳、資產、ESG與韌性五項複合價值,也提出「未來建築價值=空間資產+能源資產」的觀點。 再生能源發展條例第12條之1帶來的,不只是多一項法規檢核,而是建築專業重新分工的起點。對建築師而言,真正的挑戰不是把規定的容量裝上去,而是讓光電成為外殼、機電與空間語彙的一部分。Lightform希望補上的,正是從「必須設置」走向「值得設計」的關鍵一哩:讓建築師保有設計主導權,也讓綠能專業及早加入,最終把合規成本轉化為可持續創造效益的建築能源資產。 #延伸閱讀 台灣 BIPV 為何推不動?四個被低估的卡關點 光電,該回到建築裡思考 為什麼 BIPV 不是設備選項,而是下一代建築語彙 能源供應風險升溫 SSDC澄毓推BIPV光儲整合迎戰電力新局 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力?

過去談住宅,消費者多半先看地段、面積、價格與裝修美感;然而,隨著健康意識提升,人們對居住品質的期待正在改變。Delos中國區資深總監雲荻表示,越來越多重視生活品質的族群與高淨值客戶,開始關注室內空氣、飲水安全、自然採光、聲環境與材料安全。研究顯示,69%的住戶比一年前更重視身心健康,57%的住戶相較於節能,更關注健康與福祉。 WELL for Residential(WFR)如同一把衡量住宅健康屬性的尺,將抽象的「住得健康」,轉化為可評估、可測量、可驗證的具體表現。WFR適用於新建與既有住宅,並透過現場性能測試,檢視空氣、水、光、聲環境、熱舒適、材料、營養與活動等條件。真正的健康交付,仍須仰賴業主、顧問、設計、產品、施工與專案管理團隊共同協作,將紙面要求轉化為居住者每天都能感受到的生活品質。 #30年老宅取得國際認證 富喬易境寫下台灣WFR首例 「房子不是產品,而是承載人生的容器。」富喬物業管理顧問股份有限公司董事長陳宏昌指出,住宅真正的價值不在交屋那一天,而在未來10年、20年,住在裡面的人能否過得更健康、更安心。健康住宅的重要投入,往往不是第一眼可見的豪華裝修,而是陽光、空氣、水、聲音、材料,以及施工期間的污染控制與完工後的空氣清排。這些條件不像磁磚、家具或裝飾能立即吸引目光,卻會長期影響居住者的睡眠、情緒、專注力與身心狀態。 富喬物業將WFR標準導入台北市天玉街「富喬易境一號館」,將屋齡逾30年的既有建築改造為健康出租住宅,並於2026年取得WELL for Residential認證,成為台灣第一個獲得該認證的出租住宅案例。專案全面改善空氣品質、採光、通風、飲水、材料及公共空間動線,證明國際健康住宅標準不只適用於新建豪宅,也能成為老宅延壽與資產活化的工具。 陳宏昌坦言,推動過程最困難的並非技術,而是觀念與協作。專案初期,富喬曾邀集約80組合作工班說明健康住宅目標,第一時間真正理解並願意配合者僅約三分之一;這讓團隊體會到,健康住宅不是增加幾項設備,而是必須改變設計、選材、施工與驗收的既有工作方式。「我們證明了中古屋也能達到國際健康住宅標準。」陳宏昌表示,這些投入最終將轉化為住戶口碑、品牌信任、租賃競爭力與資產價值。他也期盼藉由富喬易境拋磚引玉,吸引更多台灣中小企業及租賃住宅業者投入健康人居。 #八成健康表現在設計前期決定 完工後花錢也難補救 健康住宅的關鍵,是把健康放進設計最前端,而不是等到完工入住後再以設備補救。WFR可深入設計、施工、選材與專案管理等環節:從空間布局、自然採光、通風與聲學分區,到污染控制、機電設備安裝、材料污染物及運轉噪音,最後透過現場檢查與性能測試確認成果。京聖居WFR項目特邀宅空間設計顧問、FUN&SHAPER建築設計事務所創始人祁偉杰指出:「光的路徑、風的路徑與聲音的路徑,在平面圖敲定的那一刻,就已經決定空間所能達到的上限;這是後面花再多錢,也買不回來的。」 他以別墅地下室為例。傳統做法常將地下室視為陰暗、潮濕、悶熱的剩餘空間,完工後再以除濕機、新風設備及高瓦數照明補救。健康前置設計則先確認使用者停留時間最長的位置,再將採光井的自然光導入,並讓風道結合採光井形成拔風效應,從空間本體改善光線、通風與濕度。「健康前置不是一味增加預算,而是把同一筆預算花在更早、更關鍵的地方。」祁偉杰強調,最優美的空間,必須先是健康的空間;光、風與聲音對了,美學才不會只是掩蓋問題的表面裝飾。   #噪音藏在牆體與樓板裡 聲學驗收為何必須提前到封板前? 在空氣、水、熱舒適、光與聲音等指標中,聲環境最容易被低估,也最難於完工後改善。空氣、水與熱舒適多半可透過設備選型調整,光環境亦能藉由窗位、朝向及照明設計預先模擬;聲音卻高度依賴施工品質,包括樓板敲擊聲、設備振動、管道間傳聲、吊頂密封及隔間節點,往往要到入住後才會顯現。 一旦出現問題,返工幾乎等同於拆除完成的牆體、樓板或吊頂。祁偉杰團隊因此將聲學驗收從交付日提前到封板前:(1)先繪製噪音地圖,掌握外部噪音、設備位置與房間相鄰關係;(2)再透過動靜分區、降噪樓板、隔音吊頂及管道消音處理構造節點;(3)同時將分貝要求納入採購與招標規格;(4)最後在封板前完成實測,數據未達標便不進入下一階段。「一次達標,與其說是技術問題,不如說是流程管理問題。」健康住宅若要避免高成本返工,就必須將檢測、決策與責任節點同步前移。 #當預防醫學走進建築 住宅能否成為健康的第一道防線? 川昱綠色顧問諮詢總經理曹登堯引用《超預期壽命》(Outlive)的觀點指出,第一代醫學依靠經驗與直覺,第二代醫學是在生病後進行實證治療,第三代醫學則是在臨床病徵出現前10年甚至數十年,透過生活型態與健康介入,提前降低疾病風險。 當人們約九成時間在建築物中度過,住宅便不應只是遮風避雨的空間,也應成為預防疾病、支持健康的第一道生活防線。曹登堯觀察,疫情後,業主對「好住宅」的定義已從豪華、氣派與高端材料,逐漸轉向健康、舒適與長壽。在住宅高度同質化的市場中,經第三方驗證的健康品質,也可能成為建案與租賃住宅的重要差異化價值。 #一張認證要靠整條產業鏈完成 健康住宅如何走向規模化? 健康住宅橫跨標準、設計、產品、施工、檢測與營運,任一環節各自為政,都可能使成果偏離業主的原始目標。曹登堯以「盪鞦韆」比喻:客戶想要的是兩條繩索加一塊座板,設計單位可能畫成單點懸吊的圓盤,施工單位又做成另一種形式。這未必是誰對誰錯,而是每個角色對同一目標有不同理解。因此,專案啟動時便應召集業主、顧問、設計、施工及供應商建立共同語言,說明WELL要求背後的健康目的、責任分工與驗證方式。 曹登堯建議,產業可先從「健康裝修」建立可複製流程,串聯健康室內設計、建材資料庫、設備選型、施工管理、第三方檢測與竣工驗收,並優先培訓最接近業主、最能影響前期決策的設計師,讓健康從少數專案的特殊要求,逐步成為建築產業的共同能力。 #認證不是終點 健康住宅如何累積20年的身體與資產複利? 健康住宅最終要兌現的,不只是交付當下的合格數據,而是經過時間累積後,仍能被感受、被使用,也能被市場信任的長效價值。 陳宏昌表示,住宅認證代表的是對家庭的長期承諾——讓人回到家能睡得更好、呼吸更順暢、生活更安心,讓孩子在健康環境中成長,也讓長者能在熟悉的家中安心變老。對企業而言,健康住宅同時能累積品牌信任、租賃競爭力與資產價值。 祁偉杰則將健康住宅比喻為「存在身體裡的複利」。室內污染物再低一點、噪音再少一點、睡眠再深一點,單日差異或許不明顯;累積10年、20年後,卻可能形成不同的健康結果。健康前置設計,是把決策移到時間前端;長效價值,則是讓正確決策持續流向時間後端。 曹登堯強調,當標準、設計、產品、施工與第三方驗證形成成熟的協作體系,健康便不再只是少數業主的理想,而能成為穩定、可複製、可規模化的產業能力。 健康不應是高端住宅的選配,而應成為住宅的基本條件;WFR也不應停留在取得認證的那一刻,而要真正轉化為住戶長期的身心健康、企業的品牌信任與建築資產歷久彌新的價值。 「健康住宅不是多花一筆成本,而是把原本就要投入的資源,用在更早、更正確,也更能陪伴人一生的地方。」 #延伸閱讀 健康不是福利,而是企業績效 地球森林、穆氏建築設計揭示WELL規模化實踐 江哲銘談「病態建築症候群」 WELL帶來幸福健築指標 健康住宅標準WELL for Residential帶動售價漲6-13% SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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百年水圳變綠電 小水力開啟分散式能源新局 廖昶安:小水力是建築、農業與能源的整合工程

當能源討論多集中於光電、風電與核能,小水力正從百年水圳、既有堰體與河川設施中浮現。它不另築大型水庫,而是利用既有水流與落差,讓水「通過時順勢發電」。 經濟部資料顯示,2025年底全台小水力累計裝置容量約182.15MW。2026年經濟部能源署推動「小水力減碳旗艦行動計畫」,並於6月公告「小水力發電示範獎勵辦法」,以「既有案場精進」與「新設案場完善」雙軌推動,單一案場獎勵最高500萬元,評選納入公民參與、友善環境及複合利用。 預建創新綠能總經理廖昶安認為,小水力不是外來的新設備,而是與台灣發展史相連的能源基礎,「它和台灣的歷史紋理非常融洽,起源就在灌溉渠道。從農業社會走向工業,再到AI科技島,百年前建構的灌溉水網,正是今天可以發電的場域。」當綠電開發面臨土地、生態與地方溝通壓力,遍布城鄉的水網,可能成為台灣被低估的分散式能源底盤。 #活化既有水利設施 小水力以低衝擊補足風光電缺口 依《再生能源發展條例》,小水力是指利用圳路或既有水利設施,且裝置容量未達20MW的水力發電。大型水庫通常先蓄水、再集中發電;小水力則運用既有流量與高低差,減少新增用地與大規模土建。 廖昶安以2025年完成的台中后里案說明:「小水力可以是占地非常小的能源設施。后里案以約太陽能百分之一的土地面積,發出相近電量,而且建在水利用地上,不必再和有限國土爭地。」這項個案比較仍須依水文與發電條件判讀,卻凸顯小水力在地狹人稠台灣的價值:不是取代風光電,而是增加相對穩定、貼近用電端的綠電來源。 「把台灣地圖攤開來看,會看到一張水的網絡;若沿著水網形成許多小型發電點,它就是分散式能源。」廖昶安說。若能在不排擠農業用水的前提下發電,水圳便可兼顧灌溉、創能與地方韌性。 #躉購與示範獎勵到位 行政、融資仍是規模化關卡 2026年小水力躉購費率依容量分為三個級距:未滿100kW每度4.9548元、100kW以上未滿500kW每度4.8936元、500kW以上未滿20MW每度4.2285元。案場可將電力售予台電,也可透過電網轉供企業。廖昶安表示:「我們參與的合作案場,已有綠電導入大型企業用戶的實際經驗,包括台積電與日月光等企業。」隨著分散式能源增加,台電也將進一步成為串聯各地發電端與企業用電端的電網及交易平台。 政策誘因逐漸成形,執行端仍有斷點。「目前最具挑戰的還是行政程序。案場涉及地方政府,但農田水利等權責又在中央;中央與地方看法不同,程序就可能卡關。」廖昶安指出,小水力工程必須配合輪灌或冬季停水期施工,一旦審查延誤、錯過窗口,設計、工法與成本都可能重算。 融資則是另一道門檻。「金融體系還沒有像看待太陽能一樣,建立對小水力回收效率與經濟性的共同認知。」部分案場完工前難以取得融資,只能由業者先以自有資金投入。未來若能穩定釋出案源、累積標準化發電數據與長期運轉實績,才可能形成銀行可評估、可融資的專案模型。 目前開發可由政府提供水利用地、民間投資營運並繳納回饋金;也可由公部門委託專業團隊完成設計、施工及維運。至於居民共同出資、收益回饋地方的「小水力公民電廠」,仍待建立籌資、利益共享與治理機制。 #國際水力開發轉向低衝擊 不求最大而求長期共存 日本自2012年導入固定躉購電價(FIT),支持中小型水力,並以既有道路埋設引水管、縮小規模及活用既有設施,降低開挖與徵地。歐盟《再生能源指令》設定2030年再生能源占比至少42.5%、力拚45%。水力競爭力已不只在機組效率,也取決於生態衝擊、社會接受度與長期維運。 廖昶安指出,台灣技術若要形成產業,不能只交付一座機房:「重要的不是現在蓋完、發電三年,而是確保二十年甚至更長的生命週期都能持續運作。」從設備在地製造、備品、監控到維修動線,都應在前期納入。 #水文、停水與生態條件 共同決定案場能否落地 場址評估首先要確認流量與落差,再檢視水權、土地、併網、施工、生態與維運。廖昶安提醒:「小水力依賴水流預測,因此需精準確認水文資料是否齊備。部分資料仍有落差,甚至可能導致案場因經濟性不足而停止。」 農業也不能為工程讓路。「施工若需要引水或打開渠道,就要配合輪灌停水;有的三週一次、有的八天一次,也可能只有夜間。原本最低碳、最理想的A方案,可能因停水條件而必須改採另一種設計。」若施工動線穿越私人土地、重機無法進場,RC構造也可能改為鋼構、預鑄或快速組立。 生態友善,更不是完工後才補做的裝飾。取水量、剩餘流量、魚類及漂流物通過、噪音與景觀,都須在設計初期納入。「做小水力不只是面對發電,也是在面對政府、農民、地方居民與整個環境。」廖昶安強調。 #從后里到關山 讓能源設施融入農村地景 預建創新綠能參與雲林莿桐、彰化溪州、台中后里、桃園南崁溪、宜蘭安農溪及台東關山等場址。廖昶安歸納三項核心專業:「第一是設備研發與製造;第二是整合利害關係人;第三是依土地、水文與腹地提出施工計畫的工程專業。」 預建創新綠能與恆水綠電合作的后里「中后十八漒」案,利用約200公尺圳路及設計1.28公尺的低落差水輪機共設置四部,每部15kW機組,總容量60kW,預估年發電量約42萬度、每年減碳約200公噸。引水道及設備埋於農路底下,地面為輕構造設備外殼,發電尾水百分之百回歸原灌溉渠道,維持地表景觀與農業用水。團隊以近似溫室的輕構造包覆設備,並用微光改善昏暗農路。「對我們來說,愈不被注意到,可能反而代表設計得好。」 台東關山案因景觀敏感,團隊促成地面上設備構造物的減量;雲林案則導入工研院低碳混凝土技術。廖昶安說:「好的材料不一定貴,好的設計也不一定貴,但需要投入大量設計密度,才能把它探索出來。」 #建築走向能源生產端 小設施啟動大尺度轉型 未來五至十年,小水力能否擴張,關鍵是讓行政程序一致化、水文資料可用化、金融模型成熟化,並形成跨域人才與標準工法。政府也應避免沿用大型水力「追求最大落差、最大容量」的思維,以較小規模換取較低衝擊與較高落地率。 對建築產業而言,小水力的啟示更為深刻。廖昶安說:「未來建築或基礎設施,能源一定是圍繞其中的議題。建築專業者若把能源生產納入設計思維,就可能從被動整合設備,走向主動創造更好的環境解方。」 當一座60kW微水力設施能在后里農田裡低調運轉,它示範的不只是發出多少電,而是能源、農業、建築與地方生活如何在同一條水路上共存。小水力雖小,真正推動的,卻是一場更大尺度的能源設計轉型。 #延伸閱讀 當風光電仍有缺口 許博涵倡議生質能、地熱雙軌布局 打造台灣下一代基載綠電 LEED v5引領建築能源新革命 從「好綠電」到建築脫碳 綠電品質成為淨零建築新競爭力 台灣 BIPV 為何推不動?四個被低估的卡關點 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從屋頂光電到土方之亂 2026建築新政如何重塑設計、營運與資產價值

2026年,建築物設置太陽光電、臺北市綠容率、營建剩餘土石方全流向管理與資源循環雙法相繼啟動,建築業正式進入「能源、降溫、材料」同步治理的新階段。然而,法規上路只是起點:光電交屋後誰管理?綠化如何真正降溫而非只為達標?土石方被追蹤後,又要流向哪裡? 「不能再把責任停在取得使用執照。建築業的思考必須從規劃、設計、施工,延伸到能源營運、植栽維護與材料再利用。」SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁指出,新制若只被視為成本,業者看到的是限制;若以建築全生命週期重新整合,則可能催生能源代管、循環建材及綠色資產管理等新市場。 #住宅光電暫緩,不只是裝設成本:真正缺口在交屋後20年 「把光電放回建築,反而能在設計階段處理結構、耐風、防水與消防風險。」陳重仁表示,相較地面型或水域型案場,建築光電利用既有都市空間、不另占土地,且接近用電端;真正困難的不是能不能裝,而是設備進入集合住宅後的產權與治理。 因新增再生能源條例12-1條而制定的《建築物設置太陽光電發電設備標準》自2026年8月1日施行,首波規範建築面積1,000平方公尺以上的新建、增建及改建建築,原則上每20平方公尺設置1瓩;住宅、店舖及診所等類別則暫未納入。這場「政策踩煞車」凸顯的,正是建商交屋後由誰持有設備、誰負責清洗維修、電力供公共設施或住戶使用,以及售電或憑證收益如何分配等制度缺口。 「光電不是裝完就不動的法定設備,它會持續生產電力。」陳重仁預期,未來可發展類似物業管理的「光電代管」服務,統籌維運、監測、保險、電力調度與收益分配;案量較大的建商,更可成立能源資產管理公司,讓光電由一次性建置成本轉為長期能源資產。 德國「房東供電」(Mieterstrom)制度允許屋主將屋頂光電直接供應租戶,並透過獨立電力契約、計量與結算界定權責。其經驗也提醒臺灣:住宅光電的關鍵配套不是只有補助,而是一套涵蓋產權、契約、智慧電表、維運與消費者選擇權的營運制度。 #綠容率不只算面積:從「看得到綠」走向「感受得到涼」 「綠容率的核心,不是多種幾棵樹,而是能不能創造遮蔭、蒸散與體感降溫。」陳重仁指出。臺北市2026年起實施新制,以等效綠覆面積除以基地面積,並依高遮蔭喬木、低遮蔭喬木、灌木及其他植栽給予不同降溫係數,使綠化從景觀點綴轉為可計算的氣候調適設計。 「植物放到建築上,不只是綠化,而是工程;最難的不是種下去,而是留下來。」喬木進入屋頂、陽台與露臺,必須同時處理結構載重、防水、灌溉、修剪、安全及長期費用,否則交屋後可能成為住戶養不起、修不到的負擔。 另一項衝突來自屋頂空間。當綠屋頂、光電、機電設備、水箱與消防救災動線集中於同一平面,若各項規範分別檢討,常在設計後期彼此排擠。「光電與綠屋頂可研議部分重疊,透過架高、透光、重疊比例及維修動線標準,讓同一屋頂同時發電、遮蔭與蓄滯洪。」陳重仁建議。 瑞士巴塞爾以建築法規搭配獎勵,擴大綠屋頂的導入,兼顧降溫、生物多樣性與雨洪管理;國際間也逐步發展「生態光電屋頂」(biosolar roof),將光電板與植栽整合,而非二選一。臺灣下一步應從分項合規走向性能驗證,以實測溫度、植栽存活率、發電量與維運成本,判斷設計是否真正有效。 #GPS只能追到去處:「土方之亂」暴露的是末端量能不足 「追蹤可以堵住非法棄置,卻不能替材料創造合法去處。」陳重仁一語點出問題核心。營建剩餘土石方導入GPS追蹤並非全新措施,過去主要由新北市、桃園市及臺中市等部分地方政府自行建置管理;內政部國土管理署自2026年1月1日起全面實施「營建剩餘土石方全流向管理新制」,將地方局部管理升級為全國一致的強制性制度。 新制要求清運車輛裝設經審驗合格的GPS設備,即時回傳行車軌跡,並以電子聯單串聯土方產出、運輸至最終收容場所的各個節點。透過中央系統跨縣市勾稽,可針對偏離核定路線、異常停留或於非法場所舉升車斗等情形發出警示,有助遏止繞場、假聯單與數量虛報;卻也因合法收容、分類、運輸及再利用量能不足,造成費用攀升與工地壅塞。 陳重仁強調,營建剩餘土石方與營建廢棄物不能混為一談。可利用的土、石應透過跨工地媒合與土方平衡,從有餘基地流向有需求基地;混有石棉等有害物質的拆除廢棄物,則須源頭分類、獨立處理,其餘材料再加工回到營建體系。政策若只有「管住車」,沒有同步建立區域暫置、合法去化、品質認證及再生材料採購市場,黑數只會轉移,不會消失。 #把建築變成「材料銀行」:從清運管理走向循環設計 「每棟建築都像一座材料銀行。材料存放五、六十年後,不該成為廢棄物,而應重新回到下一棟建築。」陳重仁表示。資源循環雙法將政策視角由末端清除推向全生命週期,但真正落地,必須在設計端導入輕量化、模組化、預鑄化與易拆卸設計,並提高鋼構、輕隔間及再生材料的可追溯性。 荷蘭Madaster已以「材料護照」記錄建材的來源、品質、位置、可拆卸性及再利用潛力;EDGE更將旗下荷蘭新開發案納入平台,使拆除前即可知道建築裡有哪些可回收資產。歐盟推動的數位建築日誌,也朝向整合能效、整修與材料資訊發展。對臺灣而言,可從公共工程與大型開發案先行,建立材料護照、拆除前盤查、再生料品質分級與最低採購比例,讓追蹤從「土方車去了哪裡」進一步回答「材料下一次用在哪裡」。 #從三套法規變成一套策略:讓成果留在建築裡 「屋頂光電、綠容率與循環營建,看似三套制度,其實都落在同一棟建築、同一張圖面,也共同延伸到交屋後的責任。」陳重仁主張,開發團隊應在前期一次盤點屋頂與立面空間,整合建築、結構、機電、景觀、能源與物業管理,並以生命週期成本取代最低初始造價。 「建築升級,不是把成本加上去,而是把未來20年會遇到的問題提早處理。」當能源績效、熱舒適、維護責任與材料價值都能被量測、驗證並持續管理,法規才不只是送審門檻;綠建築、建築能效與低碳設計,也才能轉化為房屋的性能差異、融資條件與長期資產價值。 2026年的政策震盪,揭露了臺灣營建業最需要補上的一塊:不是更多彼此分立的設備與標章,而是一套貫穿設計、施工、交屋、營運到拆除的治理能力。唯有如此,屋頂才不必在綠化與發電間二選一,土方也不會只是在城市邊緣換一個地方堆置;每一棟建築,才能真正成為會創能、會降溫,也能讓材料持續循環的淨零資產。 #延伸閱讀 屋頂光電子法將上路!專家籲推動「光電建築」,讓城市帶動綠能成長 GPS 能追蹤土車,卻追不上結構失衡 「土方之亂」之後,台灣準備好進入循環營建時代了嗎? 臺北市「綠容率」於明(2026)年1月1日正式上路! SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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