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你每天經過的建築,可能來自哈佛! 方偉達x陳重仁談建築如何改變人,也改變城市

「如果把臺灣攤開來看,你會驚訝地發現,哈佛不只是一所學校,它早已隱身在我們每天經過的建築、城市與產業之中。」   #哈佛從來不是象牙塔 在臺灣,哈佛校友的影響力散落在政治、科技、教育、產業、文化與建築各領域。從現任總統賴清德、前總統馬英九,到成功學前校長蘇慧貞;從東和鋼董事長侯傑騰、環球水泥總經理侯智元、永聯物流開執行長張建泰,到鴻海科技集團環保長洪榮聰;從前科博館與宗博館創館館長漢寶德教授、潘冀聯合建築師事務所主持人蘇重威,到全球前2%頂尖科學家暨臺灣師範大學永續管理與環境教育研究所特聘教授暨所長方偉達,以及將建築設計轉向綠建築與淨零建築實踐,成為臺灣淨零建築重要推手的SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁等,哈佛校友正以不同方式,參與臺灣的現在與未來。     #你每天經過的建築,可能就是哈佛校友設計的 強調建築生活機能,並融合現代主義與中國建築元素的臺灣現代建築大師王大閎,其作品包括國立臺灣大學學生活動中心、外交部大樓、教育部大樓、林語堂故居以及國父紀念館。他將中國庭園、四合院的空間精神融入現代建築語彙,讓國父紀念館成為「看似傳統,實則現代」的代表作品。 前國立自然科學博物館與世界宗教博物館創館館長漢寶德教授,則參與新竹南園、臺南藝術大學等重要空間規劃,將東方文化與現代建築美學融合。 享譽國際的建築大師貝聿銘,參與東海大學校園規劃與路思義教堂設計,其作品兼具光影、幾何與精神性,成為臺灣校園建築的經典。 ▲(圖左)國父紀念館、(圖右)路思義教堂。圖/Canva 而士林夜市旁,那座被暱稱為「皮蛋豆腐」的臺北表演藝術中心,則出自哈佛設計學院教授、荷蘭建築大師Rem Koolhaas及其事務所OMA之手。這座建築顛覆傳統劇場思維,三個劇場空間可以自由組合,既是一座建築,也是城市的公共機器。   # 建築,是一座城市的人文容器 方偉達在其《哈佛誌:從查爾斯河到世界的人文旅程》新書分享會上提及,哈佛最迷人的地方,不只是紅磚校舍,而是那些建築背後承載的歷史、思想與人物。 從查爾斯河畔的開放空間,到紀念堂、荷洛克中心,再到柯比意(Le Corbusier)唯一留在美國的作品——卡彭特視覺藝術中心(Carpenter Center for the Visual Arts),每一棟建築,都像一本可以閱讀的書。他說:「哈佛不是一個封閉校園,它是一座大學城。建築、街道、商店、河流,共同塑造了一種生活方式與思考方式。」 ▲圖中為柯比意設計的卡彭特視覺藝術中心。圖/Harvard University 陳重仁則從建築專業角度補充:「建築不是只有功能,它其實是一個文化容器。你走進一個空間,會感受到它想傳達的價值。」這種價值,或許就是哈佛校園裡始終存在的人文氣質。它讓古老建築得以與現代共存,也讓不同時代的人,持續在同一片土地上對話。   # 綠建築,不只是節能,而是文明的延續 談到建築與永續,陳重仁認為,哈佛提供了一個很重要的啟發。許多人以為永續建築意味著拆除重建,但哈佛校園卻證明:真正的永續,是讓歷史持續被使用。 他指出,哈佛許多建築已有百年以上歷史,卻仍透過設備更新、能源管理與空間再生,維持活力。保存歷史,不代表拒絕未來;而是在時間之中,找到新的可能。「現在談淨零、談綠建築,其實不是要否定過去,而是思考如何讓好的建築、好的城市精神,繼續活下去。」這也是他近年推動綠建築與淨零建築時,始終堅持的理念。永續,不只是碳排數字;而是人類如何與土地、城市與歷史共處。   #查爾斯河教會我們:空間會改變人的思維 方偉達在《哈佛誌》中反覆提及查爾斯河,對他而言,那不只是一條河,而是一條流動的知識廊道。河岸旁,有學生慢跑、教授散步、社團討論、藝術展演,空間的開放性,讓不同學科、不同背景的人,自然而然產生交流。「校園與河流,其實會塑造一個人的思考方式。」方偉達說。 陳重仁呼應道「如果查爾斯河能夠成為波士頓的人文象徵,那麼淡水河呢?基隆河呢?我們是否也能透過建築與景觀設計,重新建立城市與河流的關係?」 方偉達曾研究美國景觀建築大師歐姆斯德(Frederick Law Olmsted)的「翡翠項鍊(Emerald Necklace)」系統,該系統將波士頓的多個綠地連結成網,從波士頓公園、芬威球場一路延伸至富蘭克林公園,形成具有生態調節功能的綠色走廊。回台後,他便以此概念推動高雄濕地廊道規劃。他說:「城市最重要的不是有多少建築,而是這些建築與自然如何串連起來。」河流,不該只是排水系統;校園,也不該只是教室集合,它們都應該成為孕育思想與文化的場所。 ▲波士頓「翡翠項鍊」以綠地串聯城市,成為景觀規劃經典。圖/Emerald Necklace Conservancy   #哈佛教會我的,不是知識,而是視野 回憶起哈佛歲月,陳重仁笑著說:「我不覺得我在那邊學到什麼技術,我學到的是視野。」在哈佛,身邊每一個人都是來自世界各地的頂尖人才,有人來自泰國,有人來自歐洲,有人畢業後創業改變世界,那種與世界菁英共學的壓力,迫使你重新思考:自己是誰?想成為什麼樣的人? 方偉達也有相同感受。他坦言,自己並不是成績最好的學生,但哈佛讓他理解,教育的目的不是複製標準答案,而是培養獨立思考的勇氣。 因此,《哈佛誌》並不是一本成功學。它記錄的是一所大學如何透過建築、地景與人物,影響一代又一代人的生命。方偉達強調:「真正的哈佛精神,不在校園圍牆內。而在於每一個願意獨立思考、堅持真知的人。」     #延伸閱讀 皇翔臺北廣場榮膺WELL金級:臺北西區商辦邁入「永續×健康」新時代 從半導體測試廠到永續工廠典範:欣銓科技龍潭廠奪下 LEED、EEWH 與台灣建築永續獎「三金」

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皇翔臺北廣場榮膺WELL金級:臺北西區商辦邁入「永續×健康」新時代

國際WELL 建築研究院(International WELL Building Institute,簡稱 IWBI)於2025年6月16日統計指出,全球已有近2.5億平方英尺(約2,322 萬平方公尺)、750個項目同時取得LEED及WELL雙認證,遍及 47 個國家,包含摩根大通(JPMC)位於新加坡CapitaSpring辦公室、仲量聯行(JLL)位於韓國首爾汝矣島「IFC Seoul首爾國際金融中心」的頂樓辦公室、香港太古坊一座(One Taikoo Place)、中國上海恆隆廣場、日本東京森大廈(Mori Tower)與虎之門之丘商業大樓,以及台灣的台北101、臺北南山廣場、台北世貿國際貿易大樓、宏匯思源廣場等。 位於臺北車站核心樞紐的「皇翔臺北廣場」,由新加坡國際建築團隊eco.id操刀,以生態永續與人文脈絡為設計主軸,打造符合國際企業總部需求的頂級商辦大樓;於2025年接連取得台灣EEWH綠建築標章黃金級、美國LEED綠建築認證金級,以及國際WELL健康建築認證金級之「三金」肯定,成為臺北西區少數同時具備「永續×健康」雙軸價值的地標級A級商辦。 ▲皇翔臺北廣場榮獲國際三金認證,以永續與健康並行,躋身全球雙認證商辦行列。圖/SSDC   #西區門戶計畫啟動,皇翔臺北廣場開勝局 皇翔臺北廣場原址為歷史建築「原專賣局臺北菸草工廠倉庫」,基地位於承德路與臺北車站核心生活圈,總樓地板面積約56,899平方公尺(約17,000坪),地上23層、地下5層,並直接串聯京站、臺北地下街與三鐵共構系統。 在「西區門戶計畫」推進下,包括台北雙星、中華郵政雙塔、明日台北埕公辦都更案、機場捷運等重大開發陸續啟動,臺北車站周邊正逐漸形成「千億線形商業軸線」,而皇翔臺北廣場則率先完成國際級商辦布局,目前已吸引多家大型外商企業進駐,包括日商三井物產、麒麟啤酒、任天堂、奧村組營造、JCB與尼得科、荷商葛蘭素史克藥廠等指標企業,以及餐飲品牌上海鄉村與樂葵法式鐵板燒,提供完善的商務與生活機能。 ▲從歷史倉庫到國際商辦地標,皇翔臺北廣場見證臺北西區城市更新與轉型。圖/SSDC 相較於傳統商辦強調坪效與租金,國際企業如今更在意建築本身是否具備低碳、健康與ESG管理能力。USGBC北亞區副總裁王婧指出:「現在的租戶要求已不只是『有沒有認證』,而是這棟建築的碳強度是多少?是否能滿足企業自身2030、2050的永續目標?」   #最適合國際商辦大樓的WELL Core健康架構 國際WELL健康建築認證分為WELL Core及 WELL Certification二種,WELL Core主要適用於大型商辦、複合式商業大樓及多租戶建築(Multi-tenant Buildings)。其核心概念在於:由建築業主或管理單位先提供符合健康標準的「建築核心環境(Core)」與公共空間,再由後續租戶依自身需求進一步延伸健康辦公空間設計。 WELL Core不直接評估每一家租戶內部辦公室,而是聚焦於建築共同區域與基礎系統,例如大廳、公共走道、樓梯、空調系統、水質、空氣品質、照明、聲學、建材選擇、熱舒適與物業管理制度等。WELL Core 特別強調「營運管理」與「性能驗證(Performance Verification)」,除了設計標準符合健康要求外,還需透過第三方現場檢測,確認空氣、水、光線、熱舒適與聲音等環境條件是否真正達標。 ▲WELL Core 從建築核心環境出發,透過營運管理與實證驗證落實健康空間價值。圖/Pexels SSDC澄毓綠建築設計顧問國際認證部副總經理趙日新指出,其最大價值在於,能為租戶建立健康建築的基礎平台,協助企業更容易接軌 ESG、員工健康與國際永續管理需求。「只租不賣的皇翔臺北廣場,WELL Core是最適合的健康建築認證模式。」   # 總經理親自督軍 皇翔如何完成銀級到金級跨越? 由於皇翔臺北廣場已於2025年3月取得美國LEED綠建築認證金級,在WELL可同步加分,趙日新進一步說明。其他取分亮點如下: 空氣品質(Air): 每325平方公尺設置一組多合一空氣品質感測器,包含5/PM10、二氧化碳、一氧化碳、甲醛、臭氧等。 熱舒適與環境控制(Thermal Comfort): 穩定維持室內相對濕度於 30%–60% 之間;提供個人化製冷與供暖配套如小型電風扇或毛毯,以提升環境舒適感與工作專注力。 健康建材限制(Materials): 採用低

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從半導體測試廠到永續工廠典範:欣銓科技龍潭廠奪下 LEED、EEWH 與台灣建築永續獎「三金」

欣銓科技龍潭廠以低碳營建、智慧能源管理及員工健康福祉等卓越表現,順利拿下美國LEED綠建築認證黃金級、台灣EEWH綠建築標章黃金級,以及2026第二屆台灣建築永續獎(TwSAA)永續工廠建築類金獎之「三金」肯定。 ▲欣銓科技於「2026 第二屆台灣建築永續獎(TwSAA)」建案類永續工廠建築獎項中,榮獲金獎認可。圖/SSDC 該廠在規劃之初,便將「建築全生命週期」的永續思維納入核心策略,透過潘冀聯合建築師事務所的整合設計,讓建築不只是生產空間,更成為與在地環境共生的永續載體。整體外觀設計呼應「晶片測試訊號」意象,以水平遮陽板、玻璃量體與層次分明的線條語彙,形塑兼具科技感與通透感的建築表情;其中,懸浮式透明玻璃盒不僅展現企業開放透明的文化精神,搭配躍動式遮陽板與錯落量體,更賦予建築鮮明的動態節奏與未來感。 #「L-Site」:一座被賦予長壽意義的工廠 欣銓龍潭廠位於桃園龍潭科學園區,基地面積約9,221平方公尺,地上九層、地下二層,可容納約550名使用者,是一座兼具高效能製造與環境責任的半導體測試廠房。欣銓科技永續暨人資服務處協理周可恆表示,龍潭廠命「Longevity Site」,內部以「L-site」代稱,呼應龍潭的地理位置,亦寓意其為長壽、永恆的建築物。「這是我們第一個LEED申請案,也是第一座綠建築廠房,這不僅是企業理念的體現,更希望能真正落實到工作環境、經營管理,以及日常營運流程之中。」 ▲欣銓科技龍潭廠內部以「L-site」代稱,呼應龍潭的位置,以及建築長壽、永恆的承諾。圖/欣銓科技 負責本案的SSDC澄毓綠建築設計顧問公司國際認證部副總經理趙日新表示,許多企業首次接觸LEED時,最關心的通常是成本與認證等級。本案在潘冀建築師事務設計規劃時,已融入台灣綠建築設計規範,透過LEED前期評估便發現,多數條件已相對成熟,不僅降低後續變更或調整成本,更增加業主取得認證的信心。   #從LEED指標,看懂欣銓龍潭廠的永續邏輯 趙日新進一步說明,欣銓龍潭廠透過創新工法與智慧化管理,展現低碳營造資源循環、高效智慧能源管理、健康友善職場環境、自然共生韌性設計四大永續價值,同時體現於LEED評估系統之基地位址與交通、永續場址、材料與資源、能源效率、用水效率與室內環境品質等面向。 (一)基地位址與交通: 整合氣候與交通規劃 欣銓龍潭廠依據當地氣候條件進行配置,建築量體順應地勢逐步抬升,南側作為主要出入口,以因應穩定風場;東西向則減少開窗並設置遮陽系統,降低西曬熱負荷;基地內設置25席自行車位、14席共乘車位、14席環保車位與5座電動車充電樁,降低私人燃油車依賴。 (二)永續場址:降低熱島效應與微氣候衝擊 屋頂採用SRI高反射率塗料,地面則使用高反射率鋪面與植草磚,降低熱島效應。透過滲透側溝、草溝與卵石溝處理排水,維持土壤保水能力,並保留既有老樹、導入原生耐旱植栽,兼顧生態與後續維護需求。 (三)用水效率:建立回收水循環系統 導入雨水回收再利用系統,回收雨水100%用於澆灌與沖廁,整體節水率達66%;建築亦設置地下雨水儲集槽、滴灌與噴灌系統,以及雨水感知設備,以降低澆灌浪費。同時透過用水分表、水質檢測設計,建立長期用水監測機制。 ▲從高效隔熱的綠能屋頂到綠色交通規劃,欣銓龍潭廠全方位落實基地永續設計。圖/欣銓科技 (四)能源與大氣:半導體廠房中的高效節能設計 導入高效率空調、變頻控制與熱回收系統,節能約25%;採用磁浮冰水主機、IE3高效率馬達與建築能源管理系統(BEMS);透過能源儀表監測超過建築總耗能10%的使用項目,以建立後續能源優化基礎;屋頂設置太陽能光電板,發電效率約250KW/H,以降低建築營運能耗。 (五)材料與資源:降低施工與裝修碳足跡 使用含回收成分與本地建材比例達18.5%,營建廢棄物回收率達75%;外牆材料採單元化乾式施工系統,以降低施工碳排與現場廢棄物;室內則大量採用低揮發性材料與綠建材,降低裝修材料對人體健康的影響。 (六)室內環境品質:從工作效率走向使用者健康 相較傳統工業廠房偏向封閉、高效率導向的空間配置,欣銓龍潭廠90%室內辦公空間提供可調光或多段照明控制;透過玻璃盒量體、景觀步道與休閒平台,增加工作者與綠景視野、自然環境的接觸;設置休閒步道、瑜珈室與戶外露台,作為員工舒壓空間;外氣空調箱均採用MERV13以上濾網,高密度空間設置CO₂偵測器,並與空調系統連動,以提升換氣效率。 # RE100與SBTi:欣銓的淨零承諾正在落地 欣銓科技自2023年領先台灣封測產業,率先加入RE100倡議,自主設定 2050 淨零路徑,2024年再生能源替代比例已達10.4%。2026年四月正式通過科學基礎減量目標倡議(Science Based Targets initiative, SBTi)對其所設定的近程(Near-Term)減碳目標官方驗證。 美國綠建築協會(U.S. Green Building Council, USGBC)北亞區副總裁王婧讚許道:「台灣整體工業製造產業在LEED認證的比例達36%,包含廠辦、企業自用總部大樓及廠房,顯示台灣作為出口導向與製造型經濟體的產業結構特色;而欣銓以工廠取得LEED認證,在全球是相對少有的,更體現其在淨零永續的追求與投入。」         #延伸閱讀 LEED白金認證最高榮耀肯定 花蓮瑞穗奇美教會,如何讓一座深山老教堂成為布農部落的零碳希望? 光電不該只在屋頂!解鎖台灣建築的五大黃金發電位 溫治宇x陳重仁:真正的問題不是裝不裝,而是「放」在哪裡 從「淡江大橋」到「璞園森仰」 工程碳盤查驅動台灣邁向碳管理時代 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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仲夏風暖,粽香情長;澄心築永續,毓秀共端陽。SEE GREEN敬祝您端午安康

  仲夏風暖,粽香情長;澄心築永續,毓秀共端陽。SEE GREEN敬祝您端午安康 澄心築永續 毓秀共端陽 仲夏薰風起,粽香滿人間。 在端午佳節來臨之際, 願我們以澄明之心守護環境, 以永續之志築構未來。 如龍舟奮楫向前, 堅定前行於淨零之路; 如粽葉層層包裹, 珍藏對土地與生活的美好初心。 願山河安泰,萬物豐盈, 願您端午安康、平安順遂, 與家人共享幸福端陽。 SSDC 澄毓綠建築設計顧問 陳重仁總經理 暨 全體同仁 敬賀   延伸閱讀 LEED白金認證最高榮耀肯定 花蓮瑞穗奇美教會,如何讓一座深山老教堂成為布農部落的零碳希望? 光電不該只在屋頂!解鎖台灣建築的五大黃金發電位 溫治宇x陳重仁:真正的問題不是裝不裝,而是「放」在哪裡 從「淡江大橋」到「璞園森仰」 工程碳盤查驅動台灣邁向碳管理時代 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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LEED白金認證最高榮耀肯定 花蓮瑞穗奇美教會,如何讓一座深山老教堂成為布農部落的零碳希望?

「上帝創造世界時,無論是太陽、月亮、星星、花、草、樹、木等,都是秉持著『最美好的』本意所造,從而將這一切交給人類管理。」坐在花蓮瑞穗奇美教堂裡,田貴貞牧師談起「淨零碳排」時,並沒有使用任何艱澀的永續術語,而是從《創世紀》開始談起。對她而言,保護土地、減少浪費、珍惜資源,本就是信仰的一部分,人類不是世界的掠奪者,而是受託管理萬物的人。 這座由布農族人五十多年前親手搭建的老教堂,歷經翻修後取得LEED美國綠建築白金級認證時,它所代表的意義,早已超越一張國際綠建築證書。它是台灣偏鄉教堂的低碳轉型案例,更是一場關於文化、信仰、能源韌性與地方創生的實驗。而這場實驗,正在花蓮深山裡,悄悄改變一個部落的未來。   #一句禱告,開啟一場零碳改造 座落於花蓮瑞穗山區的布農部落,全村僅剩十六戶人家;多年來,奇美教堂不只是禮拜場所,更是族人聚會、共餐、唱詩、婚禮與彼此照顧的生活中心。 歷經半世紀歲月,教堂逐漸老化,牆壁龜裂、漏水壁癌、通風不良、設備老舊、空間不敷使用,山區頻繁的颱風與地震,也讓建築安全與能源問題逐漸浮現。田貴貞牧師望著斑駁老舊的教堂,向神虔誠禱告:「我們很想整理神的家,可是我們沒有能力。」 ▲田貴貞牧師默默為地方著想的一句禱告,串起了教堂重獲新生的機會。圖/SSDC 她沒想到,幾個月後,一場由公益支持串聯而成的整修計畫,真的展開了。由台灣綠領協會、財團法人婦女權益促進發展基金會與布農部落耆老共同商討整修計畫,SSDC澄毓綠建築設計顧問與宋苾璇建築師事務所攜手投入,團隊決定不拆除重建,而是保留原有結構,以「低碳修復」與「性能提升」方式,重新賦予教堂新的生命,成為台灣極具代表性的零碳教堂。   #綠建築最高境界,不是拆掉重蓋 對許多建築師或建商而言,老舊建築最直接的做法,就是拆除重建,但奇美教堂選擇了另一條路。長年深耕國際綠建築與永續發展領域的美國綠建築協會(U.S. Green Building Council, USGBC)前北亞區董事總經理杜日生直言:「真正高層次的綠建築,不是拆掉,而是在原有建築裡優化使用。」,這正是奇美教堂最令人驚豔的地方。 他坦言,如果是過去的自己,第一個念頭可能也是「拆掉重蓋」,但當他實際走進奇美教堂,看見團隊如何盡可能保留原有建築、文化記憶與部落情感後,他重新思考了綠建築真正的核心,「無論綠建築或永續發展,都是從『心』開始。」杜日生認為這是奇美教堂最重要的精神。 ▲USGBC前北亞區董事總經理杜日生認為,永續建築應從保留與活化既有空間開始。圖/SSDC   #一座教堂,如何成為零碳韌性基地? 「從來沒有想過,教會能有這樣的轉變。」談起奇美教堂改建後的模樣,田貴貞牧師仍難掩感動。她說,每次打開教堂大門,都感受到與過去完全不同的氛圍。「以前講台很高,老人家上下很不方便。現在不一樣了,整個空間變得明亮、安全,也更舒服。」 奇美教堂並不僅是修繕本體,而是一次整合太陽能光電系統、儲能系統、雨水回收、高效率LED照明、一級能效空調、太陽能熱水器、在地低碳建材、無毒健康塗料、生態循環與資源回收系統 ,以及地方創生等多項系統。 ▲奇美教堂整合了太陽能光電系統,提升教堂的用電韌性,並具備能源自主的能力。圖/SSDC 教堂屋頂設置了 11.4kW 太陽能系統,年發電量約 10,403 度電,幾乎可完全支應全年用電需求;同步配置 60kWh 儲能系統,可支援2~3天備用電力。SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁指出,團隊最重要的目標,是讓這座深山中的老教堂,不只是低碳,而是真正具備「能源自主」能力。 對都市而言,這可能只是能源設備;但對偏鄉山區而言,這是「韌性」,陳重仁強調。   #當颱風停電時,教堂仍然亮著 花蓮山區經常遭遇颱風與強降雨,過去每逢停電,整個部落只能點蠟燭度過夜晚。田貴貞牧師說,以前她甚至會在節慶活動結束後,把剩下的粗蠟燭分送給長輩,「停電時至少晚上還有光。」;在裝設太陽能與儲能系統後,她第一次感受到能源韌性的差異,「當颱風停電時,教堂仍然亮著,我還有電。」太陽能與儲能不只是環保口號,而是真正能在災害發生時,提供安全感與支持的基礎設施。 「以前夏天電費大概兩千多元,現在大概一千二、一千三。」奇美教堂重新啟用後,聚會活動變多了,同步新增電氣設備如IH電爐及多台冷氣,用電量超過原先設計的太陽能發電量,但電費帳單仍明顯低於以往。比起電費,她更在意的是帳單上的「碳排放量」。電費與碳排放量明顯下降,「有時候甚至接近零。」她說。   #深山施工,比想像中更困難 然而,這場改造並不浪漫。負責整修工程的宸紹室內裝修工程有限公司總經理林凱威坦言,奇美教堂是他二十多年職涯裡,少數真正「印象深刻」的案子。「Google Map甚至找不到地址。」他笑說,因為位處深山,材料運輸困難,施工期間又接連遭遇颱風、土石流與道路中斷。 ▲總經理林凱威直言這次的工程案困難重重,但也成為他難以忘懷的回憶。圖/SSDC 最辛苦的,是化糞池工程。由於空間太狹窄,小型怪手根本無法進入室內,工班最後只能完全靠人工開挖,「三個人拿鏟子,挖了兩三天。」;除此之外,蛇、蜈蚣與山區昆蟲,更成了施工日常,「拆牆時,蛇直接跑出來,真的嚇到!」林凱威回憶。但即使困難重重,他仍選擇完成這個案子,因為他知道,「不只是工程,而是一個部落的文化記憶,一個很有文化意義的地方。」   #LEED白金之後,被改變的是整個部落 今天的奇美教堂,早已不是單純的宗教建築,它開始承載更多角色。這裡有部落共餐空間、老人關懷據點、布農文化體驗、八部合音傳承、食農教育、零碳婚禮、青年返鄉交流、低碳旅遊、地方創生平台,甚至發展出「山里十六家」品牌,推廣布農菜籃與無農藥蔬菜。田貴貞牧師說,她一直希望,教堂能成為年輕人重新認識部落的起點。 「年輕人真正要回來,還有很長的路。」她坦言,但至少,現在開始有更多人看見奇美,看見這裡不只是偏鄉,而是一個仍努力活著、努力傳承文化、努力守護土地的地方。 杜日生說,奇美教堂之所以動人,是因為它沒有把綠建築停留在技術,而是讓永續重新回到「人」,「它保存了部落的信仰、文化與集體記憶,也把與自然共存的原住民智慧,轉化成當代的永續實踐。」 如今,奇美教堂不只獲得 LEED 白金認證,更成為台灣基督長老教會推動多元宣教的重要案例。   #延伸閱讀 光電不該只在屋頂!解鎖台灣建築的五大黃金發電位 溫治宇x陳重仁:真正的問題不是裝不裝,而是「放」在哪裡 從「淡江大橋」到「璞園森仰」 工程碳盤查驅動台灣邁向碳管理時代

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光電不該只在屋頂!解鎖台灣建築的五大黃金發電位 溫治宇x陳重仁:真正的問題不是裝不裝,而是「放」在哪裡

「成立之初,我們便規劃清晰的戰略藍圖……從隔熱、到玻璃建材、到BIPV,最後走向儲能整合。」2023年以「多層陶瓷膜反射式隔熱技術」製成的3D曲面「智慧節能玻璃 GOONA GLASS」榮獲國際企業創新金鑽獎,2024年以此技術替換「特斯拉(Tesla)Model Y天窗玻璃」,降低車內溫度又減碳,榮獲德國國際IF紅點設計大獎,山青溫治宇執行長在SEE GREEN專訪中,回顧公司五年來的技術路徑——從多層陶瓷膜反射式隔熱技術出發,一步步走向「節能、創能、智能、儲能」整合的建築解方。   #哪些建築部位適合裝BIPV?五大機會點正在浮現 面對2026年8月1日起施行《建築物設置太陽光電發電設備標準》,強制規範新建、增建或改建面積達1,000平方公尺(約300坪)以上之建築物,應設置每20平方公尺1瓩(kW)之太陽光電設備的法規,「法規上路只是起點,不是答案。一旦屋頂可安裝面積不足,機會就會自然溢出到建築立面與外殼。」SSDC澄毓綠建築設計顧問陳重仁總經理直言道。 溫治宇瞄準第一個明確場景是天井窗與採光罩。業主原本就需要採光,但又不希望熱進來,這時候「透光+隔熱+發電」的構件就不再只是加分題,而是一次解決三個問題,如嘉義縣中正大學活動中心採光罩改建光電建築,其太陽光電的總設置容量達200kWp,其中100kWp為屋頂距置型,另外100kWp為BIPV模組的採光罩。 第二個場景是女兒牆。山青於2025年以大樓玻璃女兒牆BIPV化的提案獲得2025 Taiwan PV A+太陽光電創新應用設計競賽首獎,示範案場於台南沙崙綠能科技示範場域的驛站。「女兒牆,不見得是實牆,現代建築廣泛使用的透光部位,正是 BIPV 完美隱身的發電載體。」陳重仁補充道。 第三個機會點是雨遮。法規要求的是裝置容量,不是限定只能裝在傳統屋頂;當大型建築屋頂被機電設備占滿,雨遮、遮陽構件與半戶外介面就會成為補充設置空間。 第四個機會點是陽台外欄與護欄。陳重仁在訪談中點出,住宅陽台的玻璃欄板其實是極容易被忽略的面積;而溫治宇則補充,若產品能透光、降低紫外線與紅外線,甚至連陽台植栽的使用情境都能被重新定義。這不是附會,而是BIPV真正吸引人的地方:它不是搶建築的空間,而是讓原本就存在的建築部位多出能源功能。 ▲天井窗、採光罩、女兒牆與雨遮都是BIPV可建置的區域,且都不會佔建築空間。圖/山青股份有限公司 最大的機會仍是建築立面與帷幕牆,而且機會最大的是不透光立面。除了市場上常見應用於玻璃帷幕牆上的玻璃印刷覆貼光電技術,澄毓S-Lab於2025年展開與茂迪合作研發《美觀型石材光電建材(新型專利M674518號)》,表面由薄型透光人造石/天然石材與太陽能光電板整合之美觀型石材光電板模組,兼具真實建築材質外觀與發電功能,以滿足建築師與建商對於高檔建材感之要求。 當高樓建築屋頂不足以承載整體能源需求,採光罩、雨遮與外殼構件本身,就會成為更大且連續的可用面積。綜觀之,再生能源條例12-1條真正打開的,不只是屋頂市場,而是建築能源配置思維的轉向。台灣真正要問的,不再是「要不要裝光電」,而是「哪些建築部位,最適合以建築整合的方式來長出能源」,陳重仁一語道出。   #跨越五大鴻溝:BIPV 不在技術匱乏,而在「制度與語言」的斷層 一、BIPV產業鏈具足。外界常以為台灣做BIPV,最大限制是上游材料仰賴國外、產業鏈不完整,溫治宇強調「台灣絕對有能力 100% MIT」,山青的商業模式屬於「輕資產技術輸出」,優勢不在於盲目擴廠自製所有零件,而是奠基於台灣強大的玻璃加工與自動化底蘊,掌握最核心的包覆式封裝專利技術。「我們就像『樂高魔術師』,」溫治宇形容:「真正的價值,是把各種頂尖零件,組裝成建築業敢用、市場能懂、具備高 ROI 的建材產品。」 二、BIPV作為建築構件。以山青GOOPV產品為例,產品本身不是單純的發電板,而是兼具透光、隔熱、結構與電氣性能的建材玻璃,具有約10±2%的可見光透光度、可見光反射率小於5%、總隔熱率可達87%以上,模組效率5.5%,並標示抗風壓達17級陣風、接線盒IP68等級,這些參數本身就說明:它應被定義成建築構件,而不是只追求發電最大化的設備。 三、台灣需自訂BIPV標準。溫治宇指出,在國際實務上,BIPV並非以「單一產品認證」作為判斷基礎,而是依循IEC63092所提供的整合型指引,透過第三方機構串接光電測試、建材驗證與建築審查流程,完成整體系統的合規性確認。因此,BIPV的關鍵不在於是否存在技術,而在於制度是否理解其「整合型」本質,並提供可被依循的驗證路徑。「目前BIPV基本依循國際規範,台灣氣候地理條件特殊,颱風、地震、多雨,台灣應建立自己 BIPV 驗證標準與建築規範。」陳重仁呼應道 四、產業溝通語言不同。「對建築師和光電業來說,BIPV 就像一本無字天書。」溫治宇一針見血地指出市場痛點。問題不只是建築師不懂電,更在於現有光電產業長期用「電廠思維」理解建築,凡事只看kW發電量、回收年限;但建築師關心的是外觀一致性、構造厚度、框料介面、防水、防火、耐候與施工整合。當光電業還在問「能發多少電」,建築端問的往往是「能不能看起來像建築本來就該長成這樣」。陳重仁總經理觀察道「建築師、機電、能源,其實講的是三種完全不同的語言。」 ▲建築師、機電、能源,使用著三種完全不同的語言,可見整合協調者的重要性。圖/PEXEL 五、KPI關注焦點不同。溫治宇直白的說:「能源有能源要的KPI,營建有營建要的KPI,他們的KPI都不一樣。」當中央想要再生能源發電量,地方政府在意執行方式,建築主管機關看審查責任,業主在意成本與美感,最後產品就被夾在制度縫隙裡。於是,明明是同一塊會發電的玻璃,到了不同場景,可能被當成發電設備、外牆材料、景觀構件,甚至被視為一個麻煩的附加選項。沒有共同驗證邏輯,市場自然難以複製。 「我們看好的,就是每天都會出來的陽光。」溫治宇樂觀且務實地說,這不是空泛的綠能口號,而是極具商業價值的執行策略。在當前台灣BIPV的語境,它其實更像一句方法論:不是去追逐抽象願景,而是回到最具體的建築表面,回到一塊玻璃、一面女兒牆、一座陽台外欄、一片雨遮,去問它能不能在原有功能之外,再多承擔一點節能、創能與韌性的角色。「真正的目標,不是多裝幾片板,而是讓能源變成建築的一部分。」陳重仁強調,當山青試圖把這件事做成產品、做成示範案、做成制度語言,它真正挑戰的,從來不只是市場,而是台灣如何重新理解「建築」本身。   #延伸閱讀 從「淡江大橋」到「璞園森仰」 工程碳盤查驅動台灣邁向碳管理時代 建築的下一場革命,不只淨零,而在人 陳重仁談高價值建築的新標準 建築,正在改變未來的競爭規則 —— 從澄毓的榮耀時刻,看見台灣建築產業的轉型軌跡 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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從「淡江大橋」到「璞園森仰」 工程碳盤查驅動台灣邁向碳管理時代

位於淡水河出海口、串聯淡水與八里的「淡江大橋」,不只是北台灣最新地標,更被譽為「全球最美夕照橋梁之一」。這座由已故普立茲克建築獎大師札哈·哈蒂Zaha Hadid生前親自參與設計的重要作品,歷經七年施工,於2026年5月12日正式通車。全長920公尺、主橋塔高211公尺的淡江大橋,採全球跨度最大的「單塔不對稱斜張橋」設計,除了降低橋體對淡水夕照景觀的遮蔽,更減少橋墩對河床與濕地生態的衝擊,展現工程、美學與環境共存的高度整合。   #不只美學與交通,更是全生命週期碳管理實驗場 而在壯觀外觀背後,淡江大橋更是台灣公共工程導入「全生命週期碳管理」的重要代表案例。基於內政部於2025年6月12日公布的《公有建築工程全生命週期節能減碳作業指引》,以及交通部推動公共工程碳盤查與PAS 2080(Publicly Available Specification 2080, PAS 2080)認證制度方向,淡江大橋工程已率先導入 ISO 14067 碳足跡管理。該指引強調建築與工程應從材料生產、施工建造、營運維護到拆除廢棄,全面盤點「營運碳排」與「蘊含碳排」,以落實2050淨零轉型。 ▲導入「全生命週期碳管理」代表案例淡江大橋已於今年5月12日正式通車。圖/交通部公路局 整體工程分為三標,主體的淡江大橋為第三標,施工階段累計碳排放量約230,373.48 tCO₂e,約九成來自工程材料,包含混凝土、鋼構與鋼筋。工程團隊透過工法創新(如兩環支撐)與低碳材料,有效降低橋梁全生命週期碳排;第一、二標已取得 ISO 14067 碳足跡查證聲明。這不僅代表台灣大型交通工程正式走向碳治理時代,也象徵公共建設正從「功能導向」,邁向兼具景觀、生態與減碳價值的永續基礎建設新典範。   #璞永建設「森仰」率先導入住宅工程碳盤查 「我們的核心價值有二,第一是『專挑好地點,專蓋好房子』,第二是『要做最有影響力的公司』」比起做最賺錢的公司,璞永建設創辦人暨董事長楊岳虎更想做的是一個重視社會責任、有影響力的領頭企業。在其領導下,璞永建設不但在建築技術上持續精進研修,與國際專業團隊合作,更以「創新、品質、服務」三大堅持出發,2025年於「森仰」住宅建案率先導入工程碳盤查,便是一例。 「我認為ESG應該從最簡單的做起,對於建設公司而言,就是碳盤查。」楊岳虎指出,璞永持續在工法、技術、建材追求突破創新,走在別人的前面,綠建築認證可以減少耗能、對環境友善;但啟動工程碳盤查才能全面掌握排碳量,才能進一步找到減碳方法及對策,「我希望這個部分也是要走在別人前面。」 「森仰」基地面積602坪,坐落於台北市中山區,鄰近林森、康樂萬坪綠意公園,由榮獲中華民國「傑出建築師獎」的郭旭原建築師操刀。2025年初在SSDC澄毓綠建築設計顧問的輔導下,導入建案工程碳盤查,透過專業碳管理方法與國際標準計算建築物生命週期的碳排放表現,歷經一年的資料收集、分析與計算,截至2025年底,第一階段碳排放量統計達 5,863.567 tCO₂e。「過去一年,這個工程到底產生多少碳排,現在有一個很清楚的認知,這是一個起點。」楊岳虎表示。 ▲「森仰」案正式啟動工程碳盤查之啟動合照。圖/璞永建設   #從造價管理到碳管理:森仰建立住宅碳盤查基線 SSDC澄毓綠建築顏煜唐博士表示,本案依據國際上廣泛採用的碳足跡計算方法,整合多項國際標準,包括 ISO 14067(產品碳足跡)、EN 15978(建築工程生命週期評估標準),以及環境部建築物碳足跡PCR指引,展開「森仰」工程碳足跡盤查與計算工作;並以LCA(生命週期評估)A1(原物料)至 A5(施工耗能),即「搖籃到竣工」階段作為主要範圍,涵蓋材料生產、運輸、施工與廢棄物處理等工程階段。顏煜唐博士進一步說明:「建築物的隱含碳在完工那一刻就已定型。透過 EN 15978 的結構,我們能更清晰地拆解資材從工廠產出到現場施工的每一個排碳環節。」 透過「重大性鑑別法」,鑑別本案盤查重點為「建築軀體工程資材」、「室內裝修材料」、「設備工程資材」、「運輸排放」、「施工機具耗能」以及「廢棄物運輸與處理」等六大項。顏煜唐指出,工程碳盤查最大的困難,不在計算本身,而在龐大且分散的資料管理,「工程碳盤查裡面的材料與工法是成千上萬,不可能全部納入,所以必須透過重大性鑑別法,找出排放量高且資料可取得的項目。」 ▲本案『森仰』採用 ISO 14067、EN 15978,以及PCR等碳足跡計算方法。圖/璞永建設 透過專案起始會議,凝聚團隊共識、確認專案流程、建立盤查邊界,是專案成敗關鍵;後續進行教育訓練、啟動活動數據收集,逐步建立工程碳資料庫。顏煜唐指出,台灣營建業目前最缺乏的就是「碳數據基礎建設」,「璞永先做這一塊,可以比別人更早建立自己的資料庫。」   #工程碳盤查最大挑戰:數據品質與供應鏈管理 目前台灣建材供應商普遍缺乏經第三方驗證且完整的產品碳足跡資料,造成工程碳盤查高度依賴「二級數據」。所謂一級數據,是由建材供應商直接提供產品碳足跡資料;二級數據則是引用資料庫平均排放係數。顏煜唐指出,ISO 14067建議10%以上採用一級數據,以提高工程碳盤查的準確性。 以璞永建設「森仰案」為例,除於管理端建立碳排資料要求機制外,亦進一步透過與翊豐營造之工地端協力管理,實際推動供應鏈碳管理落地執行。璞永於採購合約及發包管理階段,即要求各供應商與分包廠商逐步提供材料來源、運輸距離及重量、產品碳足跡及相關佐證資料,並由工地端同步建立材料進出場、施工階段、資源回收與廢棄物清運之數據紀錄機制,強化工程全生命週期碳排管理。楊岳虎董事長坦言:「推動供應鏈管理需要時間,但只要我們帶頭做,指標性案場的實踐會讓供應商意識到,碳管理不再是選擇題,而是生存題。」 ▲璞永建設積極建立碳排資料要求機制外,透過與翊豐營造協力管理,實際執行供應鏈碳管理。圖/PEXELS 運輸也是重要碳排來源之一,包含建材運輸、土方清運與廢棄物處理等,皆須納入碳排計算,即時截圖Google Maps運輸路徑,便是重要佐證資料之一。根據經驗值,顏煜唐提醒:「Google Maps是以當下最佳路徑計算,不一定永遠相同,必須即時截圖保存,避免未來公里數差異造成數據誤差。」   #營建產業下一場競爭:誰先建立碳管理能力

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建築的下一場革命,不只淨零,而在人 陳重仁談高價值建築的新標準

依據行政院國家永續發展委員會公布「2050淨零排放政策路徑藍圖」,2050年將達成100%新建建築與超過85%既有建築邁向近零碳建築,節能效率、低碳材料、智慧系統與認證績效等「淨零碳排」指標,已然成為建築產業的顯學。但如果建築影響的不只是能源使用,而是人的健康、生產力與決策品質,建築價值該如何重新衡量? 「綠建築是對地球負責,幸福建築是對自己、家人及企業同仁負責。」SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁在接受FM97.7古典音樂台《呼吸狂想實驗室》訪問時,以這句話定義綠建築與幸福建築的關係。幸福建築不是綠建築的替代,而是進化。當永續從環境績效走向人本福祉,「建築」也從能源載體,逐步成為支持健康與高效表現的基礎設施。因為,建築最終服務的是人。   #認知、生產力、幸福感,由室內環境品質決定 過去談高性能建築,多聚焦於能源效率、碳管理與技術性能;但近年,國際建築產業正在出現另一條升級軸線——從 能源效率(Energy Efficiency )走向人力表現(Human Performance)。建築不只是降低耗能,更開始被期待提升人的狀態,讓空間支持更高品質工作、學習與生活。 美國國家環境保護局(United States Environmental Protection Agency, EPA)研究指出,人類一生平均約有90%的時間待在室內,而室內空氣污染物濃度通常是室外濃度的2到5倍。哈佛大學陳曾熙公共衛生學院(Harvard T.H. Chan School of Public Health)針對在中國、印度、墨西哥、泰國、英國和美國等多個城市,從事工程、房地產投資、建築和技術等領域的300多名辦公室人員進行研究顯示,辦公室內的空氣品質如細懸浮微粒(PM2.5)濃度、二氧化碳濃度及通風率,會對員工的認知功能產生重大影響,包括反應速度、注意力、工作效率、策略思考與危機決策能力。 ▲EPA研究顯示沒有注意室內空氣品質的前提下,汙染源是可能比室外還多的。圖/GEMINI 室內環境品質,不只是影響舒適,更可能影響組織效能,被視為生產力的一部分,這也是近年高科技廠辦、A級商辦、校園與公共建築,逐步重視健康建築與室內環境品質的原因。對企業而言,這關乎人才福祉與組織韌性;對開發者而言,是資產品質的新競爭力;對政策端而言,更涉及公共健康與城市治理。   #不是設備問題,而是設計問題,關鍵在前端整合 「差異不在設備,而在有沒有把空氣當成設計前提。」在陳重仁看來,多數市場仍低估室內環境品質對人的影響,也低估其對資產價值與韌性的關聯。許多空間問題,往往在入住後才透過清淨機、除濕機等設備補;但真正健康的建築,是從設計起點就替使用者把問題想好。尤其在高科技廠辦中,從氣流組織、污染控制、熱舒適、外殼性能到新風策略,每一項設計決策,都同時影響營運能耗、長期資產韌性、使用者表現及健康風險管理。而這背後,其實是系統工程思維。 ▲系統工程思維才是影響空氣品質的第一關鍵。圖/PEXELS 「被動式設計是基礎,主動式設備是加分。」陳重仁再三強調「設計先於設備」的原則,從基地選址、開口配置、通風路徑、遮陽策略、污染阻隔,到門窗氣密與被動降載,這些看似低調的設計,其實往往比昂貴設備更根本。   #共築幸福生態鏈:業主、設計師、使用者 「當房子生病,人跟環境也沒有辦法獨善其身」陳重仁說,從不健康材料、通風不良,到潮濕霉菌,許多居住風險,本質上都是被忽略的環境健康問題。 幸福健康建築,不靠單一產品成立,而需要一條完整的「幸福生態鏈」,首先,是業主與建商對健康目標的定義。不是只談預算與坪效,而是回答:使用者要怎麼生活?要解決什麼問題?希望達成什麼健康品質?其次,是設計師與工程端,將這些需求轉譯成策略——採光、通風、濕度控制、材料選擇、維護機制,並真正落地。最後,是使用端的營運維護。因為高性能建築,不只在交屋時成立,而是在使用中被維持。 「幸福健康建築不是一次裝修就結束,它更像是房子與人的長期合作。」陳重仁說,設計把底子打好,使用者把它維持在健康良好的狀態,建築才能持續發揮價值。 ▲健康建築的價值,不在圖紙完成那一刻,而在設計如何影響人未來十年、二十年的生活品質。圖/PEXELS   #未來建築競爭力,不只在淨零,更在健康與人的表現 如果說現階段建築革命在淨零,那下一階段,很可能在人。 從減碳,走向健康生產力;從高性能,走向高韌性;從建築資產,走向支持人的基礎設施。這不只是設計議題,更是企業治理、資產競爭力與公共政策議題。 真正高性能的建築,不只是耗能更低。而是讓人在其中,表現更好。而這,或許正是高價值建築下一個標準。   #延伸閱讀 建築,正在改變未來的競爭規則 —— 從澄毓的榮耀時刻,看見台灣建築產業的轉型軌跡 8/1屋頂光電強制上路:真正挑戰不是裝設,而是建築與能源的整合 從地球日到每一天:SSDC走在永續解方的路上 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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建築,正在改變未來的競爭規則 —— 從澄毓的榮耀時刻,看見台灣建築產業的轉型軌跡

在全球邁向淨零排放與永續發展的浪潮下,建築產業正處於關鍵轉折點。建築已不再只是空間的載體,而是能源管理、碳排控制與城市永續發展的重要核心。2026年5月6日登場的「2026第二屆台灣建築永續獎」頒獎典禮,不僅是年度產業成果的盤點,更反映出台灣建築產業正加速邁向ESG整合與國際接軌的重要里程碑。 #首屆人物獎揭曉:從專案成果走向產業影響力 本屆獎項中,SSDC澄毓綠建築設計顧問公司創辦人陳重仁總經理榮獲首度設立的「建築永續人物貢獻獎」,成為最大焦點之一。該獎項的設立,象徵台灣建築永續發展已從單一建築績效的評比,進一步邁向對長期影響力與系統性貢獻的肯定。 陳重仁的獲獎,不僅是對其多年深耕綠建築領域的專業認可,更標誌著台灣綠建築發展已逐步走向成熟與體系化。 ▲該獎標誌台灣建築永續由實體指標,邁向系統性長期貢獻的肯定。圖/TAISE 在得獎感言中,他指出:「永續不是成本,而是企業競爭力的核心。」這一觀點,精準回應當前企業在ESG轉型過程中的關鍵思維轉變。隨著國際供應鏈與資本市場對永續要求持續提升,綠建築已從政策導向轉化為市場競爭的重要基礎,從加分選項,轉變為企業不可或缺的策略工具。   #從LEED導入到淨零整合:一條產業轉型的推進路徑 回顧陳重仁的專業歷程,其影響力可從三個層面理解。 首先,在制度導入方面,他於2003年成為台灣第一位取得LEED AP資格的專業人士,並於2004年將美國LEED綠建築評估系統引入台灣。此舉不僅建立了台灣與國際綠建築標準接軌的基礎,也讓永續建築從抽象理念轉化為可量化、可驗證的專業體系。 其次,在產業實踐與整合方面,他帶領SSDC團隊長期協助高科技產業與大型企業導入綠建築策略,涵蓋半導體、光電與資訊產業等關鍵領域,累積綠建築輔導面積已超過2,000萬平方公尺。這樣的規模,不僅代表技術應用的成熟,更顯示永續綠建築已深度融入企業營運決策,具備可複製與可擴展的推動模式。 第三,在人才培育與產業生態系建構方面,他創立台灣綠領協會,持續推動永續建築教育與專業培訓,培養大量綠建築人才。這種從制度、實務到人才的多層次推動,使其角色不僅是顧問或專業技術者,更是整體產業轉型的重要推手。     #一份得獎名單,看見產業的集體進化 「台灣建築永續獎」由台灣永續能源研究基金會主辦,評選架構以ESG為核心,涵蓋節能、低碳、健康建築與整體永續績效,並強調建築全生命週期的整合管理。這樣的評選邏輯,顯示建築產業正從單一性能指標,轉向多維度的永續評價體系。 從本屆得獎名單觀察,產業升級的趨勢已十分明確。無論是高科技廠房、金融保險商辦,或是公共建設與住宅開發,各類型建築皆全面納入永續評估範疇。這代表永續建築不再是特定領域的專業選項,而逐漸成為整體建築市場的基本標準。 同時,在ESG綜合績效類別中,建築師事務所、建設公司與營造廠的表現,也凸顯產業鏈各環節正同步投入永續轉型,形成跨領域整合的發展態勢。 ▲2026第二屆台灣建築永續獎榜單。圖/TAISE   #評選機制升級:從標準建立到趨勢引導 本獎項的評審機制亦具高度指標性。由產、官、學、研跨領域專家共同參與,並結合國際標準與在地實務經驗進行評估,不僅提升獎項公信力,也使其成為觀察建築產業未來發展的重要參考依據。 在這樣的評選框架下,獲獎不僅代表優秀表現,更象徵一種可被驗證與複製的永續實踐模式。   #從附加價值到核心競爭力:建築角色的全面轉變 隨著建築產業在全球碳排結構中的重要性日益凸顯,其減碳潛力亦備受關注。從設計階段的節能規劃、施工過程的材料選擇,到營運管理的能源效率優化,建築全生命週期皆可導入低碳策略,成為推動淨零的重要關鍵。 本屆台灣建築永續獎所呈現的趨勢十分清晰:永續已從過去的附加價值,轉變為建築產業的核心競爭力。未來,隨著淨零政策持續推進,建築將不再只是空間設計的成果,而是整合能源、科技與環境治理的關鍵平台,持續在城市發展與產業競爭中扮演核心角色。 ▲(圖左)澄毓綠建築設計顧問陳重仁總經理(圖右)台灣永續能源研究基金會簡又新董事長。圖/SSDC 陳重仁喜悅而感恩的說:「感謝過去一路上與我們並肩作戰的合作夥伴與同仁,尤其感謝給予我們服務機會的業主,這榮耀屬於大家的!」誠摯恭喜「2026第二屆台灣建築永續獎」所有得獎的永續夥伴,這份榮耀是台灣建築產業共享的!   #延伸閱讀 8/1屋頂光電強制上路:真正挑戰不是裝設,而是建築與能源的整合 從地球日到每一天:SSDC走在永續解方的路上 台灣 BIPV 為何推不動?四個被低估的卡關點 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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