台灣2022年的再生能源發電量首度超過核能，佔整體發電量8.3%（核能佔8.2%），但因再生能源建設工程有些延宕，經濟部預估要到2026年10月才能達到再生能源佔整體發電量兩成的目標。
#台灣的綠電哪裡來哪裡去？
再生能源發電之後並非直接提供給買家使用，例如風力發電機組所發的電仍進到台電電網，企業再接台電的電來使用。再生能源每發出1000度的電，國家再生能源憑證中心（T-REC）就會登錄並發行一張憑證，然後這個憑證的額度就會轉移到購電企業的帳戶中。所以從頭到尾，採購綠電其實是資訊流動的過程。但有了交易平台就能買到綠電嗎？
相較於前一年（2021），再生能源發電量成長了36%，但大部分仍被台電買走。根據台灣綠電應用協會許博涵秘書長估計，僅15%的再生能源進入自由買賣市場，這15%中，又有超過九成被大型企業買走。也就是說，一年總發電量2881.48億度中，我們只有0.1%可供中小企業選購。有些中小企業就會直接放棄綠能選項，改去購買碳權。
政府在2019年初修正《再生能源發展條例》的時候，宣稱台灣企業只需要55億的綠電，但不僅中小企業買不到，台灣的綠電稀缺程度讓台積電等大企業也吃力， 因為上游廠商有「不准跨境購買綠電」的規則，所以台積電和沃旭能源在彰化的離岸風廠簽訂了20年長約，以確保自己未來的國際競爭力。
#中小企業可以不用放棄綠能的選項
採用綠電不僅有助於企業的ESG及品牌形象，事實上也是「商業戰場」。確保綠電的來源是一種成本控制的手段，而目前台灣的綠電作為有限資源，一企業買走的當下其實也排除了競爭對手可以購買的機會，是商業競爭力的展現與建構。
許博涵表示，企業與其想著要買綠電，不如開始在自己的建築物上建置再生能源、自發自用，目前許多再生能源案場的電都還是讓台電躉購，被台電躉夠的電是不能申請再生能源憑證的，不如重新配置自用與賣給台電的比例，讓發電及用綠電的控制權回到自己身上。
建築就是一個小型的發電平台，每個人既是消費者，也是生產者，也就是Prosumer的概念。尤其台灣的建築密度高，屋頂加上立面的運用可以創造不小的發電效益，絕對是不能漏掉的部分。加上現在的國際綠建築檢核制度多有綠電相關規定，綠電與建築實是相輔相成的關係。
企業自己發展再生能源，事實上也能創造財富，確實擁有綠電憑證這個稀缺資源，等同於在儲備戰略物資，不能只看到短近的成本。每多存一度電、多用一度綠電，都是競爭力的展現。
有輔導綠建築國際認證相關豐富經驗的澄毓陳重仁總經理則強調，綠電的使用是為了做到淨零，然而淨零的第一步應是「深度節能」，台灣因為電費低，很少人注意到節能的重要性，與其苦惱要如何多買到或生產一度綠電，不如著手於如何再省下一度電，先做到減排，不夠的話再來創能。
綠金時代，「綠」就是最大的資本，也是面對暖化未來最好的永續策略。
▲台灣綠電應用協會許博涵秘書長與SSDC陳重仁總經理的精采對談
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