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2026年GRESB將新增高科技業、數據中心、GRESB Ready評比機制

過去十年被視為全球共識的永續發展與 ESG 架構,美國總統川普重返白宮後,2025 年 1 月20日以行政命令宣告再次退出《巴黎氣候協定》,同年美國亦未以官方身分參與 COP30 氣候峰會; 2026 年 1 月,川普更進一步宣布退出 66 個國際組織,其中包括支撐全球氣候治理制度的聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC),以及提供氣候科學基礎的政府間氣候變遷專門委員會(IPCC)。 全美至少 18 個共和黨主政州已推動反 ESG 立法,試圖為石化能源與傳統產業「去政治化、去風險化」。其中,以德州 SB 13 法案最具指標性,該法明文禁止州政府與「抵制化石燃料產業」的金融機構往來,貝萊德(BlackRock)、匯豐(HSBC)等 11 家國際金融機構被列入黑名單。另一項 SB 2337 法案則採取更隱性的策略,不直接禁止 ESG 投資,而是透過更嚴格的揭露與法律責任要求,大幅提高代理顧問在提供 ESG 投票與投資建議時的合規風險,實質上壓縮 ESG 在資本市場中的使用空間。 ▲川普重返白宮後,美國聯邦與多州政府同步推動反 ESG 政策,重塑氣候與金融監管方向。圖/CNBC 佛羅里達、亞利桑那與奧克拉荷馬等州亦同步跟進,要求政府基金投資全面排除 ESG 因素。即便德州相關法案已遭聯邦法官暫時阻止執行,但其所引發的市場寒蟬效應已然形成,代理顧問退出、投資機構降低曝險,美國長期建立的「投資友好形象」正面臨結構性挑戰。   #ESG 並未消失,而是被迫轉型 「ESG 並沒有死,但正躺在生命維持系統上。」全球房地產永續性標準(Global Real Estate Sustainability Benchmark,GRESB)亞太區商務總監 Trey Archer 在2025年GRESB台灣年會中對當前局勢的精準形容。他指出,全球永續發展已走到明確的交叉路口,正被三股力量同時拉扯: 1. 命懸一線的ESG(ESG on life

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綠建築,為什麼不綠了?大學校園建築提升能效的三大關鍵策略

「我們常以為,只要拿到綠建築標章,這棟建築就會永遠『綠』下去。」 然而,這樣的想像,正是許多高品質建築在營運多年後逐漸陷入高耗能困境的起點。 過去台灣對「綠建築」的關注,多半集中於新建階段的設計與標章等級,卻忽略了建築在落成啟用後,便正式進入一段長達數十年的使用、老化與性能變化歷程。SSDC 澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁指出:「建築就像人體,不論原始設計多好,隨著時間推移,老化都是必然的。」他進一步說明,根據實務觀察,建築完工啟用後,若缺乏妥善的維護與管理,短短兩年內,整體使用效率就可能下降 10% 至 20%。 ▲建築如同人體,隨著時間老化與使用變化,若缺乏持續維護與調校,原本的節能設計也可能逐漸失去效能。圖/pixabay   #校園,是最理想的永續建築實驗場 大學校園向來被視為結合自然環境、永續理念與建築美學的最佳實踐場域,也是國內外知名建築師爭相投入的重要舞台。在台灣,許多指標性校園建築正是此一理念的具體展現。 從由羅興華建築師事務所設計、潤泰集團承造的政治大學「司徒達賢圖書館」,到姚仁喜建築師於清華大學打造、以入口挑高與長階梯形塑空間儀式感的「台積館(科技管理學院館)」,再到安藤忠雄以幾何語彙堆疊而成的亞洲大學「現代美術館」,校園建築不僅是學習空間,更成為建築美學與公共精神的展演舞台。 ▲政治大學司徒達賢圖書館,由羅興華建築師事務所設計,為台灣具代表性的校園公共建築之一。圖/國立政治大學 此外,伊東豊雄以「人造自然」與「虛擬空間」為核心的設計理念,也在台灣留下多座代表性作品,包括台中歌劇院、台北文創大樓(松菸誠品)、富邦天空樹、南港社會住宅、台南李科永圖書館,以及台灣大學社會科學院「辜振甫先生紀念圖書館」,持續深化建築、城市與公共生活之間的對話。   #當建築得獎,使用者卻喊「像烤箱」 台灣大學社會科學院「辜振甫先生紀念圖書館」以其獨特的一樓開架閱覽室聞名。88 支樹狀柱支撐起屋頂結構,130 座形狀不一的天窗讓自然光灑落其間,搭配竹集成材打造的書架與閱覽家具,營造出彷彿置身林蔭間閱讀的空間體驗。這棟建築不僅取得台灣綠建築標章合格級,更榮獲 2013 年第 35 屆臺灣建築佳作獎肯定。 然而,在建築美學備受讚譽的同時,使用者的實際感受卻呈現另一種風景。「一樓好像烤箱」、「真的很熱,我快融化了」、「夏天閱讀區陽光直射、空調循環不佳」——這些,是台灣大學新聞研究所近期訪談使用者時反覆出現的回饋。 ▲「辜振甫先生紀念圖書館」,以樹狀柱結構與大量天窗引入自然光聞名,並取得台灣綠建築標章合格級。圖/1469 Good Things   #問題,不一定出在老化,而是性能設計 針對這樣的落差,陳重仁總經理指出,室內過熱的問題,多數並非來自「建築能效衰退」,而是源於原始性能設計的不足,特別是建築外殼與玻璃構件的隔熱表現。   「設備會老化、能效會退化,但建築構件的性能變化通常沒有那麼快,往往需要 5 到 10 年以上才會明顯感受到。」他說,在台灣炎熱且日照強烈的氣候條件下,若使用的是一般玻璃,其隔熱效果本就有限,太陽輻射熱大量進入室內,自然成為空調系統最沉重的負擔。若在設計階段未同步納入有效遮陽與高性能玻璃配置,即使設備尚未老化,整體能源使用效率仍難以理想。   #校園建築能效「預防醫學」:三大關鍵策略 面對建築能效逐年下滑的警訊,陳重仁形容,校園建築管理需要的不是「頭痛醫頭」,而是一套如同「預防醫學」般的長期策略。 第一步,不是急著換冷氣,而是先切斷熱源。 「臺大社科院圖書館的室內設計其實非常出色,但玻璃導熱快,讓輻射熱成為空調最大的負擔。」他指出,針對大面積開窗的建築,應優先處理遮陽與玻璃隔熱問題,例如貼覆高性能隔熱膜,就是兼顧成本與效益的實務做法。 第二步,是提前編列空調與照明更新預算。 空調系統的平均壽命約為 10 至 15 年,當建築啟用超過 10 年,就應開始規劃能源系統的汰換時程。「現在就該為 2014 年左右啟用的館舍預作準備,在效能劇降前完成更新。」他也提醒,照明設備應同步升級,高效 LED 與十年前的燈具已不可同日而語。 第三步,建立連續性監測機制。 綠建築不該只是一次性的認證,而是一個持續維運的過程。透過建築能效標示、智慧電錶與監控系統,定期檢視各館舍用電表現,當能效下降

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SEE GREEN 敬賀元宵佳節—光耀淨零,圓築未來

  SEE GREEN 敬賀元宵佳節—光耀淨零,圓築未來 在燈火初上、萬家團圓的元宵時節, SSDC 澄毓綠建築設計顧問與您一同點亮永續未來。 如同一盞盞燈籠匯聚成光,我們相信,每一座建築的節能設計、每一次低碳選擇, 都是為城市減碳、為地球續航的重要一步。 新的一年,願光不只照亮夜空,更照亮淨零轉型的道路; 願每一份專業與堅持,都化為城市更新與產業升級的動能。 元宵佳節,願平安圓滿、萬事順心, 與我們SSDC一同攜手讓永續成為日常。 SSDC 澄毓綠建築設計顧問 陳重仁總經理 暨 全體同仁 敬賀   延伸閱讀 福智佛教學院宗德樓,如何以 LEED Campus 思維打造永續校園? ESG 會退場嗎?當信義集團選擇成為 GRESB 全球夥伴 GPS 能追蹤土車,卻追不上結構失衡 「土方之亂」之後,台灣準備好進入循環營建時代了嗎? SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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福智佛教學院宗德樓,如何以 LEED Campus 思維打造永續校園?

在雲林古坑層層疊疊的翠綠山巒之中,隱藏著一處與主流校園樣貌截然不同的教育場域。這裡沒有張揚的地標建築,卻蘊含一套深層而堅定的價值體系——將慈悲落實於土地,讓永續實踐成為修行的一部分。 福智佛教學院,一所從有機農園出發、逐步發展為高等教育體系的佛教學院,也是一座將宗教信仰轉譯為永續行動的實踐場。校區原承租自台糖公司,並長期作為有機示範農場使用,在長年與土地共處的過程中,福智選擇不以「開發」為前提,而是以「理解」為起點。校園中的首棟建築「宗德樓」,一座整合教學、行政與圖資機能的多元合院式建築,在 SSDC 澄毓綠建築設計顧問 的專業輔導,先後取得美國 LEED綠建築認證金級 與台灣 EEWH綠建築標章黃金級,也為這片土地寫下新的篇章。 ▲坐落古坑山巒間的福智佛教學院,以宗德樓為起點,讓永續在土地上真正落地。圖/福智宗教學院 「福智在生態永續、節能減碳上,已是領先者;「宗德樓」榮獲LEED、EEWH榮譽,與其說是實驗,更像是一種驗證,體現宗教信仰與現代永續建築間,並非兩條平行線,而是可以相互呼應、彼此深化。」身為福智一員且為本專案顧問的 SSDC 澄毓綠建築設計顧問 副總經理趙日新分享其理解。   #從靜心開始的建築設計:一場跨領域的共同修行 回顧整個輔認證歷程,最令人印象深刻的,並非單一技術突破,而在於合作理念的契合。 趙日新副總經理分享,在與福智團隊合作的過程中,他經歷了一種在建築產業中極為少見的開場方式——靜心。 對福智而言,建築從來不只是工程或專案,而是一場「共事的修行」。每一次討論開始之前,來自各個領域的專家學者如曾旭正副校長、江哲銘教授、李綠枝及甘銘源建築師、 SSDC 澄毓綠建築設計顧問、建巨土木結構技師事務所、環藝工程顧問等,必須先讓心安住,研讀宗教理念、聆聽上師法語,在理念一致、心境平穩的狀態下,才進入建築與技術的討論。 同樣的精神,也反映在對經費的態度上。宗德樓的建設經費全數來自大眾募款,每一筆支出都被視為信眾的心血結晶——必須花在對環境、對使用者真正有益的地方,而非形式上的加分。 ▲對於福智而言,靜心不是儀式,而是工程的一部分。圖/pixabay   #為什麼導入 LEED Campus,而不只是一棟綠建築? 在認證策略上,SSDC建議福智佛教學院導入 LEED Campus(LEED園區認證) 架構,而非僅以單棟建築思維操作。LEED Campus 是專為擁有多棟建築群或大尺度基地所設計的認證框架,適用於大學校園、醫療園區、科技園區,以及混合式住商園區等場域。其核心精神不在於「單點表現」,而在於整體系統的協同運作。 ▲導入 LEED Campus 架構,讓校園不再只是單棟建築的表現,而是整體系統協作下的永續實踐。圖/USGBC 「這是一個具備高度前瞻性的決定。」趙日新副總指出,若僅申請單棟建築,評估範圍往往受限於建築周邊;但透過 Campus 架構,景觀、生態、水系、開放空間與基礎設施得以整合規劃,讓整片基地成為一個可被量化、被驗證的永續系統。 對校方而言,這樣的佈局不僅能在未來多棟建築申請時,大幅降低重複性的行政與溝通成本,更重要的是,它讓「永續」不再是孤立的建築成果,而是一種連續、生生不息的園區策略。這種思維,恰與福智精神中所強調的「無限生命視野」相互呼應。   #三大連續性的落實:讓永續回歸自然本質 在 SSDC 團隊的協助下,李綠枝及甘銘源建築師的設計理念被精準轉譯為 LEED 可量化的績效指標,而其關鍵,正是三個彼此扣合的「生態」、「水」與「生活」的三大連續性。 首先是「生態的連續性」。福智校園與周邊農田與綠地相互銜接,設計團隊刻意保留並強化生態廊道,避免道路與硬鋪面切斷小昆蟲、鳥類的移動路徑。基地整體綠化面積達 50%,並透過垂直綠化,將綠意由地面延伸至建築立面與屋頂花園,形成立體的生態網絡,使宗德樓成為自然系統的一部分,而非干擾者。 其次是「水的連續性」。在「逕流管理」這項最具挑戰的指標中,團隊捨棄制式混凝土水溝,改以草溝、生態池與自然滯洪池,模仿森林吸收、滲透與暫存雨水的過程。雨水先經植栽與土壤緩衝,再逐步匯入北側滯洪池,使園區得以處理約 90% 的地表逕流,有效降低暴雨衝擊,也為校園景觀注入自然的節奏感。 ▲從生態廊道到自然草溝,以生態與水循環為設計核心,讓建築成為自然系統的延續,而非干擾。圖/中央研究院 第三是「生活的連續性」。校區南側保留大面積「可食地景」,由學員親自耕作有機作物,供應日常所需。日常生活用水則搭配高效率衛生設備,整體節水率達 38%,讓環境教育不只存在於課堂,而是融入飲食、勞作與修行的日常之中,形塑真正的「生活教室」。

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SEE GREEN 敬賀農曆新年—馬躍新程,風行萬里

  SEE GREEN 敬賀農曆新年—馬躍新程,風行萬里 在流線如風的時代,我們以永續為韁、以創新為力, 讓低碳成為方向、讓設計引領改變。 新的一年,SEE GREEN 不只是看見綠色, 而是與世界並肩前行, 在城市與自然之間,奔向更遠、更清晰的未來。 SSDC澄毓綠建築設計顧問祝福您 馬年啟程,向前即是未來。 SSDC 澄毓綠建築設計顧問 陳重仁總經理 暨 全體同仁 敬賀   延伸閱讀 ESG 會退場嗎?當信義集團選擇成為 GRESB 全球夥伴 解鎖BIPV的「內部成本」與「外部成本」整體優勢(上) 解鎖BIPV的「內部成本」與「外部成本」整體優勢(下) SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

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ESG 會退場嗎?當信義集團選擇成為 GRESB 全球夥伴

全球房地產永續評鑑標準GRESB(Global Real Estate Sustainability Benchmark) 產品首席官 Roxana van den Berg於2025年12月11日《2025 GRESB 台灣年會暨永續不動產論壇與頒獎典禮》分享,截至2024年底,全球已有2,223家企業及887項基礎建設參與評鑑,資產總額超過7兆美元,涵蓋五大洲、80個國家與地區,歐洲佔比47.82%、美洲26.42%、亞洲17.64%、大洋洲6.34%以及非洲0.31%。亞洲地區起步較晚,與前年相比,成長率為15%,為全球第一。 GRESB 亞洲開發商務總監 Trey Archer 分析,台灣 2025 年GRESB 總分平均達 97 分,超越亞洲平均(92)及全球平均(88),「管理」與「績效」兩大指標皆達 97% 的頂尖水準。Trey表示,台灣在 ESG 要求、水資源與廢棄物管理等面向接近滿分,展現高度成熟度。因應國際ESG和AI發展,GRESB也將持續精進評鑑內容和標準,並邀請更多資產參與評鑑,透過全球平台共同推進不動產的永續發展。今年獲獎的台灣企業有廣宇建設、宏匯集團、冠德建設、海悅建設、南山人壽、富邦人壽以及忠泰建設,皆為全球不動產界資優生。 ▲Trey表台灣企業在ESG表現亮眼,永續不動產成果獲國際肯定。圖/SSDC   #實價登錄將於今(2026)年Q1新增建築能效欄位 內政部建築研究所所長王榮進指出,面對全球2050年淨零目標,建築部門約佔37%排放,是減碳的關鍵,推動綠建築標章與建築能校標示與台灣政策目標相配合,引領建築部門減排。過去數十年,台灣的綠建築發展成功,綠建築密度於世界首屈一指,建築能效標章的推動,將以公有帶領、民間成長之模式,逐步落實淨零目標,不僅如此,綠建築標章與能效標示已與GRESB對接,與國際接軌將促進國內產業發展並吸引綠色資金投入。 內政部地政司林家正司長進一步表示,內政部同步推動兩項作業,以提升綠建築與建築能效的市場透明度,讓綠建築價值反映於價格。其一、未來能效標示需揭露於《不動產說明書應記載事項》;其二,實價登錄將於今(2026)年第一季新增建築能效欄位,民眾查詢房價時即可一併掌握建物是否具能效標章。 ▲建築能效納入揭露與實價登錄,綠建築價值正式走進市場機制。圖/pixabay   #銀行SLL永續連結貸款利率與GRESB掛鉤 在永續金融快速制度化的過程中,GRESB不僅是ESG投資評鑑工具,更為銀行端設計永續連結貸款(Sustainability-Linked Loans, SLL)的關鍵基準。 全球國際大型金融機構如J.P. Morgan、ING、UBS等,日系銀行如瑞穗、三井住友信託銀行、三菱UFJ銀行等,皆採用GRESB star rating與貸款利率掛鉤。DBS香港星展銀行與GRESB 5-Star Rating的南豐國際控股有限公司於2025年第三季度成功簽署一筆為期五年總值15億港元的多幣永續連結貸款;UOB香港大華銀行提供金山科技集團提供300億新元(約1,750億港元)的永續連結貸款,助其發展及深耕東盟市場。 ▲GRESB 成為永續連結貸款關鍵基準,引導全球金融資金流向高 ESG 表現資產。圖/pixabay #信義企業集團成為 GRESB Global Partner 信義企業集團於 2024 年底成為 GRESB

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GPS 能追蹤土車,卻追不上結構失衡 「土方之亂」之後,台灣準備好進入循環營建時代了嗎?

2026年1月1日起,內政部國土管理署「營建剩餘土石方全流向管理」新制正式上路,GPS 即時追蹤、電子聯單、跨縣市勾稽,讓長年隱身於工地、砂石車與邊陲土地之間的灰色流向,如不實繞場、假聯單與非法棄置,首次被拉回制度視線之中。 然而,新制上路不到半個月,全台卻快速出現砂石車排隊裝機、土資場滿載、清運費飆升、工地出土停滯等連鎖反應,甚至延燒到房價與都更工程進度的焦慮。 「土方之亂」不但沒有立刻消失,反而更劇烈地浮上檯面。 「這並不令人意外。這場「土方之亂」提醒我們:追蹤只能讓問題不再「消失」;但要讓問題真正「被消化」,關鍵在去化端是否有足夠、穩定、可規模化的出口。」SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁說。 ▲今年(2026)國土管理署屬新制上路,陸續出現了「土方之亂」的連鎖反應。圖/pexels   #土方不是突然變多,而是「去化體系長期落後」 過去十年,台灣營建產業持續擴張:都更、公共工程、產業園區、軌道建設齊發,土石方產出量同步攀升。根據環境團體與媒體整理,2024 年全台營建棄土已達 4,000 多萬立方公尺,且在短短 8 年內成長約 75%;清運行情從過往每方約1,200元,上看3,000元,甚或4,000元。 國土署迅速提出四項精進措施:擴增最終去處、設置臨時暫置場、簡化運送流程、開放小貨車裝載砂石土方申請裝GPS,並讓台北港開放收容都更或出土量達5萬方的民間工程;預計透過港區、低窪地回填、土資場等方案擴增,總量約可達1.5億立方公尺。 ▲台灣營建產能持續擴張,土方產出量隨之攀升,然而新措施只達到短期止血。圖/pixabay 陳重仁分析,如果把土石方治理看成一條供應鏈,現行討論往往只停留在「最後一哩」:多開幾個暫置場、再找幾個掩埋點、再釋出幾個回填區,這些措施確實能短期止血,但本質上仍是「把土搬走」,而非「把土用掉」。更深層的結構問題是: 合法去化量能的區域失衡,放大清運風險與成本壓力。北部尚有港區與大型工程吸納,中南部卻長期仰賴外運,距離一拉長,風險與成本立刻放大。 地方制度碎片化,削弱治理一致性與市場公平性。同樣一車土方,在不同縣市可能面臨不同認定與流程,業者只能用「熟門熟路」來換效率,反而削弱制度公平性。 市場端缺席,使土石方始終停留在「負擔」而非「資源」定位。土石方被當成「必須處理的負擔」,而不是「可能被使用的資源」。即使回收分類做得再好,若再生材料缺乏穩定採購與規範支撐,回收物仍可能卡在中游,最後回到掩埋或非法流向。   #真正的解方:將「去化」從場地問題,走向「建材端吸納」 營建廢棄物最大的去處,從來不是掩埋場,而是建築本身。要讓土石方不再成為系統性風險,必須把治理重心從「末端處置」移回「材料端吸納」。 原因有三: 建材端,才是唯一具備規模化吸納能力的長期出口 掩埋與暫置的容量終究有限,且社會容受度愈來愈低;相反地,混凝土骨材、道路基層料、級配料等大宗材料,天然具有「大量、持續」的需求,只需制度性地把再生料納入常態供應。 沒有制度化需求,就不可能形成真正的循環 回收再生若缺乏穩定採購與品質規範,只能停留在短鏈、低價值的循環;一旦價格波動或去處收緊,材料立刻回堵工地,亂象重演。 全流向管理是治理起點,而非問題終點 追蹤能阻止非法流向,但無法替市場創造需求。要終結土方之亂,必須讓「合法流向」最後能導向「可被消化的用途」。 ▲追蹤管理只能防堵非法,創造「合法需求」才是關鍵。圖/pixabay #循環營建的三段式升級:從工地管理,走向材料制度 LEED美國綠建築認證系統已於二十年前,將降低營建廢棄物產生量與增加回再利用收率納入評分項,關注設計端減量、施工端分流、材料端回用三大面向。陳重仁呼籲,台灣接下來應加強推行「循環營建制度化」。 設計端:源頭減量(Reduce) 以精準土方平衡、模組化與可拆解設計,降低不必要的開挖與廢料產生,減少「一開始就注定要去化的量」。 施工端:分類分流(Sort & Trace) 工地分類與品質控管,避免「可用資源」被混雜物一次打成廢棄物,確保循環材料有一致性與可用性;全流向管理在此扮演「把資料做實」的角色。 建材端:建立需求(Market Pull) 以公共工程與大型開發案為槓桿,導入循環材料最低使用比例、品質標準、驗證與採購機制;當需求穩定,回收再生才有能力擴產、降成本、形成正循環。 ▲營建工地不再只是去化終點,而是循環的源頭,讓現場產出的土方能重新進入建築材料供應鏈,達成「循環營建制度化」。圖/pixabay #當爭論停在農地與房價,我們其實問錯了問題 這一波爭議中,社會高度聚焦兩件事: 一是「營建廢土會不會進農地?」,二是「房價會不會因此上漲?」 這些都是重要議題,但若只停在這裡,反而模糊了核心矛盾。 農地是否回填,關乎國土倫理與糧食安全 房價是否上漲,反映成本如何被轉嫁 但真正該問的是:為什麼這些土,非得被視為只能『倒掉』的東西? 只要土石方仍被定義為「無法再被利用的剩餘物」,它就永遠只能在掩埋場、農地邊緣與暫置場之間流竄;制度管得越嚴,壓力就越集中,衝突也就越激烈。 #延伸閱讀 解鎖BIPV的「內部成本」與「外部成本」整體優勢(上) 解鎖BIPV的「內部成本」與「外部成本」整體優勢(下)

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解鎖BIPV的「內部成本」與「外部成本」整體優勢(下)

#三、BIPV 在「內部成本」與「外部成本」的整體優勢 相較於傳統地面型或屋頂型光電系統,BIPV的成本與效益結構,必須從「內部成本」與「外部成本」的整體生命週期視角加以評估。就內部成本而言,BIPV 在初期確實需承擔較高的設計整合、法規審查與施工協調成本,例如同時滿足結構安全、防火、耐風壓及建築介面整合等要求,使其在專案初期的顯性成本高於一般地面型光電系統。然而,這類成本差異,實質上反映的是 BIPV 與建築系統高度整合所帶來的複合功能要求,而非單純的發電設備效率問題。 若將 BIPV 視為建築外殼系統的一部分,而非外加的能源設備,其成本比較基準即應回歸建築材料層級。BIPV 在功能上可同時取代帷幕牆、外牆玻璃或遮陽構件等建材,其材料成本可部分或完全替代原有建材支出,並透過 30 至 50 年以上的建築生命週期進行折舊與攤提,顯著降低單位年度成本與整體生命週期成本(Life Cycle Cost)。在此評估架構下,BIPV 的內部成本不再是「額外增加的投資」,而是建築資產升級與功能整合的合理支出,使其整體投資評估趨於合理,甚至具備吸引力。 ▲BIPV 是把發電功能直接變成建築外殼的一部分,在建築全生命週期下,將能源、材料與資產價值一次整合。圖/EVERGREEN 在外部成本層面,BIPV 相較於地面型光電展現出更為顯著的社會與環境效益。地面型光電往往伴隨土地使用衝突、生態破壞、景觀爭議與社會抗爭等外部成本,且此類成本多未被完整納入經濟評估,而是由社會與公共資源間接承擔。相對而言,BIPV 依附於既有建築立面與屋頂,不需新增土地使用,其土地成本與生態衝擊幾乎為零,亦可降低因颱風、極端氣候或結構氧化失效所導致的氣候風險成本。「在都市尺度下,BIPV 有助於發展分散式能源系統,減輕尖峰用電負載,提高城市能源韌性,並同時兼具遮陽、降低建築能耗與改善建築能源績效等附加效益,進一步放大其公共利益與社會價值。」陳重仁說明。 廖昶安總經理以其參與之淡江教會《淡海堂建堂工程》為例,他以導入「BIPV新建材」向教會長老說明其設計思維。採用BIPV 在價格、耐久性與使用壽命上,與教會原本採用的外牆建材大致相當,惟其除裝飾與保護功能外,尚可發電、創造能源價值並平衡長期營運支出。此種設計策略不僅回應教會對永續價值的理念期待,亦為其帶來實質經濟效益,使 BIPV 成為結合功能、價值與象徵意義的建築資產。 綜合而言,若僅以短期發電效益或 20 年左右的設備折舊邏輯評估 BIPV,其經濟效益往往被低估;然而,當 BIPV 被重新定位為結合建築資產、能源生產與環境效益的複合系統,並將內部與外部成本一併納入長期生命週期分析,其整體成本效益不僅不遜於傳統光電模式,反而在高密度都市環境中展現出更具策略性與結構性的重要價值。   #各國推動BIPV發展的政策、輔導、補助 從國際經驗來看,BIPV 的發展並非單純仰賴市場自發動能,而是高度依賴政府在政策定位、補助機制與示範案例上的積極介入,尤其在都市型、高密度國家更為明顯。歐洲、日本與韓國皆將 BIPV 視為「淨零建築」與「城市能源韌性」的重要基礎設施,而非一般再生能源設備,並透過制度設計降低其初期內部成本與市場進入門檻。在美國LEED綠建築認證 ,在其LEED v5已明確將「建築物達成 100% 再生能源使用(自產加外購)」列為最高等級認證的必要條件,間接促使BIPV建築整合型再生能成為高性能建築的關鍵策略。 韓國政府以國家層級系統性扶植 BIPV 產業,不僅指定 BIPV 業者作為主要推廣單位,並提供高比例補助,補助對象不限於國內案場,只要具備公共曝光性與示範價值,即便案場在國外均可獲得補助支持;在制度設計上,首爾市針對 BIPV 提供最高可達 70–80% 的設置補助,中央政府亦規定公有建築達一定規模者須導入 BIPV,並進一步透過再生能源憑證( Renewable Energy

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解鎖BIPV的「內部成本」與「外部成本」整體優勢(上)

聯合國環境規劃署(United Nations Environment Programme, UNEP)在今(2025 )年 11 月 10 -21 日巴西帕拉州貝倫市舉辦的COP30聯合國氣候變遷大會上報告提出,因極端高溫,2050年因降溫與製冷產生的溫室氣體排放量預估達到72億噸,冷卻設備容量預期將增加2倍,用電量將因此增加一倍以上,與2022年相比將近翻倍,成為新氣候危機。 國際能源署(IEA)10月 7 日發布的《 2025 年再生能源報告(Renewables 2025)》指出,全球再生能源裝置容量預計到 2030 年前將再增加 4,600 GW,太陽能仍是主要成長動能,將貢獻近八成增幅;風力發電裝置容量預計突破 2,000 GW,水力占比約 3 %,地熱年增率翻倍,創下歷史新高。報告並預測,全球超過八成國家在 2025 至 2030年間的再生能源建置速度,將明顯超越前五年表現。 ▲Renewables 2025報告指出,太陽能在成長占比龐大為再生能源成長主要動能。圖/pixabay 而台灣,因七月丹娜絲颱風帶來的災害讓光電政策蒙上陰影,農漁電共生、風力電廠帶來的土地倫理困境,引發各界對台灣再生能源發展策略的檢討與省視,因而從「與土地爭利」的集中式開發,轉向「善用既有空間」的分散式發電,可設立於建築之屋頂或立面光的電建築或建築整合型光電系統(BIPV, Building-Integrated Photovoltaics),具備成為下一階段主力選項的條件與潛力。以下SEE GRREN從三個面向來探討台灣發展BIPV的經濟效益。   #一、都市建築立面面積,約達屋頂面積之20-50倍 慶餘等11位學者於2025年聯合發表《透過整合三維建築輪廓和時空資料集,對建築一體化立面和屋頂光電潛力進行全球估算(Global estimation of building-integrated facade and rooftop photovoltaic potential by integrating 3D building footprint and spatio-temporal datasets)》研究結果顯示,透過全球120個典型城市的分析,立面BIPV與屋頂光電的平均比值約為68.2%;約17.5%城市其立面BIPV效益超越屋頂光電。 ▲光電走進城市,BIPV讓建築立面變成會發電的建築外殼。圖/pixabay SSDC澄毓綠建築設計顧問陳重仁總經理依據台灣近十年建築執照資料推估表示,都市中建築立面可安裝太陽能板的面積,約可達屋頂面積的20至50倍,位於郊區或中、低層建築,約能有10至20倍;都會區超高層建築物則可達五、六十倍以上,如果把屋頂與立面面積合計,光電建築在都市中的發電潛力有機會超過一般地面型光電,且不額外佔用土地,土地成本可視為零。 預建創新綠能廖昶安總經理進一步補充,建築物立面不僅是不透光的外牆,窗簷、屋簷、棚架、玻璃帷幕皆可運用,「預建團隊近期規劃設計的四個教堂建築,在業主的支持下,已在窗簷、屋簷的設計上局部導入BIPV。」

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