澄毓知識 ⁺

面對碳費、碳稅、永續揭露、供應鏈減碳與國際貿易規範，企業的碳管理已不能停留在「計算排放量」，而必須進一步回答：碳排從哪裡產生？如何有效降低？又如何以可追蹤、可查證的數據，證明減碳績效？ 今（2026）年8月27日，SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁與ASUENE旭能科技大中華區負責人王子軒，於第五屆亞太永續博覽會舉行「SSDC × ASUENE合作備忘錄簽約儀式」，結合建築減碳實務與AI碳管理科技，為台日企業共同推動淨零轉型寫下新里程碑。 本屆博覽會以「共築我們的未來」為主題，聚焦韌性、創新與共榮，串聯企業、政府、教育、醫療及社會力量。SSDC與ASUENE的合作，正是將跨域共創的願景轉化為企業可執行的淨零行動。 #碳力即競爭力　從看見排放到真正改善績效 「碳力即國力，碳力更是企業競爭力。」陳重仁指出，企業面對的挑戰已不只是完成碳盤查或永續報告，而是如何把碳數據轉化為節能、創能、減碳與資產管理策略。SSDC長期深耕綠建築、健康建築、智慧建築、建築能效、低碳建築、不動產ESG、再生能源及淨零碳排，協助企業由建築設計、能源系統與營運現場找出減碳路徑，讓永續從認證要求走向工程落地。 ASUENE則是2019年成立於日本的氣候科技企業，曾入選《TIME》2025全球綠色科技百強企業，並獲選加入NVIDIA Inception新創支持計畫，運用AI持續發展碳排分析與減量策略。其AI永續資訊統合平台涵蓋範疇一、二、三碳盤查、產品碳足跡、生命週期評估、供應鏈ESG管理及國際揭露，可整合ERP、發票與供應商資料，將分散資訊轉化為可稽核的碳數據。依ASUENE官網資料，其集團服務範圍已涵蓋全球逾6.4萬家企業及供應鏈受評單位，並獲東京商工研究2025年調查認定為企業採用率最高的碳排放可視化平台。 2026年7月，ASUENE再宣布完成8,700萬美元的D輪融資，由BlackRock與Temasek共同成立的氣候投資平台Decarbonization Partners領投，同時收購英國供應鏈碳管理平台Secaro，進一步拓展歐美市場與供應鏈資料管理版圖。 #數位平台加上建築實務　串起淨零最後一哩路 陳重仁表示，此次合作源自長年推動路跑賽事碳足跡與碳中和的中華民國超級馬拉松跑者協會理事長郭豐州教授的引薦。「ASUENE在日本已獲得許多大型企業採用。我們希望借鏡先驅者經驗，結合SSDC在台灣建築、能源與減碳實務上的優勢，讓企業不只是輸入、檢視數字，而是能把數據轉化為策略、讓策略落地，真正改善績效，使碳管理更容易、企業更具競爭力。」 王子軒則表示，SSDC在永續建築與淨零整合領域累積深厚專業，期待透過雙方合作，為台灣企業與建築產業建立更完整的淨零轉型路徑。未來雙方將整合ASUENE的AI分析、數據可視化與供應鏈管理能力，以及SSDC在建築、能源與工程執行上的專業，串聯「盤查、分析、策略、執行、驗證與績效管理」，協助企業將碳壓力轉化為創新力、韌性與國際競爭力。 #從綠建築認證走向淨零整合解方 8月27日至29日，SSDC再度受台灣幸福健築協會邀請，進駐亞太永續博覽會「幸福健築館」。理事長邵文政表示，「幸福健築、健康台灣」是協會長期推動的核心，希望建築不只是空間載體，更能成為守護健康、展現企業ESG績效及創造資產長期價值的重要基礎。 SSDC除展示LEED、WELL、EEWH、BERS、LEBR、GRESB及智慧建築等整合服務與代表案例，也展出美觀、易維護的BIPV光電建材，導入回收再生材料且可再循環利用的低碳循環磚，以及將碳資產管理知識遊戲化的「碳中和遊戲」，具體呈現從專業顧問走向淨零解方整合者的轉型。 #BIPV不只是發電設備　更是建築能源資產 8月28日，陳重仁以「邁向建築能源服務的新時代——BIPV光電建築驅動幸福健築的價值轉型」為題發表演講。他指出，LEED v5已將全面脫碳、生活品質與生態保育列為三大核心，並以韌性連結建築在熱浪、停電、洪水及空氣污染等異常情境下的保護能力。 當建築結合BIPV、儲能、微電網與能源管理系統，光電便不再只是屋頂上的附加設備，而是能夠生產、儲存及管理能源的「建築能源資產」。其價值也將從發電與節省電費，擴大至降低範疇二排放、管理尖峰負載、降低能源價格風險、支持ESG與氣候揭露，以及提升災害期間能源自主性等複合效益。 從ASUENE的碳數據治理，到SSDC的建築減碳落地，雙方合作揭示了一項重要趨勢：企業未來需要的，不再是彼此分離的盤查報告、認證標章或節能設備，而是一套能將數據、策略、技術、工程與績效持續串聯的淨零管理系統。 當碳數據真正進入建築與營運決策，建築也將從能源消耗者轉型為能源生產者與碳資產載體，成為企業邁向淨零、強化韌性及提升國際競爭力的關鍵基礎設施。 #延伸閱讀 把碳管理搬上遊戲桌！台灣綠領協會推出【碳中和遊戲】 從節能投資、碳權交易到氣候風險，在決策中學會企業碳中和 LEED v5引領建築能源新革命 從「好綠電」到建築脫碳　綠電品質成為淨零建築新競爭力

全球邁向淨零轉型，碳盤查、碳費、減碳投資與碳權交易，已從永續部門的專業議題，成為企業經營者必須掌握的管理能力。然而，碳資產管理牽涉政策制度、財務成本與市場機制，傳統課程多偏重法規與理論，即使完成培訓，學員仍未必知道企業應如何設定目標、配置預算，並在內部減碳與外部抵換間做出選擇。 為降低學習門檻，台灣綠領協會歷經一年研發、測試與改版，正式推出【碳中和遊戲】桌遊，把企業碳資產管理、節能投資、碳權交易、氣候風險與財務績效，轉化為可以實際操作的卡牌與決策情境，未來並將舉辦「碳中和桌遊工作坊」，讓企業、學校、政府及非營利組織，在互動中掌握企業邁向碳中和的基本邏輯。 #陳重仁：知道淨零名詞，不等於會做碳管理 台灣綠領協會理事長、SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁表示，開發桌遊的起點，來自淨零教育長期存在的「知行落差」。 陳重仁同時具碳資產管理、綠建築及淨零實務背景的陳重仁指出「許多人上完碳盤查、碳權或淨零課程後，記得很多名詞，卻不一定知道回到企業該如何開始。碳管理真正困難的地方，是要在減碳成效、投資成本、法規要求與企業經營之間持續做選擇。」【碳中和遊戲】並非取代專業課程，而是讓參與者扮演企業經營者，在有限預算、逐年加嚴的減碳要求及不確定的市場環境下，親自制定策略。「我們希望學員不只了解什麼是碳中和，更能透過模擬決策，把知識轉化為可以執行的行動。」 #玩家化身企業經營者　兼顧減碳、財務與品牌績效 遊戲模擬企業三個年度的碳管理歷程。玩家將抽取水泥、化工、塑膠、玻璃、食品、電子業或再生能源供應者等角色，依據產業的碳排放基準、排放配額、年收益及減碳預算，擬定年度減碳計畫。 玩家可優先選擇製程改善、空調照明更新、建築節能、智慧生產管理、設置太陽能板或推動低碳交通等內部措施；若仍無法達標，再評估採購綠電、再生能源憑證或碳權。每項措施都有不同的建置費、維護費、減碳效益及企業形象點數，玩家必須在減碳成效與財務負擔間取得平衡。 當企業減碳成果優於目標，可選擇保留或出售碳權；未能達標者則須衡量購買碳權或承擔碳成本。遊戲另設補助卡、機會卡及事件卡，模擬景氣變化、極端氣候、瑕疵碳權及交易風險。最終從「氣候績效」、「財務績效」及「企業永續形象」三個面向檢視成果，呈現不同企業的策略選擇。 遊戲中的碳排配額、價格及計算方式，是為教學所設計的模擬情境，並不等同於現行法規或真實市場價格。 #李堅明：淨零碳排人人有責 【碳中和遊戲】研發過程邀請長期研究氣候政策、碳定價與碳市場的臺北大學自然資源與環境管理研究所教授李堅明指導，他提醒：「全球減碳進度落後，淨零碳排人人有責。」減碳不能只依賴政府或少數大型企業，更需要供應鏈、消費者與各類組織共同參與。 李堅明指出，企業推動減碳不能只停留在年度盤查或購買碳權，更重要的是建立碳資訊與碳資產管理能力，掌握排放來源、減碳成本及供應鏈資訊，才能形成有效決策。「桌遊把內部減碳、外部抵換、碳交易與財務績效放在同一個架構中，有助於參與者理解，碳中和不是單一措施，而是持續管理的過程。」 #邵文政：永續課程結合桌遊，事半功倍 國立臺北科技大學建築系邵文政教授帶領校內永續辦公室及教研相關同仁參與試玩，並針對學習流程、卡牌內容與計算方式提出修正建議。 「永續課程結合桌遊，可以達到事半功倍的效果。」邵文政指出，永續議題涉及環境、經濟與社會等面向，單向講授容易停留在概念；透過情境模擬，學員必須面對預算限制、政策變動及市場互動，才能理解不同決策的連鎖影響。 #莫冬立：永續須進入企業策略與組織運作 企業永續發展協會秘書長莫冬立則表示，當永續的語言無法被財務長、業務主管或董事會理解，就很難進入企業決策核心。「企業必須先找到足夠有力的證據，說明永續為何對自身商業發展具有價值，這樣策略才能真正落地，而不是停留在永續部門的角落。」莫冬立強調，永續人才所需能力正從敘事轉向分析、衡量與管理；「如果基礎數字不對，後面所有的財務量化都是空的。 桌遊正提供一套跨部門的共同語言，讓經營、財務、生產、採購及永續人員，在同一情境中討論減碳成本、風險與效益，使碳管理從抽象願景走向可計算、可比較、可檢討的企業行動。 #台灣綠領協會將辦工作坊　讓知識轉化為行動 台灣綠領協會後續將舉辦「碳中和桌遊工作坊」，以基礎課程搭配遊戲實作，引導學員設定碳排基準與減碳目標，進行節能投資、外部減碳、碳權交易、氣候事件應變及績效檢討。 工作坊可導入大專院校、企業ESG培訓、政府淨零宣導、產業協會及非營利組織；卡牌並規劃採用回收尿布再生紙材製作，讓循環利用不只出現在遊戲內容，也落實於產品本身。 當碳管理從報表上的數字，化為每一輪都必須面對的投資、交易與風險選擇，參與者學到的便不只是「什麼是碳中和」，而是企業「如何走向碳中和」。 #延伸閱讀 大學不只是用電大戶，更是淨零轉型的實驗場 甚麼是「碳中和」大學校園建築？ 企業如何有效針對範疇三減碳？ 李堅明教授：碳資訊管理系統是關鍵江哲銘談「病態建築症候群」 WELL帶來幸福健築指標 加速既有建築改造　政府淨零整建補助「很有感」 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力! 

全球邁向淨零轉型，碳盤查、碳費、減碳投資與碳權交易，已從永續部門的專業議題，成為企業經營者必須掌握的管理能力。然而，碳資產管理牽涉政策制度、財務成本與市場機制，傳統課程多偏重法規與理論，即使完成培訓，學員仍未必知道企業應如何設定目標、配置預算，並在內部減碳與外部抵換間做出選擇。 為降低學習門檻，台灣綠領協會歷經一年研發、測試與改版，正式推出【碳中和遊戲】桌遊，把企業碳資產管理、節能投資、碳權交易、氣候風險與財務績效，轉化為可以實際操作的卡牌與決策情境，未來並將舉辦「碳中和桌遊工作坊」，讓企業、學校、政府及非營利組織，在互動中掌握企業邁向碳中和的基本邏輯。 #陳重仁：知道淨零名詞，不等於會做碳管理 台灣綠領協會理事長、SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁表示，開發桌遊的起點，來自淨零教育長期存在的「知行落差」。 陳重仁同時具碳資產管理、綠建築及淨零實務背景的陳重仁指出「許多人上完碳盤查、碳權或淨零課程後，記得很多名詞，卻不一定知道回到企業該如何開始。碳管理真正困難的地方，是要在減碳成效、投資成本、法規要求與企業經營之間持續做選擇。」【碳中和遊戲】並非取代專業課程，而是讓參與者扮演企業經營者，在有限預算、逐年加嚴的減碳要求及不確定的市場環境下，親自制定策略。「我們希望學員不只了解什麼是碳中和，更能透過模擬決策，把知識轉化為可以執行的行動。」 #玩家化身企業經營者　兼顧減碳、財務與品牌績效 遊戲模擬企業三個年度的碳管理歷程。玩家將抽取水泥、化工、塑膠、玻璃、食品、電子業或再生能源供應者等角色，依據產業的碳排放基準、排放配額、年收益及減碳預算，擬定年度減碳計畫。 玩家可優先選擇製程改善、空調照明更新、建築節能、智慧生產管理、設置太陽能板或推動低碳交通等內部措施；若仍無法達標，再評估採購綠電、再生能源憑證或碳權。每項措施都有不同的建置費、維護費、減碳效益及企業形象點數，玩家必須在減碳成效與財務負擔間取得平衡。 當企業減碳成果優於目標，可選擇保留或出售碳權；未能達標者則須衡量購買碳權或承擔碳成本。遊戲另設補助卡、機會卡及事件卡，模擬景氣變化、極端氣候、瑕疵碳權及交易風險。最終從「氣候績效」、「財務績效」及「企業永續形象」三個面向檢視成果，呈現不同企業的策略選擇。 遊戲中的碳排配額、價格及計算方式，是為教學所設計的模擬情境，並不等同於現行法規或真實市場價格。 #李堅明：淨零碳排人人有責 【碳中和遊戲】研發過程邀請長期研究氣候政策、碳定價與碳市場的臺北大學自然資源與環境管理研究所教授李堅明指導，他提醒：「全球減碳進度落後，淨零碳排人人有責。」減碳不能只依賴政府或少數大型企業，更需要供應鏈、消費者與各類組織共同參與。 李堅明指出，企業推動減碳不能只停留在年度盤查或購買碳權，更重要的是建立碳資訊與碳資產管理能力，掌握排放來源、減碳成本及供應鏈資訊，才能形成有效決策。「桌遊把內部減碳、外部抵換、碳交易與財務績效放在同一個架構中，有助於參與者理解，碳中和不是單一措施，而是持續管理的過程。」 #邵文政：永續課程結合桌遊，事半功倍 國立臺北科技大學建築系邵文政教授帶領校內永續辦公室及教研相關同仁參與試玩，並針對學習流程、卡牌內容與計算方式提出修正建議。 「永續課程結合桌遊，可以達到事半功倍的效果。」邵文政指出，永續議題涉及環境、經濟與社會等面向，單向講授容易停留在概念；透過情境模擬，學員必須面對預算限制、政策變動及市場互動，才能理解不同決策的連鎖影響。 #莫冬立：永續須進入企業策略與組織運作 企業永續發展協會秘書長莫冬立則表示，當永續的語言無法被財務長、業務主管或董事會理解，就很難進入企業決策核心。「企業必須先找到足夠有力的證據，說明永續為何對自身商業發展具有價值，這樣策略才能真正落地，而不是停留在永續部門的角落。」莫冬立強調，永續人才所需能力正從敘事轉向分析、衡量與管理；「如果基礎數字不對，後面所有的財務量化都是空的。 桌遊正提供一套跨部門的共同語言，讓經營、財務、生產、採購及永續人員，在同一情境中討論減碳成本、風險與效益，使碳管理從抽象願景走向可計算、可比較、可檢討的企業行動。 #台灣綠領協會將辦工作坊　讓知識轉化為行動 台灣綠領協會後續將舉辦「碳中和桌遊工作坊」，以基礎課程搭配遊戲實作，引導學員設定碳排基準與減碳目標，進行節能投資、外部減碳、碳權交易、氣候事件應變及績效檢討。 工作坊可導入大專院校、企業ESG培訓、政府淨零宣導、產業協會及非營利組織；卡牌並規劃採用回收尿布再生紙材製作，讓循環利用不只出現在遊戲內容，也落實於產品本身。 當碳管理從報表上的數字，化為每一輪都必須面對的投資、交易與風險選擇，參與者學到的便不只是「什麼是碳中和」，而是企業「如何走向碳中和」。 #延伸閱讀 大學不只是用電大戶，更是淨零轉型的實驗場 甚麼是「碳中和」大學校園建築？ 企業如何有效針對範疇三減碳？ 李堅明教授：碳資訊管理系統是關鍵江哲銘談「病態建築症候群」 WELL帶來幸福健築指標 加速既有建築改造　政府淨零整建補助「很有感」 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力! 

根據經濟部能源署統計，2025年台灣再生能源發電量約386億度，占全年總發電量約13.4%；其中太陽光電占43.4%、風力占31.6%，兩者合計超過七成，為台灣綠電主力。然而，太陽光電集中於白天，風電受季節與氣候影響，仍難完全支撐AI資料中心、半導體製程與出口供應鏈24小時、全年無休的用電需求。 台灣綠電應用協會（TAGET）秘書長許博涵指出：「企業採購綠電，不應只是取得一張有身分證的綠電憑證，而要能完整揭露它對環境、社區與供應鏈的影響。」在風光電之外，台灣亟須發展可穩定供應、可追蹤查證並能簽訂長期購電契約的綠電，其中，既有燃煤機組轉型生質能，以及開發本土地熱能，正是兩條值得布局的基載型綠電路徑。   #生質能：讓既有燃煤資產轉身為基載綠電平台 生質能是利用植物、農林剩餘資材、沼氣及其他生物來源有機物，經燃燒、氣化或生物轉換產生能源，常見燃料包括稻殼、蔗渣、林業剩餘物、木質顆粒及棕櫚仁殼（Palm Kernel Shell, PKS）。生質能與含廢塑膠等可燃廢棄物製成的固體再生燃料（Solid recovered fuel, SRF）不同，兩者在燃料來源、碳排計算、污染防制及再生能源認定上，應有明確區隔。 「台灣可以採用PKS、農林剩餘資材等合格生質燃料，從低比例混燒開始，逐步降低燃煤使用量。」許博涵表示。既有燃煤電廠已具備港口、燃料卸載與輸送系統、汽輪機、發電機、升壓站、併網線路及專業運轉團隊。若從3%至5%的低比例混燒展開示範，初期改造可集中於燃料倉儲、破碎研磨、給料系統、燃燒控制及排放監測，待累積足夠工程與環境數據後，再評估逐步提高比例。 ▲SRF、PKS兩者在燃料來源、碳排計算、污染防制及再生能源認定上，應有明確區隔。圖/pexels 許博涵分析，2024年台灣總發電量約2,892億度，燃煤占39.2%，約為1,134億度；即使只以生質燃料取代其中一小部分，所產生的綠電規模仍可能高於許多單一再生能源案場，並具有穩定、可調度及沿用既有併網設施的優勢。「我們的構想，是把既有燃煤資產升級為生質能基載綠電平台，讓減煤不只是政策要求，也能成為企業願意簽訂長約的綠電產品。」許博涵說。對政府而言，這條路徑可兼顧減煤、減碳與電網穩定；對台電而言，是既有資產活化；對企業而言，則可增加風光電以外的長期綠電選擇。   #從燃料到憑證　每一度電都要可追蹤 生質能雖具有基載供電潛力，卻不代表只要替換燃料就能直接宣稱零碳。PKS可能涉及棕櫚種植區的森林轉換、生物多樣性與勞動權益；木質顆粒也必須釐清來自林業剩餘物、人工林或天然林。此外，長途海運、加工乾燥與燃燒效率，都會影響其生命週期減碳效益。 「生質能要成為好綠電，前提是每一噸燃料的來源都要清楚。」許博涵強調，進口燃料應具備合法來源、非毀林證明、永續性驗證、碳足跡及批次品質檢驗；本地稻殼、果樹修枝、林業剩餘物及廢木材，也需建立穩定的收集、分級、乾燥與運輸體系。否則，原本的減碳方案反而可能成為新的ESG風險。 若要將混燒產生的電力納入企業購電契約與T-REC再生能源憑證，還必須精確計算生質燃料投入量、熱值、混燒比例、替煤量及實際發電量，排除原有燃煤電力，避免把仍由燃煤產生的電量包裝成綠電。「要讓市場信任，每一噸燃料、每一度電，都必須能被追蹤、查證與交易。」許博涵指出，台灣應同步建立燃料規格、永續溯源、生命週期評估、混燒電量認定及第三方查證制度，讓市場清楚知道「燒的是什麼、替代多少煤、產生多少可宣告的綠電」。 ▲生質能雖具有基載供電潛力，卻不代表只要替換燃料就能直接宣稱零碳。圖/pexels 日本經驗正提供重要警訊。福島核災後，日本透過固定價格收購制度大力推動生質能，但大型電廠高度依賴進口木質顆粒與PKS。近年受到燃料成本、匯率及供應鏈風險影響，日本已減少對部分10MW以上新建案的政策支持，部分電廠也因燃料調達成本上升而停止營運。「成本一定要面對，但不能只比較煤與PKS的熱值，而忽略能源轉型、減碳與供應鏈韌性的整體價值。」許博涵表示，台灣未來若導入海外生質燃料，應採多元來源策略，並同步管理非毀林證明、運輸碳排、料源集中與價格波動風險。   #地熱：本土、低碳且全天候的能源選項 相較於必須持續取得燃料的生質能，地熱具有本土化、占地相對有限、容量因數高，且較不受日夜與天候影響等特性。經濟部地質調查資料推估，台灣十大地熱潛能區合計約39.7GW，但這是地質資源潛能，並不等於現階段可以開發的裝置容量，仍須考量技術、土地、環境、資金與法規限制。 「基載型綠電不應只有一條路，生質能之外，地熱也是台灣必須加速布局的重要選項。」許博涵表示。經濟部次長賴建信亦指出，地熱具有「在地化」與「穩定供應」優勢，尤其台灣身為全球AI供應鏈重要一環，地熱將在綠能供應與國家能源韌性中扮演關鍵角色。 截至2026年3月底，台灣地熱總裝置容量為12.94MW；其中台電仁澤地熱電廠裝置容量840瓩，2026年截至5月底累計發電量1,088千度。經濟部公布27處地熱潛力場址，涵蓋台北大屯山、宜蘭清水與土場、南投廬山、花蓮瑞穗、台東知本與金崙等7個地點，「地熱有潛力，但從資源潛能走到可交易的電力，中間還隔著探勘、鑽井、資金與地方溝通。」許博涵分析。地熱探勘成本高，也可能面臨鑽井失敗，因此政府應建立地質資料共享、探勘風險分攤、融資保證及長期購售電制度，降低民間業者前期風險。為求務實，經濟部部長龔明鑫於今（2026）2026年4月16日立法院經濟委員會上表示，2030年地熱發電目標由1.2GW下修為200MW。 ▲台灣地熱須考量技術、土地、環境、資金與法規限制。圖/pexels 印尼地熱裝置容量約2.6GW，居全球第二，但部分案場因涉及森林、水源、農地、文化聖地及原住民族生活空間，引發地方抗爭。「地方關係不能等到抗爭發生才處理，而要從早期溝通走向利益共享與社區共榮。」許博涵提醒，台灣發展地熱時，除了環境監測與資訊透明，也應透過地方就業、電費回饋或收益分享，讓社區成為能源轉型的參與者。   #生質能補近期、地熱布局中長期 生質能與地熱並非相互取代。生質能可運用既有燃煤機組與併網資產，較快形成一定規模的穩定綠電；地熱則具備本土化、不需持續進口燃料及長期穩定供應的優勢，但需要更長的探勘與技術發展期。台灣可採取「生質能支援近期減煤與基載需求、地熱建立中長期本土能源能力」的雙軌策略。 「下一代綠電應該是可基載、可追蹤、可揭露，同時對環境與地方友善的好綠電。」許博涵強調。台灣要補上的，不只是再生能源裝置容量，而是一套經得起企業供應鏈、環境標準與社會信任檢驗的基載綠電體系。   #延伸閱讀 LEED v5引領建築能源新革命 從「好綠電」到建築脫碳　綠電品質成為淨零建築新競爭力 COMPUTEX揭示AI建築新時代 江哲銘： AI算力、AIoT與數位雙生，讓建築從設計走向自主決策 江哲銘談「幸福健築方程式」：在淨零以外，看見可被量化與構築的幸福 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力! 

根據經濟部能源署統計，2025年台灣再生能源發電量約386億度，占全年總發電量約13.4%；其中太陽光電占43.4%、風力占31.6%，兩者合計超過七成，為台灣綠電主力。然而，太陽光電集中於白天，風電受季節與氣候影響，仍難完全支撐AI資料中心、半導體製程與出口供應鏈24小時、全年無休的用電需求。 台灣綠電應用協會（TAGET）秘書長許博涵指出：「企業採購綠電，不應只是取得一張有身分證的綠電憑證，而要能完整揭露它對環境、社區與供應鏈的影響。」在風光電之外，台灣亟須發展可穩定供應、可追蹤查證並能簽訂長期購電契約的綠電，其中，既有燃煤機組轉型生質能，以及開發本土地熱能，正是兩條值得布局的基載型綠電路徑。   #生質能：讓既有燃煤資產轉身為基載綠電平台 生質能是利用植物、農林剩餘資材、沼氣及其他生物來源有機物，經燃燒、氣化或生物轉換產生能源，常見燃料包括稻殼、蔗渣、林業剩餘物、木質顆粒及棕櫚仁殼（Palm Kernel Shell, PKS）。生質能與含廢塑膠等可燃廢棄物製成的固體再生燃料（Solid recovered fuel, SRF）不同，兩者在燃料來源、碳排計算、污染防制及再生能源認定上，應有明確區隔。 「台灣可以採用PKS、農林剩餘資材等合格生質燃料，從低比例混燒開始，逐步降低燃煤使用量。」許博涵表示。既有燃煤電廠已具備港口、燃料卸載與輸送系統、汽輪機、發電機、升壓站、併網線路及專業運轉團隊。若從3%至5%的低比例混燒展開示範，初期改造可集中於燃料倉儲、破碎研磨、給料系統、燃燒控制及排放監測，待累積足夠工程與環境數據後，再評估逐步提高比例。 ▲SRF、PKS兩者在燃料來源、碳排計算、污染防制及再生能源認定上，應有明確區隔。圖/pexels 許博涵分析，2024年台灣總發電量約2,892億度，燃煤占39.2%，約為1,134億度；即使只以生質燃料取代其中一小部分，所產生的綠電規模仍可能高於許多單一再生能源案場，並具有穩定、可調度及沿用既有併網設施的優勢。「我們的構想，是把既有燃煤資產升級為生質能基載綠電平台，讓減煤不只是政策要求，也能成為企業願意簽訂長約的綠電產品。」許博涵說。對政府而言，這條路徑可兼顧減煤、減碳與電網穩定；對台電而言，是既有資產活化；對企業而言，則可增加風光電以外的長期綠電選擇。   #從燃料到憑證　每一度電都要可追蹤 生質能雖具有基載供電潛力，卻不代表只要替換燃料就能直接宣稱零碳。PKS可能涉及棕櫚種植區的森林轉換、生物多樣性與勞動權益；木質顆粒也必須釐清來自林業剩餘物、人工林或天然林。此外，長途海運、加工乾燥與燃燒效率，都會影響其生命週期減碳效益。 「生質能要成為好綠電，前提是每一噸燃料的來源都要清楚。」許博涵強調，進口燃料應具備合法來源、非毀林證明、永續性驗證、碳足跡及批次品質檢驗；本地稻殼、果樹修枝、林業剩餘物及廢木材，也需建立穩定的收集、分級、乾燥與運輸體系。否則，原本的減碳方案反而可能成為新的ESG風險。 若要將混燒產生的電力納入企業購電契約與T-REC再生能源憑證，還必須精確計算生質燃料投入量、熱值、混燒比例、替煤量及實際發電量，排除原有燃煤電力，避免把仍由燃煤產生的電量包裝成綠電。「要讓市場信任，每一噸燃料、每一度電，都必須能被追蹤、查證與交易。」許博涵指出，台灣應同步建立燃料規格、永續溯源、生命週期評估、混燒電量認定及第三方查證制度，讓市場清楚知道「燒的是什麼、替代多少煤、產生多少可宣告的綠電」。 ▲生質能雖具有基載供電潛力，卻不代表只要替換燃料就能直接宣稱零碳。圖/pexels 日本經驗正提供重要警訊。福島核災後，日本透過固定價格收購制度大力推動生質能，但大型電廠高度依賴進口木質顆粒與PKS。近年受到燃料成本、匯率及供應鏈風險影響，日本已減少對部分10MW以上新建案的政策支持，部分電廠也因燃料調達成本上升而停止營運。「成本一定要面對，但不能只比較煤與PKS的熱值，而忽略能源轉型、減碳與供應鏈韌性的整體價值。」許博涵表示，台灣未來若導入海外生質燃料，應採多元來源策略，並同步管理非毀林證明、運輸碳排、料源集中與價格波動風險。   #地熱：本土、低碳且全天候的能源選項 相較於必須持續取得燃料的生質能，地熱具有本土化、占地相對有限、容量因數高，且較不受日夜與天候影響等特性。經濟部地質調查資料推估，台灣十大地熱潛能區合計約39.7GW，但這是地質資源潛能，並不等於現階段可以開發的裝置容量，仍須考量技術、土地、環境、資金與法規限制。 「基載型綠電不應只有一條路，生質能之外，地熱也是台灣必須加速布局的重要選項。」許博涵表示。經濟部次長賴建信亦指出，地熱具有「在地化」與「穩定供應」優勢，尤其台灣身為全球AI供應鏈重要一環，地熱將在綠能供應與國家能源韌性中扮演關鍵角色。 截至2026年3月底，台灣地熱總裝置容量為12.94MW；其中台電仁澤地熱電廠裝置容量840瓩，2026年截至5月底累計發電量1,088千度。經濟部公布27處地熱潛力場址，涵蓋台北大屯山、宜蘭清水與土場、南投廬山、花蓮瑞穗、台東知本與金崙等7個地點，「地熱有潛力，但從資源潛能走到可交易的電力，中間還隔著探勘、鑽井、資金與地方溝通。」許博涵分析。地熱探勘成本高，也可能面臨鑽井失敗，因此政府應建立地質資料共享、探勘風險分攤、融資保證及長期購售電制度，降低民間業者前期風險。為求務實，經濟部部長龔明鑫於今（2026）2026年4月16日立法院經濟委員會上表示，2030年地熱發電目標由1.2GW下修為200MW。 ▲台灣地熱須考量技術、土地、環境、資金與法規限制。圖/pexels 印尼地熱裝置容量約2.6GW，居全球第二，但部分案場因涉及森林、水源、農地、文化聖地及原住民族生活空間，引發地方抗爭。「地方關係不能等到抗爭發生才處理，而要從早期溝通走向利益共享與社區共榮。」許博涵提醒，台灣發展地熱時，除了環境監測與資訊透明，也應透過地方就業、電費回饋或收益分享，讓社區成為能源轉型的參與者。   #生質能補近期、地熱布局中長期 生質能與地熱並非相互取代。生質能可運用既有燃煤機組與併網資產，較快形成一定規模的穩定綠電；地熱則具備本土化、不需持續進口燃料及長期穩定供應的優勢，但需要更長的探勘與技術發展期。台灣可採取「生質能支援近期減煤與基載需求、地熱建立中長期本土能源能力」的雙軌策略。 「下一代綠電應該是可基載、可追蹤、可揭露，同時對環境與地方友善的好綠電。」許博涵強調。台灣要補上的，不只是再生能源裝置容量，而是一套經得起企業供應鏈、環境標準與社會信任檢驗的基載綠電體系。   #延伸閱讀 LEED v5引領建築能源新革命 從「好綠電」到建築脫碳　綠電品質成為淨零建築新競爭力 COMPUTEX揭示AI建築新時代 江哲銘： AI算力、AIoT與數位雙生，讓建築從設計走向自主決策 江哲銘談「幸福健築方程式」：在淨零以外，看見可被量化與構築的幸福 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。 點我訂閱電子報，您的關注與影響力，代表一份獨一無二的力量，讓我們一同為永續未來而努力!