「這次與SSDC澄毓合作進行溫室氣體盤查，不僅過程相當順利，更成功為內部團隊培育了『種子球員』，幫助我們了解碳盤查內涵，為華友聯集團的淨零減碳藍圖，奠定良好基礎！」華友聯董事長陸炤廷說。創立於1997年的華友聯集團，以土地重劃起家，而後跨足建築與休憩事業，營運範圍涵蓋都市重劃、開發、建設，甚至飯店、休憩產業、幼兒園等範圍，迄今南臺灣竣工的都市土地重劃總面積累計近240公頃，超過15座台北市大安森林公園的土地，高雄鳳山華鳳特區、文山特區、台南86特區等地，皆為其開發重劃後的知名住宅建案。2013年，29歲的陸炤廷以二代之姿接任華友聯集團董事長，為華友聯開展新氣象。

「讓住戶永遠找得到人，是企業永續經營的關鍵。」，為此陸炤廷在公司內部推動APP團隊，開發「華友聯 Family App」，提供線上報修、歲末補漆登記等服務，同時建立修繕問題的數據資料庫，以便了解住戶常見的痛點，達到銷售建案、售後服務與住戶管理一條龍，落實永續營運的理念。而根據金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」要求，全體上市櫃公司應於2027年完成溫室氣體盤查，2029年完成溫室氣體盤查之確信，華友聯超前部署，在SSDC澄毓輔導下，提前完成2023年度溫室氣體盤查。

清楚界定碳盤查邊界，6個月完成盤查作業

在SSDC澄毓綠建築碳盤查服務部經理顏煜唐博士的專業輔導下，依據邊、源、算、報、查五步驟，首要項目是協助華友聯進行「邊界設定」，針對碳排放源類別一（直接排放）、類別二（間接排放）、類別三（運輸所產生的碳排放）、類別四（組織使用產品所產生的碳排放）、類別五（使用來自組織產品產生的碳排放）以及類別六（其他排放源）逐一判斷與鑑別，透過仔細計算驗證、建立排放量清冊後，順利於六個月內完成溫室氣體盤查。

顏煜唐博士發現華友聯在公司治理及數位轉型的努力，為其碳盤查及企業減碳奠定良好基礎。其一，運用「智慧溫度調節APP」，讓管理同仁可透過手機遠端管控每間會議室及茶水間的溫度及風速，有效減少類別一（直接排放）的冷媒逸散量及類別二（間接排放）的電力消耗量；其二，導入銷售管理系統，大幅減少紙張使用，有助於降低類別四（組織使用產品所產生的碳排放），更利於內部有效溝通。

▲華友聯成立的「溫室氣體盤查組成專責小組」，成員涵蓋高雄及台南的同仁，透過實體及線上會議，強化企業內部共識與培訓，落實全公司上下一體的減碳行動。 圖片來源：華友聯

完整的碳盤查輔導訓練，為華友聯建立種子球員

「任何政策的推行，絕非僅憑個人或單一部門主管的力量就能實現，集團決策者的全面支持與身體力行至為關鍵！」顏煜唐博士說道，華友聯成立的「溫室氣體盤查組成專責小組」，成員涵蓋高雄及台南的同仁，透過實體及線上會議，強化企業內部共識與培訓，落實全公司上下一體的減碳行動。

服務業、運輸業、醫療院所、大專校院、中小型製造業約500家企業，115年須完成碳盤查

環境部2024年12月30日依《氣候變遷因應法》公告2030年「國家自定貢獻」（NDC）的減碳新目標28±2%，2025年1月9日進一步預告「事業應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源」草案，將用電量高、用油或其他化石燃料多之服務業、運輸業、醫療院所、大專校院、中小型製造業等列入管制，以提升各行業別及製造業能源使用溫室氣體排放量之掌握度。對象包含：單一場所年排放量5千公噸CO₂e以上或全公司年排放量1萬公噸CO₂e以上之資訊服務業、百貨公司業、購物中心、量販店業、鐵路運輸業、捷運運輸業、大專校院；醫學中心；單一場所年排放量5千公噸CO₂e以上旅館業；直營及特約門市總數100家以上之電信業、連鎖便利商店業、超級市場業；營運車輛數200輛以上公共汽車、遊覽車及貨運業與單一場所約達1萬公噸CO₂e以上中小型製造業等，預計新增盤查家數約500家企業。符合公告條件對象，自115年起，應於每年4月30日前完成前一年度溫室氣體排放量盤查登錄，除製造業、旅館業及醫院外之事業，應由總公司、大專校院一併就其子公司、分公司、分店、分處、特約或加盟門市、分校及分部辦理盤查登錄作業。

▲ 2025年1月9日進一步預告「事業應盤查登錄溫室氣體排放量之排放源」草案，將用電量高、用油或其他化石燃料多之服務業、運輸業、醫療院所、大專校院、中小型製造業等列入管制。圖片來源/freepik

「減碳力」是未來企業競爭力的關鍵，溫室氣體盤查則是落實減碳的第一步！

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