當「淨零碳排」成為企業永續目標，百行百業不可缺的「建築物」，如何減碳轉型？如何成為企業實踐環境永續理念的關鍵之一？成為企業必須追求且克服的課題。SSDC 澄毓綠建築設計顧問在今（2025）年4月協助已有31年歷史的台北遠企中心，成功取得 LEED O+M（Operations and Maintenance）黃金級認證，不重建、不大動硬體，既有建築依然可以變身國際級綠建築。
▲台北遠企中心成功取得 LEED O+M（Operations and Maintenance）黃金級認證。圖/遠東集團
LEED O+M （Operations and Maintenance）既有建築營運與維護，是美國綠建築協會（USGBC）為營運超過一年以上的既有建築所設計的認證系統，聚焦於實際營運的建築表現。與著重在「設計」與「施工」，適用於新建築的 LEED BD+C （Building Design and Construction）不同，O+M 更重視管理行為與系統運作的持續性。許多知名金融機構為提升建築能效表現，減少碳排量，旗下辦公大樓皆積極投入LEED認證，如2023年中國信託金融園區、2024年玉山銀行旗下六間分行，皆榮獲LEED O+M白金級認證。
#遠東集團綠建築布局廣 認證成果豐碩落實永續
遠東集團進行淨零碳排布局多年，新建築取得綠建築標章、既有建築的減碳變身，皆是其永續藍圖的重要策略， 2013 年台南撚織大樓舊建築改善工程取得台灣綠建築鑽石級標章、2020年遠傳雲端運算中心榮獲台灣綠建築鑽石級標章、2023 年遠東通訊數位園區 TPKE 辦公大樓奪 LEED BD+C 黃金級認證、2025年遠企大樓榮獲LEED黃金級等，集團綠建築面積逾50萬平方米。
▲遠傳雲端運算中心榮獲台灣綠建築鑽石級標章(圖左)、遠東通訊數位園區 TPKE 辦公大樓奪 LEED BD+C 黃金級認證(圖右)。圖/CANVA
「LEED O+M 認證版本允許建築所有者依據實際管理權責範圍，進行認證切分。」負責本案的SSDC國際認證部副總經理趙日新指出，台北遠企中心採雙塔式設計，包含遠企辦公大樓、台北遠東國際大飯店與遠企購物中心，本案範圍聚焦於業主可完全掌控的九到四十一樓辦公大樓，排除較難統合的飯店與商場區域，不僅明確，也提升執行效率，更能提升辦公大樓在租賃市場的競爭力。
#什麼是LEED O+M？既有建築維護與營運四大重點
LEED O+M旨在透過良好的管理及持續的營運績效提升，降低建築對環境的影響並改善使用者福祉，重視實際運營數據，因此在不翻修、不大動硬體的情況下，透過長期改善與監測，已營運多年的既有建築依然有望取得認證。趙日新指出，LEED O+M 架構四大重點包括：
（1） 既有建築硬體性能改善、管理：針對現有建築設備與系統進行技術提升、設備汰換以及日常維護管理，以提高建築能源使用效率、節省水資源、降低營運成本，進而延長建築生命週期。
（2） 永續基地管理：透過環境友善的維護與管理方法，降低建築物周圍土地與環境受到的負面影響，同時改善環境品質、保護生態系統，達成永續發展的目標。
（3） 綠色採購：為減少建築物內購買、使用和處置之材料對環境造成的危害，建築物日常營運採購的產品需制定環保採購 (EPP) 政策，優先選用具有環保標章產品，包括燈具、辦公用品、年度總採購量前五大的產品類別，以及電器、視聽設備等耐久材。鼓勵採用再生材料製成的產品，或具認證的循環設計產品，促進循環經濟，並減少廢棄物生產。
（4） 綠色清潔：制定綠色清潔政策，包括化學品的安全處理和儲存指南、對危險物質洩漏的管理處置辦法，以及人員在使用化學品的操作、處置與回收教育訓練等。若委由外部承包商清潔建築，承包商也須制定目標和策略，落實節省能源、水與化學品。
▲改善四大重點 ，透過長期改善與監測，已營運多年的既有建築依然有望取得認證。圖/NANO
#遠企大樓以持續管理維護制度 體現LEED O+M價值
遠東集團相當重視維護與更新遠企大樓設備與機能，「營運數據資料庫建置完備，持續更新，單一窗口對接，減少溝通成本，是本案推行順利的關鍵。」基於這樣的基礎，SSDC提出整合營運管理資源，驗證管理策略的優化空間，並推動多項優化政策，趙日新特別提到。
● 硬體性能管理與改善方面：促進能源效率最佳化，包含建立完善能源管理制度，涵蓋每日電力與空調系統巡查紀錄、每月能耗分析與檢討、年度維保計畫實施與預知保養等；建置能源監控系統，涵蓋主要空調設備、動力系統與公共照明迴路等。
● 永續基地管理方面：執行交通問卷調查，統計使用替代交通與共乘通勤比例，推廣綠色交通；使用有機肥料保護環境，並手動維護替代機具以降低基地維護設備之汙染排放，且以人工澆灌方式取代澆灌系統，以達到節水與減少設備支出。為降低光害，所有室外照明不能有上照的燈光，加裝燈罩。
▲以人工澆灌方式取代澆灌系統。圖/SORA
● 綠色採購方面：採購含有回收成份的影印紙、使用充電電池、雷射印表機碳粉夾重新回收再利用，並採購具有節能標章 ，例如EPEAT（電子產品環保評估工具）或Energy Star（能源之星）標章的電器設備。
● 綠色清潔方面：導入綠色清潔用品採購，採購之總價需為年度總採購總價之75%。
#資深A級商辦變身 永續淨零建築的市場潛力龐大
「比起大規模的改動，LEED O+M認證著重於驗證『你做了什麼？』、『成效如何？』。」趙日新指出，並非僅有新建建築能稱為綠建築，制度與管理才是讓既有建築獲得新生命的開端。相對LEED新建建築認證為永久有效，既有建築認證每五年需再認證，但對企業而言，LEED O+M 是一次盤點營運節能效率、資料透明度與治理邏輯的良機。
▲ LEED O+M 是一次盤點營運節能效率、資料透明度與治理邏輯的良機。圖/遠東集團
根據仲量聯行董事總經理侯文信於2023年12月舉辦「實踐不動產永續淨零與綠色金融論壇」中表示，台北市73棟A級辦公大樓中，20年屋齡以上比重已占5成，永續淨零建築的市場潛力龐大；而根據USGBC官網，截至2025年，全台獲得LEED認證的案例多達332件，但獲得 LEED O+M 認證的既有建築僅54座，更凸顯遠東集團在維護「高齡」31年的遠企大樓所展現的永續精神。
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