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中秋團圓，美食當前， 不小心多吃了點，經常月圓人更圓。 但中和肚裡的碳水化合物也不難， 上下幾層樓改走樓梯， 短程通勤用雙腳或踩踩YouBike， 運動減碳一舉兩得。 減少食物浪費和垃圾，做好資源回收， 快快樂樂過假期的同時， 也別忘了愛護一下自己生活的星球😄 #延伸閱讀 ESG過中秋節！少烤肉、減碳排，碳中和月餅歡慶佳節 從碳盤查走向減碳落地 SSDC攜手ASUENE打造台日碳管理生態系 讓建築成為企業淨零競爭力 把碳管理搬上遊戲桌！台灣綠領協會推出【碳中和遊戲】 從節能投資、碳權交易到氣候風險，在決策中學會企業碳中和 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力!
台灣碳費制度於2025年正式上路，並於今（2026）年5月底完成首次申報繳納，首期共徵收49.7億元，其中半導體業繳納約22億元，居各產業之冠。這不只是政府新增一筆氣候財源，更代表台灣正式進入「排碳有價」時代，企業必須將碳成本納入營運、投資與轉型決策。 環境權保障基金會主任湯琳翔於6月30日「碳費開徵後的下一步—台日韓碳定價機制論壇」指出，碳定價能讓過去「叫也叫不動」的高排放企業真正感受到成本壓力，「有效的碳定價，真的能夠促使企業改變投資行為。」根據環境部估算，若企業落實自主減量計畫，至2030年可望減碳約4,000萬至4,700萬公噸，並帶動近7,000億元低碳投資。 #彭啓明：碳費專款專用，補助產業減碳與氣候調適 環境部於2026年7月14日發布《溫室氣體減量技術及氣候變遷調適補助辦法》，補助金額原則上以計畫總經費50%為上限。申請對象包括公司、行號、工廠、民間機構、行政機關、公私立大專校院、公立研究機構及財團法人學術研究機構。 補助範疇涵蓋低碳或無碳燃料與製程、節能及抑低尖峰用電、二氧化碳捕捉利用與封存（CCUS）、負排放技術、歐盟碳邊境調整機制（CBAM）因應，以及溫室氣體減量與氣候調適創新技術研發等。 環境部長彭啓明強調：「我們採取專款專用原則，所有碳費收入會全數挹注溫室氣體管理基金，主要用於推動溫室氣體減量及氣候變遷調適工作。」首期收入中，環境部規劃約29億元投入獎勵補助、利息補貼及信用保證等減碳用途，包括約17.1億元補助事業及地方政府推動溫室氣體減量、約2.375億元投入氣候調適研究及推動，另編列5億元辦理淨零轉型貸款相關信用保證與利息補貼。 不過，碳費能否創造最大效益，關鍵仍在績效管理。政府除了公布補助對象，也應揭露預期減量、每噸減碳成本及技術擴散效益，避免補助淪為企業原已規劃的設備汰換。 #自主減量可望減碳逾4,000萬噸，透明度仍待提升 2024年8月29日，環境部發布《碳費收費辦法》《自主減量計畫管理辦法》及減量指定目標，完成「碳費三子法」。首波針對年排放量達2.5萬公噸二氧化碳當量以上的直接與間接排放源徵收，共納入461廠、240家企業。 一般費率為每公噸300元；企業若提出自主減量計畫並達成指定目標，可適用每公噸50元或100元的優惠費率。總計430家廠提出申請，截至2026年6月已有403家廠通過審查。環境部氣候變遷署署長蔡玲儀指出，台灣碳費不是單純收費，而是結合排放查驗、自主減量目標與優惠費率的政策設計。她強調：「不管是碳費或ETS，最重要的目的都是減量。」 然而，提出計畫不等於減量必然發生。台灣氣候行動網絡研究員林雨璇指出：「有28家原本申請自主減量計畫的企業，可能因產能增加或擔心無法達成減量承諾，最後撤回並改以一般費率繳費。」她檢視前20大減量企業後也發現，約一半措施說明不夠完整。例如部分企業僅填列「使用綠電」，卻未揭露用量、來源、種類與時程，外界難以判斷計畫是否具體可行。她建議公開逐年減量目標與執行進度、以去識別化方式揭露不同措施的減量效益及成本，並建立統一揭露格式，讓政府、金融機構與社會共同檢驗成效等四個方向改善。 #每噸300元仍偏低，應提出碳價上升路徑 現行一般費率為每公噸300元，優惠費率僅50元及100元。雖可啟動部分低成本減碳措施，但若碳費低於製程轉換、低碳燃料、電氣化、儲能或CCUS的邊際減量成本，企業仍可能選擇繳費，而非投入深度轉型。 2024年碳費費率審議會曾提出每兩年階段性調升費率。2026年正是討論下一階段費率的重要節點。政府未必需要一次大幅調漲，卻應提出透明、穩定且可預期的中長期路徑，明確告訴企業「碳價不會停留在現在的水準」。 湯琳翔直言，碳定價下一步應讓企業清楚理解「現在不減，以後會更貴」。企業唯有預期未來碳成本將持續上升，才會提早將減碳納入設備年限、能源採購與資本支出規劃。 #年底啟動ETS測試，不能重蹈日韓配額過剩覆轍 面對2035年NDC 3.0須較2005年減量38±2%的目標，僅靠現行碳費恐難以支撐大排放源、能源及電力部門深度轉型。環境部規劃於2026年底導入歐洲ETS平台供企業測試，最快2028年試行總量管制與排放交易。 彭啓明表示，初期預計由約20家企業、126個場址參與，多數年排放量在10萬公噸以上。這些企業已有較強的減碳能力，也較能把碳排由單純的成本負擔，轉化為碳資產管理。他也表明不希望複製日、韓ETS推動多年卻因配額過剩、價格波動而削弱減碳訊號的經驗。 但建立市場不代表必然減碳。免費配額過多、總量設定過鬆、抵換比例過高或參與者不足，都可能造成配額過剩與碳價失真。林雨璇分析，台灣前20大納管企業占排放量近八成，市場規模小且高度集中，更須防範流動性不足及配額遭少數企業掌握。 政治大學國際經營與貿易學系教授施文真提醒，各國制度均受到產業結構、能源政策及利害關係人角力影響，「在說要學哪一個制度之前，應先了解其實際設計、執行結果及當地脈絡。」尤其台灣電價受到高度管制，不能直接複製歐盟、日本或韓國模式。臺灣大學社會學系教授劉仲恩則關注政策延續性，企業才剛提出五年自主減量計畫，若制度快速切換，恐增加投資不確定性。他建議先讓企業熟悉碳費制度，「把碳的成本在企業內部內化，採取減碳措施」，再逐步銜接ETS。 蔡玲儀也坦言，ETS需要縝密的制度設計與廣泛溝通，不能立即全面上路。未來即使推動ETS，企業既有的碳費責任與自主減量承諾仍須落實；台灣也不會從高比例免費配額起步，而應以現行自主減量計畫為基礎，逐步建立總量、配額與交易規則。 #碳費與ETS並非二選一，減量才是終點 從碳費收入、自主減量計畫到ETS試行，台灣碳定價已由「制度建置」進入「成效驗證」階段。下一步不能只比較碳費與ETS孰優孰劣，而應回到三項根本問題：碳價是否足以改變企業投資、排放總量是否確實下降，以及制度是否公平、透明且可被社會監督。 碳費提供相對穩定的價格訊號與轉型財源；ETS則可能透過總量約束與市場交易，提高減量彈性。兩者若能妥善銜接，可以相互補強；若費率過低、配額過剩或資訊不透明，也可能同時失去效力。 台灣需要的，不是急著複製另一個國家的碳市場，而是建立具有總量約束、配額稀缺性、透明治理、政策延續性與公共參與的碳定價模式。唯有讓碳費收入回到實質減量、讓自主減量承諾接受檢驗，並讓未來ETS與國家減碳路徑緊密連結，碳價才能真正成為推動低碳製程、能源轉型與企業淨零競爭力的長期訊號。 #延伸閱讀 把碳管理搬上遊戲桌！台灣綠領協會推出【碳中和遊戲】 從節能投資、碳權交易到氣候風險，在決策中學會企業碳中和 碳有價時代：國際能源治理下的臺灣建築潛力 碳費即將開徵、政府再推總量管制！李堅明提三大減碳策略助企業應對 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力!
面對碳費、碳稅、永續揭露、供應鏈減碳與國際貿易規範，企業的碳管理已不能停留在「計算排放量」，而必須進一步回答：碳排從哪裡產生？如何有效降低？又如何以可追蹤、可查證的數據，證明減碳績效？ 今（2026）年8月27日，SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁與ASUENE旭能科技大中華區負責人王子軒，於第五屆亞太永續博覽會舉行「SSDC × ASUENE合作備忘錄簽約儀式」，結合建築減碳實務與AI碳管理科技，為台日企業共同推動淨零轉型寫下新里程碑。 本屆博覽會以「共築我們的未來」為主題，聚焦韌性、創新與共榮，串聯企業、政府、教育、醫療及社會力量。SSDC與ASUENE的合作，正是將跨域共創的願景轉化為企業可執行的淨零行動。 #碳力即競爭力 從看見排放到真正改善績效 「碳力即國力，碳力更是企業競爭力。」陳重仁指出，企業面對的挑戰已不只是完成碳盤查或永續報告，而是如何把碳數據轉化為節能、創能、減碳與資產管理策略。SSDC長期深耕綠建築、健康建築、智慧建築、建築能效、低碳建築、不動產ESG、再生能源及淨零碳排，協助企業由建築設計、能源系統與營運現場找出減碳路徑，讓永續從認證要求走向工程落地。 ASUENE則是2019年成立於日本的氣候科技企業，曾入選《TIME》2025全球綠色科技百強企業，並獲選加入NVIDIA Inception新創支持計畫，運用AI持續發展碳排分析與減量策略。其AI永續資訊統合平台涵蓋範疇一、二、三碳盤查、產品碳足跡、生命週期評估、供應鏈ESG管理及國際揭露，可整合ERP、發票與供應商資料，將分散資訊轉化為可稽核的碳數據。依ASUENE官網資料，其集團服務範圍已涵蓋全球逾6.4萬家企業及供應鏈受評單位，並獲東京商工研究2025年調查認定為企業採用率最高的碳排放可視化平台。 2026年7月，ASUENE再宣布完成8,700萬美元的D輪融資，由BlackRock與Temasek共同成立的氣候投資平台Decarbonization Partners領投，同時收購英國供應鏈碳管理平台Secaro，進一步拓展歐美市場與供應鏈資料管理版圖。 #數位平台加上建築實務 串起淨零最後一哩路 陳重仁表示，此次合作源自長年推動路跑賽事碳足跡與碳中和的中華民國超級馬拉松跑者協會理事長郭豐州教授的引薦。「ASUENE在日本已獲得許多大型企業採用。我們希望借鏡先驅者經驗，結合SSDC在台灣建築、能源與減碳實務上的優勢，讓企業不只是輸入、檢視數字，而是能把數據轉化為策略、讓策略落地，真正改善績效，使碳管理更容易、企業更具競爭力。」 王子軒則表示，SSDC在永續建築與淨零整合領域累積深厚專業，期待透過雙方合作，為台灣企業與建築產業建立更完整的淨零轉型路徑。未來雙方將整合ASUENE的AI分析、數據可視化與供應鏈管理能力，以及SSDC在建築、能源與工程執行上的專業，串聯「盤查、分析、策略、執行、驗證與績效管理」，協助企業將碳壓力轉化為創新力、韌性與國際競爭力。 #從綠建築認證走向淨零整合解方 8月27日至29日，SSDC再度受台灣幸福健築協會邀請，進駐亞太永續博覽會「幸福健築館」。理事長邵文政表示，「幸福健築、健康台灣」是協會長期推動的核心，希望建築不只是空間載體，更能成為守護健康、展現企業ESG績效及創造資產長期價值的重要基礎。 SSDC除展示LEED、WELL、EEWH、BERS、LEBR、GRESB及智慧建築等整合服務與代表案例，也展出美觀、易維護的BIPV光電建材，導入回收再生材料且可再循環利用的低碳循環磚，以及將碳資產管理知識遊戲化的「碳中和遊戲」，具體呈現從專業顧問走向淨零解方整合者的轉型。 #BIPV不只是發電設備 更是建築能源資產 8月28日，陳重仁以「邁向建築能源服務的新時代——BIPV光電建築驅動幸福健築的價值轉型」為題發表演講。他指出，LEED v5已將全面脫碳、生活品質與生態保育列為三大核心，並以韌性連結建築在熱浪、停電、洪水及空氣污染等異常情境下的保護能力。 當建築結合BIPV、儲能、微電網與能源管理系統，光電便不再只是屋頂上的附加設備，而是能夠生產、儲存及管理能源的「建築能源資產」。其價值也將從發電與節省電費，擴大至降低範疇二排放、管理尖峰負載、降低能源價格風險、支持ESG與氣候揭露，以及提升災害期間能源自主性等複合效益。 從ASUENE的碳數據治理，到SSDC的建築減碳落地，雙方合作揭示了一項重要趨勢：企業未來需要的，不再是彼此分離的盤查報告、認證標章或節能設備，而是一套能將數據、策略、技術、工程與績效持續串聯的淨零管理系統。 當碳數據真正進入建築與營運決策，建築也將從能源消耗者轉型為能源生產者與碳資產載體，成為企業邁向淨零、強化韌性及提升國際競爭力的關鍵基礎設施。 #延伸閱讀 把碳管理搬上遊戲桌！台灣綠領協會推出【碳中和遊戲】 從節能投資、碳權交易到氣候風險，在決策中學會企業碳中和 LEED v5引領建築能源新革命 從「好綠電」到建築脫碳 綠電品質成為淨零建築新競爭力 碳盤查只是起點 江哲銘從「建築」談企業ESG永續策略
全球邁向淨零轉型，碳盤查、碳費、減碳投資與碳權交易，已從永續部門的專業議題，成為企業經營者必須掌握的管理能力。然而，碳資產管理牽涉政策制度、財務成本與市場機制，傳統課程多偏重法規與理論，即使完成培訓，學員仍未必知道企業應如何設定目標、配置預算，並在內部減碳與外部抵換間做出選擇。 為降低學習門檻，台灣綠領協會歷經一年研發、測試與改版，正式推出【碳中和遊戲】桌遊，把企業碳資產管理、節能投資、碳權交易、氣候風險與財務績效，轉化為可以實際操作的卡牌與決策情境，未來並將舉辦「碳中和桌遊工作坊」，讓企業、學校、政府及非營利組織，在互動中掌握企業邁向碳中和的基本邏輯。 #陳重仁：知道淨零名詞，不等於會做碳管理 台灣綠領協會理事長、SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁表示，開發桌遊的起點，來自淨零教育長期存在的「知行落差」。 陳重仁同時具碳資產管理、綠建築及淨零實務背景的陳重仁指出「許多人上完碳盤查、碳權或淨零課程後，記得很多名詞，卻不一定知道回到企業該如何開始。碳管理真正困難的地方，是要在減碳成效、投資成本、法規要求與企業經營之間持續做選擇。」【碳中和遊戲】並非取代專業課程，而是讓參與者扮演企業經營者，在有限預算、逐年加嚴的減碳要求及不確定的市場環境下，親自制定策略。「我們希望學員不只了解什麼是碳中和，更能透過模擬決策，把知識轉化為可以執行的行動。」 #玩家化身企業經營者 兼顧減碳、財務與品牌績效 遊戲模擬企業三個年度的碳管理歷程。玩家將抽取水泥、化工、塑膠、玻璃、食品、電子業或再生能源供應者等角色，依據產業的碳排放基準、排放配額、年收益及減碳預算，擬定年度減碳計畫。 玩家可優先選擇製程改善、空調照明更新、建築節能、智慧生產管理、設置太陽能板或推動低碳交通等內部措施；若仍無法達標，再評估採購綠電、再生能源憑證或碳權。每項措施都有不同的建置費、維護費、減碳效益及企業形象點數，玩家必須在減碳成效與財務負擔間取得平衡。 當企業減碳成果優於目標，可選擇保留或出售碳權；未能達標者則須衡量購買碳權或承擔碳成本。遊戲另設補助卡、機會卡及事件卡，模擬景氣變化、極端氣候、瑕疵碳權及交易風險。最終從「氣候績效」、「財務績效」及「企業永續形象」三個面向檢視成果，呈現不同企業的策略選擇。 遊戲中的碳排配額、價格及計算方式，是為教學所設計的模擬情境，並不等同於現行法規或真實市場價格。 #李堅明：淨零碳排人人有責 【碳中和遊戲】研發過程邀請長期研究氣候政策、碳定價與碳市場的臺北大學自然資源與環境管理研究所教授李堅明指導，他提醒：「全球減碳進度落後，淨零碳排人人有責。」減碳不能只依賴政府或少數大型企業，更需要供應鏈、消費者與各類組織共同參與。 李堅明指出，企業推動減碳不能只停留在年度盤查或購買碳權，更重要的是建立碳資訊與碳資產管理能力，掌握排放來源、減碳成本及供應鏈資訊，才能形成有效決策。「桌遊把內部減碳、外部抵換、碳交易與財務績效放在同一個架構中，有助於參與者理解，碳中和不是單一措施，而是持續管理的過程。」 #邵文政：永續課程結合桌遊，事半功倍 國立臺北科技大學建築系邵文政教授帶領校內永續辦公室及教研相關同仁參與試玩，並針對學習流程、卡牌內容與計算方式提出修正建議。 「永續課程結合桌遊，可以達到事半功倍的效果。」邵文政指出，永續議題涉及環境、經濟與社會等面向，單向講授容易停留在概念；透過情境模擬，學員必須面對預算限制、政策變動及市場互動，才能理解不同決策的連鎖影響。 #莫冬立：永續須進入企業策略與組織運作 企業永續發展協會秘書長莫冬立則表示，當永續的語言無法被財務長、業務主管或董事會理解，就很難進入企業決策核心。「企業必須先找到足夠有力的證據，說明永續為何對自身商業發展具有價值，這樣策略才能真正落地，而不是停留在永續部門的角落。」莫冬立強調，永續人才所需能力正從敘事轉向分析、衡量與管理；「如果基礎數字不對，後面所有的財務量化都是空的。 桌遊正提供一套跨部門的共同語言，讓經營、財務、生產、採購及永續人員，在同一情境中討論減碳成本、風險與效益，使碳管理從抽象願景走向可計算、可比較、可檢討的企業行動。 #台灣綠領協會將辦工作坊 讓知識轉化為行動 台灣綠領協會後續將舉辦「碳中和桌遊工作坊」，以基礎課程搭配遊戲實作，引導學員設定碳排基準與減碳目標，進行節能投資、外部減碳、碳權交易、氣候事件應變及績效檢討。 工作坊可導入大專院校、企業ESG培訓、政府淨零宣導、產業協會及非營利組織；卡牌並規劃採用回收尿布再生紙材製作，讓循環利用不只出現在遊戲內容，也落實於產品本身。 當碳管理從報表上的數字，化為每一輪都必須面對的投資、交易與風險選擇，參與者學到的便不只是「什麼是碳中和」，而是企業「如何走向碳中和」。 #延伸閱讀 大學不只是用電大戶，更是淨零轉型的實驗場 甚麼是「碳中和」大學校園建築？ 企業如何有效針對範疇三減碳？ 李堅明教授：碳資訊管理系統是關鍵江哲銘談「病態建築症候群」 WELL帶來幸福健築指標 加速既有建築改造 政府淨零整建補助「很有感」 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力!
根據經濟部能源署統計，2025年台灣再生能源發電量約386億度，占全年總發電量約13.4%；其中太陽光電占43.4%、風力占31.6%，兩者合計超過七成，為台灣綠電主力。然而，太陽光電集中於白天，風電受季節與氣候影響，仍難完全支撐AI資料中心、半導體製程與出口供應鏈24小時、全年無休的用電需求。 台灣綠電應用協會（TAGET）秘書長許博涵指出：「企業採購綠電，不應只是取得一張有身分證的綠電憑證，而要能完整揭露它對環境、社區與供應鏈的影響。」在風光電之外，台灣亟須發展可穩定供應、可追蹤查證並能簽訂長期購電契約的綠電，其中，既有燃煤機組轉型生質能，以及開發本土地熱能，正是兩條值得布局的基載型綠電路徑。 #生質能：讓既有燃煤資產轉身為基載綠電平台 生質能是利用植物、農林剩餘資材、沼氣及其他生物來源有機物，經燃燒、氣化或生物轉換產生能源，常見燃料包括稻殼、蔗渣、林業剩餘物、木質顆粒及棕櫚仁殼（Palm Kernel Shell, PKS）。生質能與含廢塑膠等可燃廢棄物製成的固體再生燃料（Solid recovered fuel, SRF）不同，兩者在燃料來源、碳排計算、污染防制及再生能源認定上，應有明確區隔。 「台灣可以採用PKS、農林剩餘資材等合格生質燃料，從低比例混燒開始，逐步降低燃煤使用量。」許博涵表示。既有燃煤電廠已具備港口、燃料卸載與輸送系統、汽輪機、發電機、升壓站、併網線路及專業運轉團隊。若從3%至5%的低比例混燒展開示範，初期改造可集中於燃料倉儲、破碎研磨、給料系統、燃燒控制及排放監測，待累積足夠工程與環境數據後，再評估逐步提高比例。 ▲SRF、PKS兩者在燃料來源、碳排計算、污染防制及再生能源認定上，應有明確區隔。圖/pexels 許博涵分析，2024年台灣總發電量約2,892億度，燃煤占39.2%，約為1,134億度；即使只以生質燃料取代其中一小部分，所產生的綠電規模仍可能高於許多單一再生能源案場，並具有穩定、可調度及沿用既有併網設施的優勢。「我們的構想，是把既有燃煤資產升級為生質能基載綠電平台，讓減煤不只是政策要求，也能成為企業願意簽訂長約的綠電產品。」許博涵說。對政府而言，這條路徑可兼顧減煤、減碳與電網穩定；對台電而言，是既有資產活化；對企業而言，則可增加風光電以外的長期綠電選擇。 #從燃料到憑證 每一度電都要可追蹤 生質能雖具有基載供電潛力，卻不代表只要替換燃料就能直接宣稱零碳。PKS可能涉及棕櫚種植區的森林轉換、生物多樣性與勞動權益；木質顆粒也必須釐清來自林業剩餘物、人工林或天然林。此外，長途海運、加工乾燥與燃燒效率，都會影響其生命週期減碳效益。 「生質能要成為好綠電，前提是每一噸燃料的來源都要清楚。」許博涵強調，進口燃料應具備合法來源、非毀林證明、永續性驗證、碳足跡及批次品質檢驗；本地稻殼、果樹修枝、林業剩餘物及廢木材，也需建立穩定的收集、分級、乾燥與運輸體系。否則，原本的減碳方案反而可能成為新的ESG風險。 若要將混燒產生的電力納入企業購電契約與T-REC再生能源憑證，還必須精確計算生質燃料投入量、熱值、混燒比例、替煤量及實際發電量，排除原有燃煤電力，避免把仍由燃煤產生的電量包裝成綠電。「要讓市場信任，每一噸燃料、每一度電，都必須能被追蹤、查證與交易。」許博涵指出，台灣應同步建立燃料規格、永續溯源、生命週期評估、混燒電量認定及第三方查證制度，讓市場清楚知道「燒的是什麼、替代多少煤、產生多少可宣告的綠電」。 ▲生質能雖具有基載供電潛力，卻不代表只要替換燃料就能直接宣稱零碳。圖/pexels 日本經驗正提供重要警訊。福島核災後，日本透過固定價格收購制度大力推動生質能，但大型電廠高度依賴進口木質顆粒與PKS。近年受到燃料成本、匯率及供應鏈風險影響，日本已減少對部分10MW以上新建案的政策支持，部分電廠也因燃料調達成本上升而停止營運。「成本一定要面對，但不能只比較煤與PKS的熱值，而忽略能源轉型、減碳與供應鏈韌性的整體價值。」許博涵表示，台灣未來若導入海外生質燃料，應採多元來源策略，並同步管理非毀林證明、運輸碳排、料源集中與價格波動風險。 #地熱：本土、低碳且全天候的能源選項 相較於必須持續取得燃料的生質能，地熱具有本土化、占地相對有限、容量因數高，且較不受日夜與天候影響等特性。經濟部地質調查資料推估，台灣十大地熱潛能區合計約39.7GW，但這是地質資源潛能，並不等於現階段可以開發的裝置容量，仍須考量技術、土地、環境、資金與法規限制。 「基載型綠電不應只有一條路，生質能之外，地熱也是台灣必須加速布局的重要選項。」許博涵表示。經濟部次長賴建信亦指出，地熱具有「在地化」與「穩定供應」優勢，尤其台灣身為全球AI供應鏈重要一環，地熱將在綠能供應與國家能源韌性中扮演關鍵角色。 截至2026年3月底，台灣地熱總裝置容量為12.94MW；其中台電仁澤地熱電廠裝置容量840瓩，2026年截至5月底累計發電量1,088千度。經濟部公布27處地熱潛力場址，涵蓋台北大屯山、宜蘭清水與土場、南投廬山、花蓮瑞穗、台東知本與金崙等7個地點，「地熱有潛力，但從資源潛能走到可交易的電力，中間還隔著探勘、鑽井、資金與地方溝通。」許博涵分析。地熱探勘成本高，也可能面臨鑽井失敗，因此政府應建立地質資料共享、探勘風險分攤、融資保證及長期購售電制度，降低民間業者前期風險。為求務實，經濟部部長龔明鑫於今（2026）2026年4月16日立法院經濟委員會上表示，2030年地熱發電目標由1.2GW下修為200MW。 ▲台灣地熱須考量技術、土地、環境、資金與法規限制。圖/pexels 印尼地熱裝置容量約2.6GW，居全球第二，但部分案場因涉及森林、水源、農地、文化聖地及原住民族生活空間，引發地方抗爭。「地方關係不能等到抗爭發生才處理，而要從早期溝通走向利益共享與社區共榮。」許博涵提醒，台灣發展地熱時，除了環境監測與資訊透明，也應透過地方就業、電費回饋或收益分享，讓社區成為能源轉型的參與者。 #生質能補近期、地熱布局中長期 生質能與地熱並非相互取代。生質能可運用既有燃煤機組與併網資產，較快形成一定規模的穩定綠電；地熱則具備本土化、不需持續進口燃料及長期穩定供應的優勢，但需要更長的探勘與技術發展期。台灣可採取「生質能支援近期減煤與基載需求、地熱建立中長期本土能源能力」的雙軌策略。 「下一代綠電應該是可基載、可追蹤、可揭露，同時對環境與地方友善的好綠電。」許博涵強調。台灣要補上的，不只是再生能源裝置容量，而是一套經得起企業供應鏈、環境標準與社會信任檢驗的基載綠電體系。 #延伸閱讀 LEED v5引領建築能源新革命 從「好綠電」到建築脫碳 綠電品質成為淨零建築新競爭力 COMPUTEX揭示AI建築新時代 江哲銘： AI算力、AIoT與數位雙生，讓建築從設計走向自主決策 江哲銘談「幸福健築方程式」：在淨零以外，看見可被量化與構築的幸福 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力!
根據經濟部能源署統計，2025 年再生能源發電量已占全國總發電量 13.3%，其中太陽光電貢獻再生能源發電量 43.4%，穩居我國綠電發展主力。雖然經濟部於今（2026）年 2 月坦言，原訂於 2026 年底達成再生能源發電占比 20% 的政策目標將延後實現，但推動綠電仍是台灣能源轉型與淨零排放的重要戰略。隨著綠電需求持續升高，漁電共生、案場開發、土地利用及綠能企業治理等議題也同步受到社會檢視。 另一方面，建築物長期是能源消耗與碳排放的重要來源，當美國綠建築認證 LEED v5 將「全面脫碳」與「再生能源」提升為核心評估重點後，綠電已不只是供電來源，更成為建築邁向低碳、淨零與提升資產價值的關鍵能源資產。 #有電無魚？漁電共生面臨政策與治理雙重考驗 「漁電共生」原是台灣兼顧農漁業生產與能源轉型的重要政策工具，行政院農業委員會水產試驗所自2017年起展開相關研究，並於2020年前後加速推動，強調「養殖為主、光電為輔」，期望透過在魚塭或養殖設施上設置太陽光電，在維持漁業生產的同時，擴大再生能源供應。然據《報導者》於2026年3月取得的資料顯示，若以已併網漁電共生案場的裝置容量計算，高達96%尚未符合原核定的養殖計畫，仍處於待改善狀態，其中不乏未實際從事養殖的案場，使「有電無魚」成為漁電共生政策爭議的代表性現象。 ▲「漁電共生」原是台灣兼顧農漁業與能源的重要政策工具，確有爭議。圖/上下游新聞 曾為台積電綠電供應商、並被視為國內漁電共生主要業者之一的誠新集團（誠新綠能），於2025年傳出積欠承包商逾新台幣10億元工程款及聯貸危機；2026年7月，檢調再針對集團前負責人及多名高階幹部涉嫌非法挪用旗下綠能公司資金等情事展開偵辦，部分涉案人員遭法院裁定羈押，相關責任仍待司法進一步釐清。 這些事件顯示，綠電產業要取得社會信任，不能只以裝置容量、併網進度與發電量衡量成果，更必須建立透明且可追溯的養殖查核、土地使用、地方溝通、案場維運、財務管理與公司治理機制。 #從合規走向卓越 「ESG好綠電」：將環境、生態、可查證性納入標準 面對綠電快速發展所衍生的土地使用、生態環境、地方溝通及程序正義等爭議，台灣綠電應用協會（TAGET）於7月3日舉辦「ESG好綠電暨基載綠電倡議」線上沙龍，以「搭建公共對話平台，共創綠電新市場倫理」為理念，正式提出「ESG好綠電」倡議，希望建立一套兼顧環境、社會與治理（ESG）的綠電品質鑑別制度，引導綠電市場從追求裝置容量與最低成本，邁向重視品質、價值與社會信任的永續發展。 台灣綠電應用協會指出，現行綠電市場多以「合法設置、合法併網」作為合規標準，但這只是綠電發展的基本門檻。未來「ESG好綠電」應重新定義綠電價值，從「合規」走向「卓越」，透過建立可鑑別、可分級的品質評估制度，讓真正兼顧生態保育、社區共榮與企業治理的綠電案場獲得市場認可與合理溢價，推動市場由「開發爭議」轉向「品質競爭」。 ▲未來「ESG好綠電」應重新定義綠電價值，從「合規」走向「卓越」，透過建立可鑑別、可分級的品質評估制度。圖/TAGET 台灣綠電應用協會秘書長許博涵表示，合規綠電只是達到合法設置與併網的最低門檻；ESG好綠電則代表遠高於法規要求的自律標準，除符合相關法令外，更應涵蓋完整生態調查、主動避讓、生態生命週期管理、早期地方溝通、長期利益共享、社區共榮，以及高度ESG資訊揭露等面向，讓綠電不僅創造潔淨能源，更能創造地方價值與社會信任。 許博涵進一步指出，生態友善、環境保護、地方溝通及第三方查驗都需要投入額外成本，因此市場應建立「ESG好綠電」鑑別與採購制度，透過企業願意支付合理溢價，支持真正負責任的綠電業者，形成「高品質、高價值、高信任」的正向循環。如此不僅可鼓勵業者持續提升環境保育與社區共榮標準，也能讓綠電市場從追求最低成本，逐步邁向最高價值，成為企業ESG、RE100及國際供應鏈永續要求的重要支撐。 #AI時代需要的不只是綠電，更是24/7穩定供電 目前台灣再生能源發電仍以太陽光電與風力發電為主，2025年太陽光電占再生能源發電量43.4%，風力發電占31.6%。然而，兩者皆具有間歇性特性：太陽光電主要集中於白天發電，風力則受季節與氣候影響，秋冬供電相對穩定、夏季則較不易預測，使綠電供給與全天候用電需求之間仍存在明顯落差。 「白天有綠電，不代表全天候都有綠電。」許博涵秘書長指出，隨著AI、高效能運算（High Performance Computing，HPC）、半導體製造及大型資料中心快速發展，企業對綠電的需求已從「有綠電可用」，提升至「24小時、全年穩定供電（24/7 Carbon-free Energy）」的新階段。現行綠電產品多以風電、光電等間歇型電源為主，但AI資料中心需要全年無休的連續負載，半導體製程更仰賴高穩定、高品質的電力供應；同時，RE100、歐盟碳邊境調整機制（CBAM）及國際供應鏈也要求企業採購具備可追溯、可憑證、可長期供應能力的低碳能源，以支撐減碳承諾與永續揭露。 為填補綠電供需斷層，許博涵認為，台灣下一階段應補足「可基載、可調度、可大量化」的綠電供應能力，重新定義「好綠電」的內涵。除了持續發展風力與太陽光電外，地熱、生質能及既有燃煤機組導入生質燃料混燒等「去碳電力（Decarbonized Electricity）」方案，也將成為值得關注的發展方向。這類具備全天候穩定供電、可憑證化、可簽訂長期購電契約（Power Purchase Agreement, PPA）的基載型好綠電，不僅能補足AI與高科技產業24/7用電缺口，更有機會成為台灣建構綠色供應鏈、提升國際競爭力的重要戰略拼圖。 #從能源使用者到能源管理者 建築成為淨零轉型的重要載體 當綠電不再只是電力供應，而是企業減碳、供應鏈競爭與資產價值的重要指標時，建築與綠電的關係，也正從營運管理提前至規劃設計階段。即將於8月1日上路的《建築物設置太陽光電發電設備標準》，要求一定規模以上的新建、增建及改建建築設置太陽光電設備，意味著屋頂空間、再生能源系統、儲能設備及用電配置，未來都將成為建築設計不可分割的一環。 相較於過去著重節能效率，新版LEED v5 更進一步要求專案從設計初期即盤點場址能源需求、評估建築全生命週期的營運碳排，並提出具體的建築脫碳（Building Decarbonization）策略。換言之，建築不再只是證明自己「比較省電」，而是必須回答另一個更重要的問題——未來如何以更低碳、更潔淨的能源支撐長期營運。對商業辦公大樓、百貨商場、科技園區、大型公共建築及校園而言，空調、照明、電梯、資訊設備與租戶用電等營運負載，將持續影響建築的碳排表現，而能源來源也因此成為低碳建築不可或缺的核心策略。 ▲能源來源成為低碳建築不可或缺的核心策略。圖/pexels 在 LEED v5 的「能源與大氣（Energy & Atmosphere）」評估架構中，再生能源、建築電氣化（Electrification）、能源效率、電網互動（Grid
當全球 AI 發展正式邁入「代理式 AI（Agentic AI）」與「物理 AI（Physical AI）」的新階段，建築產業也正迎來一場營運模式的變革。 現代建築如何同時兼顧低耗能、淨零減碳，以及使用者的健康、舒適、效率與福祉，一直是建築領域最複雜且最具挑戰性的課題，也是成功大學建築學系特聘教授江哲銘長年研究的核心方向。江哲銘表示：「過去，要在節能、健康與舒適之間找到最佳平衡，主要依靠建築科學、專業經驗與大量環境研究；但今年 COMPUTEX 2026 所釋出的訊號，讓我們看見 AI 正開始改變建築營運管理的思維與方法。」 今年 COMPUTEX 中，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳提出「代理式 AI」與「物理 AI」概念，指出 AI 未來將不再侷限於文字、影像等數位內容的理解與生成，而是具備感知、推理與影響真實世界的能力。 若將這股趨勢延伸至建築領域，AIoT（人工智慧物聯網）、感測器（Sensor）與數位雙生（Digital Twin）將成為串聯環境資料、設備運轉與能源管理的重要基礎，使建築從過去的靜態性能設計，逐步邁向即時分析、動態調整與自主最佳化的新階段。 #AI 算力驅動建築最佳化，提升健康與能源效益 江哲銘認為，AI 進入建築領域最重要的價值，在於讓建築具備持續計算「最佳化使用方式」的能力。建築營運環境並非固定不變，而是隨著季節、氣候、基地條件，以及使用者年齡、行為與需求持續變化。因此，真正的智慧建築並非預設一套固定控制模式，而是能根據即時環境不斷修正最佳解。 當 AI 擁有足夠的算力後，便能即時分析室內外環境，判斷能源使用效率、自動調整空調與通風策略、維持光環境與室內空氣品質，同時預估不同操作方式對居住舒適度、工作效率及能源績效所帶來的影響，逐步形成一套全年 24 小時、365 天持續運作的智慧決策系統。 ▲當 AI 擁有足夠的算力後，逐步形成一套全年 24 小時、365 天持續運作的智慧決策系統。圖/pexels 江哲銘補充：「無論是容積獎勵、老屋延壽補助、綠建築改造，或高齡住宅及公共建築更新，過去最大的爭議，在於政策投入是否真正創造公共效益。未來若能透過 AI 將建築效益精準量化，政策工具將有更科學、更透明的討論基礎。」 #AIoT的基礎，是建築科學與聲光熱氣環境數據 AI 要做出正確判斷，前提是取得足夠且可信的環境資料。江哲銘長期提出以「聲、光、熱、氣」作為評估室內環境品質的重要架構，「聲音」涵蓋噪音、吸音及反射材料；「光環境」包括照度、色溫、眩光與視覺舒適；「熱環境」涉及溫度、濕度及空調負荷；「空氣品質」則包含二氧化碳濃度、PM2.5、甲醛HCHO、VOC、換氣效率及污染物排除等指標。在 AIoT 架構下，這些原本分散的環境資訊，都將轉化為建築營運的重要即時數據。 江哲銘指出，AIoT 的核心可分為三個層次：首先是感測（Sense），透過各類感測器蒐集室內外環境、設備及能源資訊；其次是分析（Analyze），利用 AI 建立各項數據間的關聯；最後則是調控（Act），將分析結果回饋至空調、照明、遮陽、通風、能源管理及設備維護系統，形成完整的智慧營運閉環。 ▲AIoT 的第一核心層級，感測。圖/pexels 他特別強調：「台灣在感測器、半導體與資通訊產業具有世界級優勢，AI
當 2050 淨零碳排成為全球共識，建築產業也迎來轉型，從建築外殼節能、空調系統優化，到再生能源導入與低碳建材應用，各項策略多圍繞著降低能耗展開。成功大學建築研究所特聘教授江哲銘提醒，建築不僅是遮風避雨的空間、節能減碳的硬體，更是人們長時間生活、工作、呼吸、休息，並恢復身心狀態的環境系統。 若建築只追求能源效率，卻忽略使用者在其中承受的空氣品質、聲光熱環境與身心舒適，則未能真正回應建築存在的意義。江哲銘所提出的「幸福健築」，正是試圖把「人」重新放回建築討論之中：在淨零的限制下，進一步思考如何創造更健康、更舒適，也更具韌性的生活空間。 #把人放回建築裡：從淨零建築走向幸福健築 近期結束紐西蘭南島考察，江哲銘對自然環境與身體感受之間的關係有更深體會。相較於高度都市化與密集開發的環境，南島清新的空氣，讓他重新感受到環境條件對呼吸、活力與生活品質的直接影響，也再次呼應他長年提出的 WHE（Wellness of Human and Earth，人與地球共同福祉） 理念：建築與環境最終追求的，不只是地球永續，也包含人的健康與幸福。 江哲銘自 2007 年起，便開始思考「低耗能節能」與「健康舒適」如何取得平衡。當建築產業投入大量資源追求淨零時，他更關注的是：買房、使用辦公室、長時間停留在室內的人，究竟能從這個建築體中得到什麼樣的健康與生活品質？ 「幸福健築方程式」不是單純的數學模型，而是一套用來尋找動態平衡點的價值框架。 H 代表 Health，指向人體健康、室內品質與身心舒適等物質基礎。 S 代表 Sustainability，指地球永續、淨零碳排、資源循環與環境承載力。 β 代表人文、藝術、音樂、福祉等較難以用單一物理數據衡量，卻影響生活品質的非物質層面。 α 可理解為不同基地、不同使用者、不同時間條件下的修正係數。 幸福健築方程式的重點，不是把幸福化約為單一數字，而是建立一套可被討論、修正與優化的關係模型：地球永續是限制條件，人體健康是核心目標，心靈福祉是加值維度，而不同場域、族群與時間條件，則會改變建築設計與營運的最佳解。 #因地制宜、因人而異、因時而變的建築設計 「健康建築的標準設立困難在於，人與環境的關係並不是固定公式可以一次解決。」江哲銘指出，國際標準與國家標準固然提供了基準值，但這些基準大多是平均值。實際進入各式各樣的建案時，住宅、辦公室、學校、醫院、商業空間的需求並不相同；高齡者、孩童、上班族、病患或一般住戶，對空氣、光線、聲音與熱環境的敏感度也各有差異。 台灣的北部、中部、南部、東部的氣候條件不同，都會區、山區、海港邊或高海拔地區所面對的日照、濕度、空氣品質與噪音條件也不同，台灣多元的地形與氣候條件下，建築設計更需要因地制宜。建築策略若要真正對症下藥，提升使用者健康與福祉，就不能用單一標準套用所有基地。 ▲建築設計需要因地制宜。圖/台灣旅遊 這也是方程式中 α 的意義：它代表場域修正能力，是因人而異、因地制宜、因時而變的重要判斷機制。對建築師或顧問公司而言，α 不只是公式中的修正係數，也可能是未來最重要的知識資產；不同基地、氣候、建築用途與使用族群累積出的環境資料，將形成企業自身的判斷資料庫；未來健康健築的專業價值，也在於能否建立屬於自己的場域經驗與科學化參數。 #主動式與被動式節能設計，並非互相排斥 建築節能的被動式設計（Passive Design）與主動式設計（Active Design），常被視為對立或擇一的選擇題；但在江哲銘看來，兩者並非互相排斥或擇一選項，而是必須回到基地條件與使用情境的判斷。 被動式設計強調順應當地氣候，透過方位配置、遮陽、自然通風、隔熱、熱質量與開口設計，降低建築對機械空調與照明的依賴。若位於自然條件良好、空氣品質佳、噪音干擾低的郊區或山區，被動式設計本就能發揮高度效益。 ▲必須回到基地條件與使用情境進行判斷。圖/pixels 而在人口密集、熱島效應明顯，且空氣與噪音條件複雜的都市環境，只靠被動式設計恐不足以應對。此時，主動式智慧系統便有其必要性，透過感測器、能源管理系統與 AI 分析，建築可即時掌握室內外環境變化，並主動調控空調、通風、照明與能源使用。 江哲銘點出：「關鍵在於回到方程式中的 α——因人、因地、因時，判斷何時應順應自然條件，何時需要智慧系統介入。」 #四大支柱 從方程式走向幸福健築實務策略 為了落實「幸福健築方程式」的終極目標，實務落地需要清楚的四大策略支柱。 一、低碳能源：建築必須透過外殼性能提升、隔熱與氣密強化、再生能源導入，以及能源管理系統，即時監控與動態負載調度，降低營運階段的能源使用。 二、健康環境：包括空氣品質監測、晝光採光、生理節律照明、聲學設計、降噪策略與熱舒適調控。這些因素共同決定人是否能在空間中長時間維持舒適與健康。
「大學本身就應該為了下一代的教育，示範淨零這件事。」SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁指出，大學不是為了交差而做碳中和，而是因為它培養未來知識份子，更應該把校園變成淨零轉型的實踐場域。 在台灣脈絡下，「碳中和大學校園建築」可被界定為：在明確系統邊界與時間尺度下，盤查校園建築相關溫室氣體排放，優先透過節能、低碳材料、再生能源、智慧管理與行為改變，將建築生命週期碳排降至最低，最後再以碳匯、再生能源憑證或合格抵換處理不可避免的殘餘排放，達成淨零平衡。 成大建築系特聘教授蔡耀賢將定義說得更精準：以校園為邊界的碳中和就是統計邊界內的溫室氣體排放量，以及捕捉、儲存、抵換量；當吸收或儲存量高於排放量時，才可認定為碳中和。其評估可依ISO 14064-1進行組織內的溫室氣體盤查，再以國內外基準評估再生能源、CCUS 或碳抵換。陳重仁直言，在國際方法學下，不論是企業或大學，其本質都是「排放量與抵減量的平衡」。 #關鍵不是「一棟建築」，而是「一座校園」 大學建築與一般商辦不同。它同時包含教室、實驗室、圖書館、宿舍、行政大樓、餐廳、體育館與研究設施；有些空間像辦公室，有些像工廠，有些則是高耗能實驗場域。因此，若只看單棟建築，很容易低估校園真正的碳排結構。 內政部建築研究所環境控制組組長羅時麒建議，應以整體校園為範圍做整體規劃，先盤點全校建築物，再設定推動目標、預算、示範建築與優先順序，逐年改善能效。 ▲大學建築與一般商辦不同，容易低估排碳結構。圖/pexels 陳重仁也指出，校園邊界可分為「實體範疇」與「虛擬範疇」：圍牆內的建築、能源、水、設備屬於較容易界定的實體邊界；但師生交通、數位使用、採購與實驗活動，雖不一定發生在校園內，仍可能因大學任務而產生碳排。 台灣大學的碳中和校園建築的合理系統邊界，應採「校園整體為主、單棟建築為管理單元、系所學院為責任中心」的三層架構。校園負責總量目標，建築負責能耗與設備績效，系所學院則透過智慧電表、內部碳定價或預算誘因，讓使用者真正參與減碳。 廖昶安總經理則用城市概念比喻校園：「校園其實是一個微型都市，應同時從基礎設施、建築群到單棟建築三個層次來分析碳排。」 #營運碳與蘊含碳，都不能缺席 過去談建築減碳，多半聚焦在冷氣、照明、用電，也就是營運碳。但真正的碳中和校園，不能只看使用階段。 羅時麒指出，推動大學校園碳中和建築必須整合全生命週期節能減碳；除了降低營運階段的「使用碳排」，也要降低施工、修繕、拆除與建材使用所形成的「蘊含碳排」。 陳重仁則補充，嚴謹的碳中和定義應納入全生命週期，包含營運碳與蘊含碳。營運碳是建築使用過程中的排放；蘊含碳則來自蓋校舍、材料製造、施工與後續生命週期。只是現階段多數情境仍先從營運碳下手，因為蘊含碳牽涉範圍更廣、技術門檻更高。 這意味著大學的第一步是把電用少、用對、用得透明；第二步才是追問建材從哪裡來、施工如何減碳、老建築是否應延壽，而不是拆掉重蓋。 ▲推動大學校園碳中和建築必須整合全生命週期節能減碳。圖/pixels #年度盤查，還是全生命週期？ 答案不是二選一，而是雙軌並行。 從組織碳盤查角度，大學需要年度數據，才能檢視每年是否偏離減碳路徑。從建築角度，校舍生命週期動輒數十年，若忽略建材、裝修、設備更新與拆除階段，就無法反映真實碳成本。 蔡耀賢建議，時間尺度可採單一年度為邊界，但生命週期較長的硬體設施與設備，其蘊含碳可依生命週期推估年度排放值。 這是一個務實作法：用年度管理支撐政策決策，用全生命週期避免碳排被「切割」或「外部化」。 #EEWH、BERS、LEBR：基礎已成形，但尚未等於碳中和 台灣現行制度已具備重要基礎。EEWH台灣綠建築標章處理生態、節能、減廢、健康；BERS建築能效評估標示聚焦建築能效與營運碳；LEBR低碳建築標示則補上低蘊含碳建築評估。三者合起來，確實構成台灣邁向近零碳建築的重要政策工具。 但問題在於：它們仍不是完整的「碳中和校園建築認證」。 羅時麒指出，EEWH與BERS多屬設計標準，LEBR則在完工時估算碳排，最大缺口在於「設計與實際使用之間」仍有落差。蔡耀賢也直指，EEWH、BERS、LEBR主要是建築管理制度，可用於建築申請、室內裝修或設備工程，但校園碳中和是長期管理，需要的是設施管理工具，而非一次性的建築許可工具。 換言之，EEWH、BERS、LEBR像是一次性的健康檢查報告，檢測學校建築體質好不好；但碳中和需要的是長期健康管理系統，包括能源監測、碳盤查、維運策略、使用者行為、更新計畫與第三方驗證。 #碳抵換可以用，但不能成為捷徑 碳抵換（Carbon Offsets）在大學校園建築邁向碳中和的過程中並非禁忌，而是實現碳中和路徑中的必要工具，但其角色應是「最後一哩路」，而非減碳工作的起點。 陳重仁強調，在國際碳中和方法學裡，碳抵換本來就是達成碳中和的重要機制之一，但其執行順序必須遵循「先減量、後抵換（Reduce First, Offset Last）」原則。校園應優先透過深度節能設計、設備效率提升、智慧能源管理及使用行為改善，大幅降低建築營運碳排放；其次，善用校園屋頂、公共設施、停車場、開放空間與綠地等場域，結合BIPV建築整式合光電、太陽能、風能、氫能、儲能及生質能等再生能源系統，提升校園自主創能能力，形成兼具減碳、創能與教育示範的多重效益；最後才考慮透過採購綠電、再生能源憑證（RECs）、國內外碳權或合格碳抵換機制進行補足，以達成最終的碳中和目標。 ▲善用屋頂建置光電等再生能源。圖/pixels 羅時麒明確指出，建築物不可能完全不用電；即使達到近零碳建築等級，剩餘用電仍須以再生能源或碳抵換處理，才可能達成2050淨零目標。因此，抵換可接受的條件應包括三點：第一，已完成盤查並公開邊界；第二，已優先完成可行減量；第三，抵換來源具額外性、可追溯、可驗證，且不得取代校園本身的節能與低碳投資。 真正的大學碳中和校園建築，不是用錢買一張「零碳證明」，而是把校園變成減碳教育、技術示範、治理創新與產學合作的共同場域。它的價值不只在少排多少碳，更在於示範一種新的建築文明：建築不再只是空間資產，而是大學面向2050淨零時代的公共承諾。 #延伸閱讀 內政部「老宅延壽機能復新計畫」，預計超過50億元投入擴大營建內需市場－整合經濟部及衛生福利部資源助老宅延壽從淨零建築到健康建築 當建築能效開始影響房價 BERS如何成為台灣淨零建築最重要的市場機制？ 你每天經過的建築，可能來自哈佛！ 方偉達x陳重仁談建築如何改變人，也改變城市 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力!
