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綠建築、智慧建築、淨零碳排、永續ESG

從屋頂光電到土方之亂  2026建築新政如何重塑設計、營運與資產價值
碳價交給市場,就能真正減碳?日韓ETS十年教訓:配額、總量與治理,才是台灣碳交易成敗關鍵
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健康不是福利,而是企業績效 地球森林、穆氏建築設計揭示WELL規模化實踐
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2026年,建築物設置太陽光電、臺北市綠容率、營建剩餘土石方全流向管理與資源循環雙法相繼啟動,建築業正式進入「能源、降溫、材料」同步治理的新階段。然而,法規上路只是起點:光電交屋後誰管理?綠化如何真正降溫而非只為達標?土石方被追蹤後,又要流向哪裡? 「不能再把責任停在取得使用執照。建築業的思考必須從規劃、設計、施工,延伸到能源營運、植栽維護與材料再利用。」SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁指出,新制若只被視為成本,業者看到的是限制;若以建築全生命週期重新整合,則可能催生能源代管、循環建材及綠色資產管理等新市場。 #住宅光電暫緩,不只是裝設成本:真正缺口在交屋後20年 「把光電放回建築,反而能在設計階段處理結構、耐風、防水與消防風險。」陳重仁表示,相較地面型或水域型案場,建築光電利用既有都市空間、不另占土地,且接近用電端;真正困難的不是能不能裝,而是設備進入集合住宅後的產權與治理。 因新增再生能源條例12-1條而制定的《建築物設置太陽光電發電設備標準》自2026年8月1日施行,首波規範建築面積1,000平方公尺以上的新建、增建及改建建築,原則上每20平方公尺設置1瓩;住宅、店舖及診所等類別則暫未納入。這場「政策踩煞車」凸顯的,正是建商交屋後由誰持有設備、誰負責清洗維修、電力供公共設施或住戶使用,以及售電或憑證收益如何分配等制度缺口。 「光電不是裝完就不動的法定設備,它會持續生產電力。」陳重仁預期,未來可發展類似物業管理的「光電代管」服務,統籌維運、監測、保險、電力調度與收益分配;案量較大的建商,更可成立能源資產管理公司,讓光電由一次性建置成本轉為長期能源資產。 德國「房東供電」(Mieterstrom)制度允許屋主將屋頂光電直接供應租戶,並透過獨立電力契約、計量與結算界定權責。其經驗也提醒臺灣:住宅光電的關鍵配套不是只有補助,而是一套涵蓋產權、契約、智慧電表、維運與消費者選擇權的營運制度。 #綠容率不只算面積:從「看得到綠」走向「感受得到涼」 「綠容率的核心,不是多種幾棵樹,而是能不能創造遮蔭、蒸散與體感降溫。」陳重仁指出。臺北市2026年起實施新制,以等效綠覆面積除以基地面積,並依高遮蔭喬木、低遮蔭喬木、灌木及其他植栽給予不同降溫係數,使綠化從景觀點綴轉為可計算的氣候調適設計。 「植物放到建築上,不只是綠化,而是工程;最難的不是種下去,而是留下來。」喬木進入屋頂、陽台與露臺,必須同時處理結構載重、防水、灌溉、修剪、安全及長期費用,否則交屋後可能成為住戶養不起、修不到的負擔。 另一項衝突來自屋頂空間。當綠屋頂、光電、機電設備、水箱與消防救災動線集中於同一平面,若各項規範分別檢討,常在設計後期彼此排擠。「光電與綠屋頂可研議部分重疊,透過架高、透光、重疊比例及維修動線標準,讓同一屋頂同時發電、遮蔭與蓄滯洪。」陳重仁建議。 瑞士巴塞爾以建築法規搭配獎勵,擴大綠屋頂的導入,兼顧降溫、生物多樣性與雨洪管理;國際間也逐步發展「生態光電屋頂」(biosolar roof),將光電板與植栽整合,而非二選一。臺灣下一步應從分項合規走向性能驗證,以實測溫度、植栽存活率、發電量與維運成本,判斷設計是否真正有效。 #GPS只能追到去處:「土方之亂」暴露的是末端量能不足 「追蹤可以堵住非法棄置,卻不能替材料創造合法去處。」陳重仁一語點出問題核心。營建剩餘土石方導入GPS追蹤並非全新措施,過去主要由新北市、桃園市及臺中市等部分地方政府自行建置管理;內政部國土管理署自2026年1月1日起全面實施「營建剩餘土石方全流向管理新制」,將地方局部管理升級為全國一致的強制性制度。 新制要求清運車輛裝設經審驗合格的GPS設備,即時回傳行車軌跡,並以電子聯單串聯土方產出、運輸至最終收容場所的各個節點。透過中央系統跨縣市勾稽,可針對偏離核定路線、異常停留或於非法場所舉升車斗等情形發出警示,有助遏止繞場、假聯單與數量虛報;卻也因合法收容、分類、運輸及再利用量能不足,造成費用攀升與工地壅塞。 陳重仁強調,營建剩餘土石方與營建廢棄物不能混為一談。可利用的土、石應透過跨工地媒合與土方平衡,從有餘基地流向有需求基地;混有石棉等有害物質的拆除廢棄物,則須源頭分類、獨立處理,其餘材料再加工回到營建體系。政策若只有「管住車」,沒有同步建立區域暫置、合法去化、品質認證及再生材料採購市場,黑數只會轉移,不會消失。 #把建築變成「材料銀行」:從清運管理走向循環設計 「每棟建築都像一座材料銀行。材料存放五、六十年後,不該成為廢棄物,而應重新回到下一棟建築。」陳重仁表示。資源循環雙法將政策視角由末端清除推向全生命週期,但真正落地,必須在設計端導入輕量化、模組化、預鑄化與易拆卸設計,並提高鋼構、輕隔間及再生材料的可追溯性。 荷蘭Madaster已以「材料護照」記錄建材的來源、品質、位置、可拆卸性及再利用潛力;EDGE更將旗下荷蘭新開發案納入平台,使拆除前即可知道建築裡有哪些可回收資產。歐盟推動的數位建築日誌,也朝向整合能效、整修與材料資訊發展。對臺灣而言,可從公共工程與大型開發案先行,建立材料護照、拆除前盤查、再生料品質分級與最低採購比例,讓追蹤從「土方車去了哪裡」進一步回答「材料下一次用在哪裡」。 #從三套法規變成一套策略:讓成果留在建築裡 「屋頂光電、綠容率與循環營建,看似三套制度,其實都落在同一棟建築、同一張圖面,也共同延伸到交屋後的責任。」陳重仁主張,開發團隊應在前期一次盤點屋頂與立面空間,整合建築、結構、機電、景觀、能源與物業管理,並以生命週期成本取代最低初始造價。 「建築升級,不是把成本加上去,而是把未來20年會遇到的問題提早處理。」當能源績效、熱舒適、維護責任與材料價值都能被量測、驗證並持續管理,法規才不只是送審門檻;綠建築、建築能效與低碳設計,也才能轉化為房屋的性能差異、融資條件與長期資產價值。 2026年的政策震盪,揭露了臺灣營建業最需要補上的一塊:不是更多彼此分立的設備與標章,而是一套貫穿設計、施工、交屋、營運到拆除的治理能力。唯有如此,屋頂才不必在綠化與發電間二選一,土方也不會只是在城市邊緣換一個地方堆置;每一棟建築,才能真正成為會創能、會降溫,也能讓材料持續循環的淨零資產。 #延伸閱讀 屋頂光電子法將上路!專家籲推動「光電建築」,讓城市帶動綠能成長 GPS 能追蹤土車,卻追不上結構失衡 「土方之亂」之後,台灣準備好進入循環營建時代了嗎? 臺北市「綠容率」於明(2026)年1月1日正式上路! SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

2026-09-29

2026年5月,台灣第一波碳費帳單出爐,240家企業共繳交49.7億元,正式跨入「排碳有價」時代。面對2035年國家自定貢獻(NDC 3.0)須較2005年減量38±2%的目標,環境部長彭啓明表示,僅靠現行碳費制度,恐不足以推動製造業、能源及電力部門深度減碳,政府預計於2026年底與臺灣碳權交易所、歐洲能源交易所(EEX)合作建置碳排放交易制度(Emissions Trading System, ETS)試行交易平台,並朝2028年啟動試行總量管制交易。他說:「我認為碳定價價格要回到市場價格,一直由政府訂的話,政府壓力很大;排放交易制度能創造投資訊號、就業機會,這是我們想看到的。」 然而,碳價交由市場決定,並不代表政治與人為干預就此消失。排放總量如何設定、免費配額如何分配、抵換額度能使用多少,以及哪些產業被納入,都將決定碳市場究竟是推動轉型的引擎,還是另一套低價排碳機制。6月30日,環境權保障基金會與台灣氣候行動網絡研究中心舉辦「碳費開徵後的下一步——台日韓碳定價機制論壇」釋出的關鍵訊息是:ETS的核心從來不只是「交易」,而是能否創造真正稀缺的排放額度,並建立透明、可信且能抵抗利益遊說的治理機制。 #韓國ETS十年警訊:配額太多,排碳大戶反而獲利 韓國於2015年啟動K-ETS(Korea Emission Trading System),是東亞第一個全國性強制排放交易制度,目前涵蓋約73%的國家溫室氣體排放,管制範圍包括大型企業、發電設施及部分大型建築物。 問題在於,制度初期為降低產業衝擊,第一階段幾乎所有配額均免費核發;即使後續逐步導入拍賣,高碳洩漏風險產業仍長期取得大量免費配額。市場累積約1.4億噸剩餘配額,碳價一度跌至每噸約6美元,部分大型企業甚至透過出售多餘配額獲利,削弱企業投入深度減碳的誘因。 韓國Plan1.5計畫總監權慶洛(Kyungrak Kwon)指出,配額管理也必須具備明確法源。「韓國曾發生大型工廠因事故停工,政府卻因缺乏取消配額的法律依據,仍將配額發給企業;也曾因排放計算錯誤,導致電力部門取得不正確的配額。」 為修正制度,韓國第四階段(2026至2030年)將依NDC收緊排放上限,導入市場穩定儲備機制(MSR)吸收過剩配額,並逐步將電力部門配額拍賣比例提高至50%。但權慶洛提醒,韓國碳市場規模已遠小於歐盟,台灣參與企業更少,未來可能面臨流動性不足與價格劇烈波動:「如果價格不確定性太高,企業將難以判斷是否應投資再生能源或大型減碳計畫。」 #日本GX-ETS:沒有明確總量,市場如何保證減量? 日本於2012年導入地球暖化對策稅,2023年進一步依《GX推進法(GX Promotion Act)》啟動GX-ETS。其政策邏輯是先發行 10 年期約20兆日圓的GX轉型債券,支持氫能、低碳製程等技術投資,未來再以化石燃料附加費及配額拍賣收入償還,形成「先投資、後收費」模式。 GX-ETS第一階段(2023至2025年)以自願參與及制度試行為主;2026年度起進入強制階段,主要納管年直接排放量超過10萬公噸的企業。日本並規劃自2028年度徵收化石燃料附加費,2033年度起逐步對電力部門導入配額拍賣。 日本Climate Integrate代表理事平田仁子博士指出,GX-ETS雖可涵蓋日本約六成排放,卻未設定與NDC及國家碳預算緊密連結的整體排放總量上限,各產業現階段也以免費配額為主。「沒有明確總量限制,外界就無法判斷這套ETS是否真的能協助日本達成NDC或2050淨零目標。」 同時,制度允許企業使用國外碳權抵換,購買國外碳權的比例約 10%,雖然提高履約彈性,但也可能讓企業以購買相對便宜的碳權取代自身減碳,削弱制度原本應有的國內轉型效果。 她也質疑制度治理的透明度。GX-ETS主要由經濟產業省推動,政策研議與高碳排產業、電力企業關係密切;公民團體與學界即使受到諮詢,也難以實質參與排放基準、配額分配等核心決策。若欠缺公開資料、獨立監督及市場穩定機制,ETS可能由減碳工具轉化為保護高排放產業的政策屏障。 #台灣此刻更重要的,不是換制度,而是驗證承諾 台灣氣候行動網絡研究員林雨璇檢視前20大排放企業的自主減量計畫後發現,近半數措施揭露仍不完整,不少企業僅填列「使用綠電」或「使用再生能源」,卻未交代用量、來源、執行時程及預估成效;另已有28家企業撤回自主減量計畫,改以一般費率繳費。她強調:「下一步應公開企業每年的指定目標、執行進度,以及各項減量措施可能帶來的成效與成本。」統一揭露格式,不僅能讓社會檢驗企業承諾,也能協助金融機構判斷低碳投融資風險。 林雨璇認為,台灣現階段應優先確保自主減量計畫落實,並依原規劃穩健調升碳費,而非因碳費定價承受壓力,就急於轉換制度。因為ETS同樣涉及總量、配額、基準值與抵換比例等政治決策,行政成本及企業學習成本甚至更高。 政治大學國際經營與貿易學系教授施文真亦表示,碳費、碳稅與ETS沒有絕對優劣,制度成效取決於產業結構、能源政策及在地治理。她直言:「我個人沒有什麼自信,ETS在碳費實施的階段就能有好的減碳效果。」企業才剛提出至2030年的自主減量計畫,若政策訊號快速改變,可能干擾企業投資規劃;雙軌並行還必須避免重複課徵,並處理溫室氣體管理基金收入可能減少的問題。 臺灣大學社會學系教授劉仲恩則指出,碳費提供較穩定的價格訊號,ETS雖可控制總量,價格卻容易波動。「ETS比較容易取得免費配額,也讓政府不必直接決定價格;但政治性並沒有消失,只是從爭論每噸多少錢,轉移到總量每年要下降多少、配額如何分配。」台灣若採雙軌制,必須先釐清兩種制度的公平性與銜接方式,否則企業可能無所適從。 #AI與半導體擴產,誰承擔新增用電的碳成本? [caption id="attachment_25342"

2026-09-29

2026年5月,台灣第一波碳費帳單出爐,240家企業共繳交49.7億元,正式跨入「排碳有價」時代。面對2035年國家自定貢獻(NDC 3.0)須較2005年減量38±2%的目標,環境部長彭啓明表示,僅靠現行碳費制度,恐不足以推動製造業、能源及電力部門深度減碳,政府預計於2026年底與臺灣碳權交易所、歐洲能源交易所(EEX)合作建置碳排放交易制度(Emissions Trading System, ETS)試行交易平台,並朝2028年啟動試行總量管制交易。他說:「我認為碳定價價格要回到市場價格,一直由政府訂的話,政府壓力很大;排放交易制度能創造投資訊號、就業機會,這是我們想看到的。」 然而,碳價交由市場決定,並不代表政治與人為干預就此消失。排放總量如何設定、免費配額如何分配、抵換額度能使用多少,以及哪些產業被納入,都將決定碳市場究竟是推動轉型的引擎,還是另一套低價排碳機制。6月30日,環境權保障基金會與台灣氣候行動網絡研究中心舉辦「碳費開徵後的下一步——台日韓碳定價機制論壇」釋出的關鍵訊息是:ETS的核心從來不只是「交易」,而是能否創造真正稀缺的排放額度,並建立透明、可信且能抵抗利益遊說的治理機制。 #韓國ETS十年警訊:配額太多,排碳大戶反而獲利 韓國於2015年啟動K-ETS(Korea Emission Trading System),是東亞第一個全國性強制排放交易制度,目前涵蓋約73%的國家溫室氣體排放,管制範圍包括大型企業、發電設施及部分大型建築物。 問題在於,制度初期為降低產業衝擊,第一階段幾乎所有配額均免費核發;即使後續逐步導入拍賣,高碳洩漏風險產業仍長期取得大量免費配額。市場累積約1.4億噸剩餘配額,碳價一度跌至每噸約6美元,部分大型企業甚至透過出售多餘配額獲利,削弱企業投入深度減碳的誘因。 韓國Plan1.5計畫總監權慶洛(Kyungrak Kwon)指出,配額管理也必須具備明確法源。「韓國曾發生大型工廠因事故停工,政府卻因缺乏取消配額的法律依據,仍將配額發給企業;也曾因排放計算錯誤,導致電力部門取得不正確的配額。」 為修正制度,韓國第四階段(2026至2030年)將依NDC收緊排放上限,導入市場穩定儲備機制(MSR)吸收過剩配額,並逐步將電力部門配額拍賣比例提高至50%。但權慶洛提醒,韓國碳市場規模已遠小於歐盟,台灣參與企業更少,未來可能面臨流動性不足與價格劇烈波動:「如果價格不確定性太高,企業將難以判斷是否應投資再生能源或大型減碳計畫。」 #日本GX-ETS:沒有明確總量,市場如何保證減量? 日本於2012年導入地球暖化對策稅,2023年進一步依《GX推進法(GX Promotion Act)》啟動GX-ETS。其政策邏輯是先發行 10 年期約20兆日圓的GX轉型債券,支持氫能、低碳製程等技術投資,未來再以化石燃料附加費及配額拍賣收入償還,形成「先投資、後收費」模式。 GX-ETS第一階段(2023至2025年)以自願參與及制度試行為主;2026年度起進入強制階段,主要納管年直接排放量超過10萬公噸的企業。日本並規劃自2028年度徵收化石燃料附加費,2033年度起逐步對電力部門導入配額拍賣。 日本Climate Integrate代表理事平田仁子博士指出,GX-ETS雖可涵蓋日本約六成排放,卻未設定與NDC及國家碳預算緊密連結的整體排放總量上限,各產業現階段也以免費配額為主。「沒有明確總量限制,外界就無法判斷這套ETS是否真的能協助日本達成NDC或2050淨零目標。」 同時,制度允許企業使用國外碳權抵換,購買國外碳權的比例約 10%,雖然提高履約彈性,但也可能讓企業以購買相對便宜的碳權取代自身減碳,削弱制度原本應有的國內轉型效果。 她也質疑制度治理的透明度。GX-ETS主要由經濟產業省推動,政策研議與高碳排產業、電力企業關係密切;公民團體與學界即使受到諮詢,也難以實質參與排放基準、配額分配等核心決策。若欠缺公開資料、獨立監督及市場穩定機制,ETS可能由減碳工具轉化為保護高排放產業的政策屏障。 #台灣此刻更重要的,不是換制度,而是驗證承諾 台灣氣候行動網絡研究員林雨璇檢視前20大排放企業的自主減量計畫後發現,近半數措施揭露仍不完整,不少企業僅填列「使用綠電」或「使用再生能源」,卻未交代用量、來源、執行時程及預估成效;另已有28家企業撤回自主減量計畫,改以一般費率繳費。她強調:「下一步應公開企業每年的指定目標、執行進度,以及各項減量措施可能帶來的成效與成本。」統一揭露格式,不僅能讓社會檢驗企業承諾,也能協助金融機構判斷低碳投融資風險。 林雨璇認為,台灣現階段應優先確保自主減量計畫落實,並依原規劃穩健調升碳費,而非因碳費定價承受壓力,就急於轉換制度。因為ETS同樣涉及總量、配額、基準值與抵換比例等政治決策,行政成本及企業學習成本甚至更高。 政治大學國際經營與貿易學系教授施文真亦表示,碳費、碳稅與ETS沒有絕對優劣,制度成效取決於產業結構、能源政策及在地治理。她直言:「我個人沒有什麼自信,ETS在碳費實施的階段就能有好的減碳效果。」企業才剛提出至2030年的自主減量計畫,若政策訊號快速改變,可能干擾企業投資規劃;雙軌並行還必須避免重複課徵,並處理溫室氣體管理基金收入可能減少的問題。 臺灣大學社會學系教授劉仲恩則指出,碳費提供較穩定的價格訊號,ETS雖可控制總量,價格卻容易波動。「ETS比較容易取得免費配額,也讓政府不必直接決定價格;但政治性並沒有消失,只是從爭論每噸多少錢,轉移到總量每年要下降多少、配額如何分配。」台灣若採雙軌制,必須先釐清兩種制度的公平性與銜接方式,否則企業可能無所適從。 #AI與半導體擴產,誰承擔新增用電的碳成本? [caption id="attachment_25342"

2026-09-29

當企業談永續,關注焦點往往先落在減碳、能源與環境績效;然而,支撐企業營運、創新與成長的核心,始終是「人」。面對高齡化、慢性病、心理壓力、人才流動與生產力下降等挑戰,員工健康已不再只是人資部門的福利項目,而是攸關企業韌性、營運績效與資產價值的策略性投資。 #健康不只是員工福利,更是企業績效投資 麥肯錫健康研究院(McKinsey Health Institute, MHI)於2026年分析115項具實證基礎的職場健康與福祉措施,涵蓋生理、心理、社交與精神健康。研究估算,改善全球勞動人口健康,每年可創造高達11.7兆美元的經濟價值,其中約77%來自生產力提升與「隱性缺勤」(presenteeism)的減少。 隱性缺勤是指員工雖然出勤,卻因疲勞、疼痛、焦慮或失眠等問題,無法維持應有的專注力與工作效率。相較於容易統計的病假,其影響更難察覺,卻會長期侵蝕企業績效。與此同時,雇主承擔的健康相關成本,預估2026年將較2017年增加62%。 研究指出,成效較佳的措施通常能強化主管支持、工作自主及同儕連結,自然融入工作流程、降低參與門檻,同時改善多重健康面向,並以數據衡量健康與營運成果。因此,企業健康不能只靠年度健檢或單次活動,而應從需求盤點、基準建立、措施試行到成效追蹤,形成持續檢視與優化的管理循環。 ▲研究估算,改善全球勞動人口健康,每年可創造高達11.7兆美元的經濟價值。圖/pexels   #建築,是企業每天都在使用的健康介入工具 IWBI中國區總監夏怡指出,人們一天約有九成時間處於室內,辦公室、商場、工廠與交通空間的空氣、水、光線、聲環境、熱舒適、材料及空間配置,都會經由呼吸、睡眠、壓力與認知表現等路徑,影響使用者的健康。 IWBI《Investing in Health Pays Back》第二版研究發現,高績效健康建築若僅計算生產力、人才留任與福祉效益,10年間每名員工可創造21,172美元淨現值;改善空氣品質、熱舒適與照明所帶來的健康及生產力效益,在研究案例中更達能源效益的45倍。 針對六家企業、超過1,300份進駐前後問卷的研究亦顯示,導入WELL認證後,使用者對工作場所的整體滿意度提高近30%,福祉評分提高26%,心理健康改善10%,自評生產力中位數增加10分。健康建築的效益也反映於不動產市場:麻省理工學院研究發現,取得健康建築認證的辦公空間,有效租金較鄰近同類型建築高出4.4%至7.7%,平均租期亦延長約13個月。 「健康空間因此不只是成本,也不只是認證成果,而是同時影響人才、生產力、租戶需求與資產價值的營運基礎設施。」夏怡說。 ▲健康空間是同時影響人才、生產力、租戶需求與資產價值的營運基礎設施。圖/pexels   #從資產管理到消費場景  健康成為企業ESG實踐 上海地球森林空間策略品牌創始人周駿表示:「ESG投入不只創造社會與低碳價值,終極目標仍是以人為本,也就是人居與健康。」地球森林從產品、工廠、展廳到商用空間,建立全生命週期ESG服務;其浙江安吉20萬平方公尺工廠導入太陽光電、儲能及綠色供應鏈,已連續3年達成碳中和,並將上海蘇州河畔高奢總裁會所、無界生活方式MALL・設計師商用高定中心等空間納入WELL at Scale,以自身實踐驗證健康空間的長期價值。 #全球原則如何在地落實?WELL at Scale的兩大挑戰 M Moser Associates穆氏建築設計的高級綠色建築顧問韓燁指出,若從長期管理與執行複雜度來看,營運全球20多個辦公室的WELL at Scale,難度遠高於協助客戶完成單一WELL認證。「健康空間的價值,不是停留在取得認證的那一刻,而是在日常營運中持續發揮作用。」 韓燁認為,規模化推動面臨兩項主要挑戰。首先是全球原則與在地條件之間的平衡。各地氣候、法規、建築規範、供應鏈、營運方式及文化背景不同,企業不能套用單一模板,而應建立一致的全球健康目標與管理邏輯,再發展區域適配機制。其次,是將WELL由認證要求轉化為長期營運能力,嵌入設施維護、清潔管理、空氣與水質監測、使用後評估及後續改造,形成持續驗證與優化的管理循環。 她觀察,海外企業較早將員工健康與企業文化、人才吸引、工作效率及ESG揭露連結,並在專案初期納入整體辦公策略;中國企業則多從空氣、水質、安全材料、人體工學與照明等可感知指標切入,近年也逐步擴展至身心健康、員工體驗、組織效率與人才留任。 ▲健康空間的價值,不是停留在取得認證的那一刻,而是在日常營運中持續發揮作用。圖/pexels 夏怡表示,健康建築能否創造長期效益,關鍵在於企業能否將策略複製至不同資產並納入日常治理。未來IWBI亦將結合AI工具持續優化WELL框架,協助企業以數據追蹤成效,讓健康空間從單點認證走向支持效率、歸屬感與組織韌性的規模化治理。 #延伸閱讀 COMPUTEX揭示AI建築新時代 江哲銘: AI算力、AIoT與數位雙生,讓建築從設計走向自主決策 江哲銘談「病態建築症候群」 WELL帶來幸福健築指標 江哲銘談「幸福健築方程式」:在淨零以外,看見可被量化與構築的幸福 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

2026-09-21

當企業談永續,關注焦點往往先落在減碳、能源與環境績效;然而,支撐企業營運、創新與成長的核心,始終是「人」。面對高齡化、慢性病、心理壓力、人才流動與生產力下降等挑戰,員工健康已不再只是人資部門的福利項目,而是攸關企業韌性、營運績效與資產價值的策略性投資。 #健康不只是員工福利,更是企業績效投資 麥肯錫健康研究院(McKinsey Health Institute, MHI)於2026年分析115項具實證基礎的職場健康與福祉措施,涵蓋生理、心理、社交與精神健康。研究估算,改善全球勞動人口健康,每年可創造高達11.7兆美元的經濟價值,其中約77%來自生產力提升與「隱性缺勤」(presenteeism)的減少。 隱性缺勤是指員工雖然出勤,卻因疲勞、疼痛、焦慮或失眠等問題,無法維持應有的專注力與工作效率。相較於容易統計的病假,其影響更難察覺,卻會長期侵蝕企業績效。與此同時,雇主承擔的健康相關成本,預估2026年將較2017年增加62%。 研究指出,成效較佳的措施通常能強化主管支持、工作自主及同儕連結,自然融入工作流程、降低參與門檻,同時改善多重健康面向,並以數據衡量健康與營運成果。因此,企業健康不能只靠年度健檢或單次活動,而應從需求盤點、基準建立、措施試行到成效追蹤,形成持續檢視與優化的管理循環。 ▲研究估算,改善全球勞動人口健康,每年可創造高達11.7兆美元的經濟價值。圖/pexels #建築,是企業每天都在使用的健康介入工具 IWBI中國區總監夏怡指出,人們一天約有九成時間處於室內,辦公室、商場、工廠與交通空間的空氣、水、光線、聲環境、熱舒適、材料及空間配置,都會經由呼吸、睡眠、壓力與認知表現等路徑,影響使用者的健康。 IWBI《Investing in Health Pays Back》第二版研究發現,高績效健康建築若僅計算生產力、人才留任與福祉效益,10年間每名員工可創造21,172美元淨現值;改善空氣品質、熱舒適與照明所帶來的健康及生產力效益,在研究案例中更達能源效益的45倍。 針對六家企業、超過1,300份進駐前後問卷的研究亦顯示,導入WELL認證後,使用者對工作場所的整體滿意度提高近30%,福祉評分提高26%,心理健康改善10%,自評生產力中位數增加10分。健康建築的效益也反映於不動產市場:麻省理工學院研究發現,取得健康建築認證的辦公空間,有效租金較鄰近同類型建築高出4.4%至7.7%,平均租期亦延長約13個月。 「健康空間因此不只是成本,也不只是認證成果,而是同時影響人才、生產力、租戶需求與資產價值的營運基礎設施。」夏怡說。 ▲健康空間是同時影響人才、生產力、租戶需求與資產價值的營運基礎設施。圖/pexels #從資產管理到消費場景  健康成為企業ESG實踐 上海地球森林空間策略品牌創始人周駿表示:「ESG投入不只創造社會與低碳價值,終極目標仍是以人為本,也就是人居與健康。」地球森林從產品、工廠、展廳到商用空間,建立全生命週期ESG服務;其浙江安吉20萬平方公尺工廠導入太陽光電、儲能及綠色供應鏈,已連續3年達成碳中和,並將上海蘇州河畔高奢總裁會所、無界生活方式MALL・設計師商用高定中心等空間納入WELL at Scale,以自身實踐驗證健康空間的長期價值。 #全球原則如何在地落實?WELL at Scale的兩大挑戰 M Moser Associates穆氏建築設計的高級綠色建築顧問韓燁指出,若從長期管理與執行複雜度來看,營運全球20多個辦公室的WELL at Scale,難度遠高於協助客戶完成單一WELL認證。「健康空間的價值,不是停留在取得認證的那一刻,而是在日常營運中持續發揮作用。」 韓燁認為,規模化推動面臨兩項主要挑戰。首先是全球原則與在地條件之間的平衡。各地氣候、法規、建築規範、供應鏈、營運方式及文化背景不同,企業不能套用單一模板,而應建立一致的全球健康目標與管理邏輯,再發展區域適配機制。其次,是將WELL由認證要求轉化為長期營運能力,嵌入設施維護、清潔管理、空氣與水質監測、使用後評估及後續改造,形成持續驗證與優化的管理循環。 她觀察,海外企業較早將員工健康與企業文化、人才吸引、工作效率及ESG揭露連結,並在專案初期納入整體辦公策略;中國企業則多從空氣、水質、安全材料、人體工學與照明等可感知指標切入,近年也逐步擴展至身心健康、員工體驗、組織效率與人才留任。 ▲健康空間的價值,不是停留在取得認證的那一刻,而是在日常營運中持續發揮作用。圖/pexels 夏怡表示,健康建築能否創造長期效益,關鍵在於企業能否將策略複製至不同資產並納入日常治理。未來IWBI亦將結合AI工具持續優化WELL框架,協助企業以數據追蹤成效,讓健康空間從單點認證走向支持效率、歸屬感與組織韌性的規模化治理。 #延伸閱讀 COMPUTEX揭示AI建築新時代 江哲銘: AI算力、AIoT與數位雙生,讓建築從設計走向自主決策 江哲銘談「病態建築症候群」 WELL帶來幸福健築指標 江哲銘談「幸福健築方程式」:在淨零以外,看見可被量化與構築的幸福 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報,您的關注與影響力,代表一份獨一無二的力量,讓我們一同為永續未來而努力! 

2026-09-21

ESG

lululemon

ESG「永續裝修」蔚為風潮!Lululemon、HSBC榮獲LEED室內裝修黃金級認證

根據仲量聯行《2023/2024年亞太區辦公室裝修成本指南 》研究指出,因應ESG浪潮,企業開始重視「永續裝修」,參與本研究的240位亞太區商業不動產業高階主管,有半數表示永續裝修是未來三年企業優先採取的行動。目前亞太區每十棟新建的A級辦公大樓,就有七棟獲得綠建築認證;而台灣A級辦公大樓密度最高的台北信義計畫區,約有三分之二取得綠建築認證,不僅如此,入駐於台北101大樓、南山廣場的國際企業承租戶如Apple、微軟、Google等,更自主地申請美國LEED綠建築室內裝修改善認證(Interior Design and Construction,LEED ID+C),以符合其國際企業總部淨零碳排路徑的目標與要求,提升企業競爭力。 仲量聯行表示,經過裝修和設備升級取得LEED認證的辦公室,租金溢價可達10%到15%,不僅可提升辦公空間持有人的收益,對於承租企業而言也能減少長期營運成本,達到節能減碳的環保效益。     與時俱進的LEED

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花蓮奇美零碳教堂

走進花蓮奇美零碳教堂,探索布農部落裡的精彩故事

2024年4月3日上午八點,全台因芮氏規模7.2,震央位於花蓮縣壽豐鄉的超級地震而地動天搖,為921後、25年以來規模最大地震,各地災情頻傳,其中花蓮最為嚴重。對外交通因此中斷多日,蘇花公路至今仍持續進行路面清掃工作,行經車輛須配合交管人員指揮通行。「花蓮的災情及餘震讓人驚慌連連,讓我不禁想起去年(2023)在花蓮瑞穗奇美布農部落,和大家一起整修奇美教堂的日子。」BSA宋苾璇建築師回憶道。 在公益支持的串聯下,台灣綠領協會、財團法人婦女權益促進發展基金會與花蓮布農部落長者共同商討整修計畫,由BSA宋苾璇建築師與SSDC澄毓綠建築設計顧問攜手,將歷經50多年歲月,因陳舊而不堪使用的花蓮奇美教堂重新翻修,同時融入現代建築的節能、創能、儲能設計,打造成符合美國LEED綠建築認證的零碳教堂,再度成為布農部落十六戶人家凝聚情感的生活中心,提供了培力、共餐及長者關懷的場域,以及零碳教育的綠色基地,於2023年12月落成啟用。   《貓老大》領路,探索布農部落山里十六家的生活日常 「起初,我以為山里十六戶人家居住在上山通往奇美教堂的柏油路兩側,經牧師說明,才曉得原來奇美教堂其實是位於部落的最前端,居民都散落在教堂後的山林裡,連Google Map都找不到!」宋苾璇笑著說。規劃初期,為瞭解當地居民的需求,在牧師帶領之下,宋苾璇與志工們一一走訪奇美布農部落山里十六家,近距離觀察其所在之處、房舍及生活狀態,志工們仔細記錄並描繪沿途的地形風貌、探訪路徑,以及家戶建築特色,田地裡放牧的牛群,獵人路徑的山豬出沒地,盡收於畫中。對族人而言,這是山里十六家的首張地圖,不僅一眼即能辨識自家房舍所在,更能成外地遊客走訪奇美布農族部落的路線指南,珍貴且貼近生活。   部落裡除了山里十六家居民,還有一隻大白貓,暱稱《貓老大》。貓老大是由分派到奇美教堂服侍的田貴貞牧師,從山溝裡救回的貓咪。初期,牧師孤身遠道而來,人生地不熟,再加上尚不習慣當地生活環境,只能與貓老大相依相伴。隨著經年累月的耕耘,逐步與當地居民建立連結與情誼,引領居民進行感恩禮拜,深刻領悟上帝賦予的使命。在奇美教堂落成啟用的這天,亦是田貴貞傳道師封立牧師並就任奇美教會首任牧師的感恩禮拜,而山溝裡拾回的白貓,整日在教堂四周蹦蹦跳跳地巡視,已然成為奇美教堂的吉祥物,更是奇美教堂線上展覽的最佳領路人。    

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花蓮奇美零碳教堂

走進花蓮奇美零碳教堂,探索布農部落裡的精彩故事

2024年4月3日上午八點,全台因芮氏規模7.2,震央位於花蓮縣壽豐鄉的超級地震而地動天搖,為921後、25年以來規模最大地震,各地災情頻傳,其中花蓮最為嚴重。對外交通因此中斷多日,蘇花公路至今仍持續進行路面清掃工作,行經車輛須配合交管人員指揮通行。「花蓮的災情及餘震讓人驚慌連連,讓我不禁想起去年(2023)在花蓮瑞穗奇美布農部落,和大家一起整修奇美教堂的日子。」BSA宋苾璇建築師回憶道。 在公益支持的串聯下,台灣綠領協會、財團法人婦女權益促進發展基金會與花蓮布農部落長者共同商討整修計畫,由BSA宋苾璇建築師與SSDC澄毓綠建築設計顧問攜手,將歷經50多年歲月,因陳舊而不堪使用的花蓮奇美教堂重新翻修,同時融入現代建築的節能、創能、儲能設計,打造成符合美國LEED綠建築認證的零碳教堂,再度成為布農部落十六戶人家凝聚情感的生活中心,提供了培力、共餐及長者關懷的場域,以及零碳教育的綠色基地,於2023年12月落成啟用。   《貓老大》領路,探索布農部落山里十六家的生活日常 「起初,我以為山里十六戶人家居住在上山通往奇美教堂的柏油路兩側,經牧師說明,才曉得原來奇美教堂其實是位於部落的最前端,居民都散落在教堂後的山林裡,連Google Map都找不到!」宋苾璇笑著說。規劃初期,為瞭解當地居民的需求,在牧師帶領之下,宋苾璇與志工們一一走訪奇美布農部落山里十六家,近距離觀察其所在之處、房舍及生活狀態,志工們仔細記錄並描繪沿途的地形風貌、探訪路徑,以及家戶建築特色,田地裡放牧的牛群,獵人路徑的山豬出沒地,盡收於畫中。對族人而言,這是山里十六家的首張地圖,不僅一眼即能辨識自家房舍所在,更能成外地遊客走訪奇美布農族部落的路線指南,珍貴且貼近生活。   部落裡除了山里十六家居民,還有一隻大白貓,暱稱《貓老大》。貓老大是由分派到奇美教堂服侍的田貴貞牧師,從山溝裡救回的貓咪。初期,牧師孤身遠道而來,人生地不熟,再加上尚不習慣當地生活環境,只能與貓老大相依相伴。隨著經年累月的耕耘,逐步與當地居民建立連結與情誼,引領居民進行感恩禮拜,深刻領悟上帝賦予的使命。在奇美教堂落成啟用的這天,亦是田貴貞傳道師封立牧師並就任奇美教會首任牧師的感恩禮拜,而山溝裡拾回的白貓,整日在教堂四周蹦蹦跳跳地巡視,已然成為奇美教堂的吉祥物,更是奇美教堂線上展覽的最佳領路人。    

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WELL at scale,打造企業健康建築旅程

因應全球ESG潮流,以生態、節能、減廢及健康為基礎的綠建築規範,愈來愈受重視;針對空間使用者的身心靈健康面向,國際健康建築研究院 International WELL Building Institute (IWBI) 透過醫學、科學與行為研究,以空氣、水、營養、光、運動、熱舒適、聲環境、材料、精神及社區作為十大指標,於2014年10月發布「國際WELL健康建築認證」,並與聯合國永續發展指標SDGs、GRI、 GRESB進行對標,是目前國際間最為普及的健康建築標準。「疫情以來,企業關注健康議題聲量逐年高漲,詢問度極高,手上正在進行的專案近20件。」SSDC澄毓綠建築副總經理趙日新回應。 根據IWBI統計,截至2023年3月,在全球126國家或地區,已獲得WELL認證或評價項目達24,200件,累計面積達2.39億平方米,在全球前500大企業中,已有百分之三十的企業加入WELL認證體系;針對多元自持資產者、上市櫃公司,以及跨國經營企業,IWBI於2022年進一步推出WELL at

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WELL at scale,打造企業健康建築旅程

因應全球ESG潮流,以生態、節能、減廢及健康為基礎的綠建築規範,愈來愈受重視;針對空間使用者的身心靈健康面向,國際健康建築研究院 International WELL Building Institute (IWBI) 透過醫學、科學與行為研究,以空氣、水、營養、光、運動、熱舒適、聲環境、材料、精神及社區作為十大指標,於2014年10月發布「國際WELL健康建築認證」,並與聯合國永續發展指標SDGs、GRI、 GRESB進行對標,是目前國際間最為普及的健康建築標準。「疫情以來,企業關注健康議題聲量逐年高漲,詢問度極高,手上正在進行的專案近20件。」SSDC澄毓綠建築副總經理趙日新回應。 根據IWBI統計,截至2023年3月,在全球126國家或地區,已獲得WELL認證或評價項目達24,200件,累計面積達2.39億平方米,在全球前500大企業中,已有百分之三十的企業加入WELL認證體系;針對多元自持資產者、上市櫃公司,以及跨國經營企業,IWBI於2022年進一步推出WELL at

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碳盤查

企業積極應對氣候變遷挑戰,碳盤查是重要起手勢

面對氣候變遷問題,因應政策法規、供應鏈、國際貿易的要求,或履行企業社會責任,各大企業積極進行碳盤查,尤其環保署於2022年公布新版「溫室氣體排放量盤查作業指引」,包含發電業、水泥業、鋼鐵業、煉油業、半導體業、薄膜電晶體液晶顯示器業等行業,首當其衝,全廠(場)化石燃料燃燒產生之年溫室氣體排放量達2.5萬公噸二氧化碳以上者,應每年進行碳盤查。 2022年金管會也正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,從2023年開始,上市櫃公司及鋼鐵、水泥業個體公司依照資本額的多寡,要分階段完成盤查並在年報揭露。2027年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查且與財務報表範圍一致,2029年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查查證且與財務報表範圍一致。 #碳盤查是什麼? 「所謂碳盤查,如同有個人要減肥,他要先秤重,知道自己體重多少,以此為基礎,施行減重計畫;企業要減碳前,必須知道公司日常產生多少碳排,才能對症下藥,達到減碳目標。」SSDC澄毓碳盤查服務部顏煜唐博士說明。 聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第三次締約國大會中所通過的京都議定書及第十七次締約國大會第十五號決議甲烷、二氧化碳、全氟碳化物、氧化亞氮、三氟化氮、六氟化硫、氫氟碳化物等七種氣體為溫室氣體,環保署現階段溫室氣體盤查涵蓋為類別一、類別二。類別一為直接溫室氣體排放與移除,指製程中的排放、逸散源、燃料源、移動源等;類別二為輸入能源間溫室氣體排放,指企業外購電力、外購蒸氣等能源的間接排放。另外ISO14064-1:2018溫室氣體盤查標準中,劃分出類別三運輸間接溫室氣體排放;類別四組織使用產品造成間接溫室氣體排放;類別五使用來自組織產品造成間接溫室氣體排放,以及類別六其他來源之間接溫室氣體排放量。碳盤查是減碳重要的第一步,幫助企業掌握自身溫室氣體排放的狀況,再進一步擬定減碳計畫。 #碳盤查的作業流程為何? 碳盤查的第一步就是召開「啟始會議」,以此凝聚領導者與企業同仁的共識,並確認專案組成人員。參與碳盤查專案者,有財務部、稽查室、管理部、廠務等單位,依各企業組織架構而不同;十分建議企業的高階主管加入,可藉由高階主管的指示,方便調動各部門的人員及資料,以利於碳盤查進行。碳盤查有下列五個步驟,以下為說明。 邊界設定:界定要盤查的範圍,要設立「單一邊界條件」,例如公司在台北、高雄都有工廠時,會議上要決定是否兩間工廠都要盤查,透過這樣的溝通,確保所有參與者對於碳盤查的過程有共同的理解。 排放源鑑別:鑑別邊界範圍內會造成溫室氣體的排放源,如類別一、二、三等。 排放量計算:鑑別排放源後,需蒐集溫室氣體排放源使用之原燃物料使用量、排放係數,以計算邊界內之溫室氣體排放量,分為四個計算步驟,決定排放量計算方式、蒐集活動數據、選擇合適的排放係數以及計算溫室氣體排放量。

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碳盤查

企業積極應對氣候變遷挑戰,碳盤查是重要起手勢

  面對氣候變遷問題,因應政策法規、供應鏈、國際貿易的要求,或履行企業社會責任,各大企業積極進行碳盤查,尤其環保署於2022年公布新版「溫室氣體排放量盤查作業指引」,包含發電業、水泥業、鋼鐵業、煉油業、半導體業、薄膜電晶體液晶顯示器業等行業,首當其衝,全廠(場)化石燃料燃燒產生之年溫室氣體排放量達2.5萬公噸二氧化碳以上者,應每年進行碳盤查。 2022年金管會也正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,從2023年開始,上市櫃公司及鋼鐵、水泥業個體公司依照資本額的多寡,要分階段完成盤查並在年報揭露。2027年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查且與財務報表範圍一致,2029年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查查證且與財務報表範圍一致。 #碳盤查是什麼?  「所謂碳盤查,如同有個人要減肥,他要先秤重,知道自己體重多少,以此為基礎,施行減重計畫;企業要減碳前,必須知道公司日常產生多少碳排,才能對症下藥,達到減碳目標。」SSDC澄毓碳盤查服務部顏煜唐博士說明。 聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第三次締約國大會中所通過的京都議定書及第十七次締約國大會第十五號決議甲烷、二氧化碳、全氟碳化物、氧化亞氮、三氟化氮、六氟化硫、氫氟碳化物等七種氣體為溫室氣體,環保署現階段溫室氣體盤查涵蓋為類別一、類別二。類別一為直接溫室氣體排放與移除,指製程中的排放、逸散源、燃料源、移動源等;類別二為輸入能源間溫室氣體排放,指企業外購電力、外購蒸氣等能源的間接排放。另外ISO14064-1:2018溫室氣體盤查標準中,劃分出類別三運輸間接溫室氣體排放;類別四組織使用產品造成間接溫室氣體排放;類別五使用來自組織產品造成間接溫室氣體排放,以及類別六其他來源之間接溫室氣體排放量。碳盤查是減碳重要的第一步,幫助企業掌握自身溫室氣體排放的狀況,再進一步擬定減碳計畫。 #碳盤查的作業流程為何? 碳盤查的第一步就是召開「啟始會議」,以此凝聚領導者與企業同仁的共識,並確認專案組成人員。參與碳盤查專案者,有財務部、稽查室、管理部、廠務等單位,依各企業組織架構而不同;十分建議企業的高階主管加入,可藉由高階主管的指示,方便調動各部門的人員及資料,以利於碳盤查進行。碳盤查有下列五個步驟,以下為說明。 邊界設定:界定要盤查的範圍,要設立「單一邊界條件」,例如公司在台北、高雄都有工廠時,會議上要決定是否兩間工廠都要盤查,透過這樣的溝通,確保所有參與者對於碳盤查的過程有共同的理解。 排放源鑑別:鑑別邊界範圍內會造成溫室氣體的排放源,如類別一、二、三等。

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ESG浪潮來襲 台灣不動產面臨「碳轉型」

【轉載】2024/03/02 04:30 自由時報地產天下 文/記者朱語蕎 2023年8月「碳權交易交易所」正式揭牌,12月便完成首批碳權交易,全球減碳腳步加快,台灣近年也跟上步伐,在這波ESG的浪潮下,不只傳統產業、科技業首當其衝,使用大量鋼筋水泥的不動產營造業也將受到影響,讓開發商們不得不繃緊神經,面對這波「綠色浪潮」。 除了最上游的鋼筋、水泥,建設最末端的建商們,也紛紛對於ESG碳排問題、永續開發,開始超前部署、增設部門,為的就是因應這波綠色浪潮。其實台灣對於碳排問題,已晚了先進國家不少,台灣綠領協會理事長陳重仁表示,台灣民眾對1.5°C及減碳行動迫切性切性如同「溫水煮青蛙」,大部分人都不太有感,其原因可歸納為「三低」,第一電費低,台灣2022年住宅用電2.6849元,為全球第5低,工業用電2.7624元為全球第3低。 第二是碳費低,根據環境部氣候變遷署公布的碳費費率,預計以每噸300元開徵,且可享2.5萬噸二氧化碳當量免費配額;「碳費先行、銜接碳稅」,陳重仁認為,先求有、再求好,企業對於淨零碳排就是得做,這是不可逆的減碳使命。 #碳稅開徵 開發商直呼:將衝擊營建成本 最後就是低薪問題,陳重仁表示,當生活只能維持基本溫飽,就沒有餘力想到氣候變遷問題或使用節能家電,民眾對減碳意識低,自然降低減碳推動力道。 台灣以出口為導向,節能減碳無法置身事外,不動產業雖不在第一波課稅名單,但已讓不少開發商認為,開徵碳稅將大幅衝擊營建成本,中華民國不動產仲介公會全聯會理事長林正雄就說,未來開徵碳費,可能會增加鋼筋、水泥的成本,房價恐提前反應,包括預售屋、新成屋的售價,預期5年內將增加整體營建業至少15%以上相關成本,這也會反映在房價上。 建商們的「碳焦慮」其來有自,疫情後這波通膨引發的原物料、工資上漲,已讓建商苦不堪言,小型建商資金少,負擔加重,不少小基地危老案也面臨一開工就賠錢的窘境,若之後再加上這筆碳費支出,恐成壓垮的最後一根稻草。

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SSDC永續香氛蠟燭,盞亮你的ESG淨零之路

「盞亮你的ESG淨零之路」永續香氛蠟燭是SSDC澄毓綠建築與Ego map合作設計製作,賦有健康、低碳、環保、循環四大內涵的年度獻禮。 以雪松為主調,選用台灣小農自產的黃、紅檜木精油,以及天然薰衣草、大西洋雪松、檀木,放上樹脂結晶、聖木屑當裝飾,是健康;有別於傳統從石油中提煉出來的石蠟,本次採用對環境友善的「素蠟」,大幅減少燃燒過程中黑煙產生,是低碳;綠色玻璃容器含有50%回收再生玻璃,蠟燭完燃後,可當茶杯、咖啡杯、筆筒、花器,或重複填裝素蠟,是循環再利用;以再生紙為原料製成的牛皮紙袋及包裝盒,以蜂巢紙為緩衝材料,環保更永續。實踐老子《人法地,地法天,天法道,道法自然》思想哲學,更是SSDC澄毓ESG理念的體現。 #澄毓以環境永續為核心事業,立足台灣15年 SSDC澄毓立業15年,始終以ESG為立業使命,以綠建築為始,以永續為本,以零碳建築為目標,環境永續就是我們的核心事業,服務項目蘊含環境Environmental、社會Social及治理Governance三個維度。提升環境效能的服務有碳盤查、GNFZ全球淨碳認證、LEED Zero淨零排放認證、美國LEED綠建築認證、台灣EEWH綠建築標章、建築碳足跡認證、建築能效評估標示、新建住宅性能評估、綠能系統整合規劃及綠建築規劃設計等10項;促進社會關係的服務有WELL健康建築認證及無障礙標章;智慧建築標章、國際不動產ESG標準GRESB評鑑則可強化組織治理面向,全方位協助業主打造節能減碳又健康的智慧綠建築,強化企業減碳力道,提升企業ESG競爭力,以達到淨零碳排的終極目標。 #累計減碳量10,189,314公噸,相當於26,493座大安森林公園吸碳量 截至2023年12月30日,SSDC澄毓輔導參與1,083件各類建築物,包含高層樓建築、高科技廠房、廠辦、住宅、商場、飯店、醫院、公共工程、醫療照護、科技園區等,累計總減碳量約達26,493座大安森林公園吸碳量,為地球減少10,189,314公噸的二氧化碳量。 SSDC除積極協助業主落實ESG實踐,對內更貫徹「節能減碳,環保愛地球」的信念,台北總部辦公室裝修之際導入WELL認證,融入空氣、水、營養、光、運動、熱舒適、聲環境、材料、精神、社區等十大項目要領,著重「人與空間環境的互動關係」,於2023年榮獲WELL健康建築白金級認證。辦公區域安裝新風系統,採用能效一級空調設備,配置室內空氣品質監測儀,照明燈具均為高演色性、無頻閃、高光效燈具,木紋地板搭配室內植栽擺設,融入自然材料和植物元素,營造可放鬆減壓的舒適空間。 透過制度或軟性設計增進使用者的健康舒適與幸福感,展現「以人為本」的企業文化精神。

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