根據經濟部能源署統計，2025 年再生能源發電量已占全國總發電量 13.3%，其中太陽光電貢獻再生能源發電量 43.4%，穩居我國綠電發展主力。雖然經濟部於今（2026）年 2 月坦言，原訂於 2026 年底達成再生能源發電占比 20% 的政策目標將延後實現，但推動綠電仍是台灣能源轉型與淨零排放的重要戰略。隨著綠電需求持續升高，漁電共生、案場開發、土地利用及綠能企業治理等議題也同步受到社會檢視。
另一方面，建築物長期是能源消耗與碳排放的重要來源，當美國綠建築認證 LEED v5 將「全面脫碳」與「再生能源」提升為核心評估重點後，綠電已不只是供電來源，更成為建築邁向低碳、淨零與提升資產價值的關鍵能源資產。
#有電無魚？漁電共生面臨政策與治理雙重考驗
「漁電共生」原是台灣兼顧農漁業生產與能源轉型的重要政策工具，行政院農業委員會水產試驗所自2017年起展開相關研究，並於2020年前後加速推動，強調「養殖為主、光電為輔」，期望透過在魚塭或養殖設施上設置太陽光電，在維持漁業生產的同時，擴大再生能源供應。然據《報導者》於2026年3月取得的資料顯示，若以已併網漁電共生案場的裝置容量計算，高達96%尚未符合原核定的養殖計畫，仍處於待改善狀態，其中不乏未實際從事養殖的案場，使「有電無魚」成為漁電共生政策爭議的代表性現象。
▲「漁電共生」原是台灣兼顧農漁業與能源的重要政策工具，確有爭議。圖/上下游新聞
曾為台積電綠電供應商、並被視為國內漁電共生主要業者之一的誠新集團（誠新綠能），於2025年傳出積欠承包商逾新台幣10億元工程款及聯貸危機；2026年7月，檢調再針對集團前負責人及多名高階幹部涉嫌非法挪用旗下綠能公司資金等情事展開偵辦，部分涉案人員遭法院裁定羈押，相關責任仍待司法進一步釐清。
這些事件顯示，綠電產業要取得社會信任，不能只以裝置容量、併網進度與發電量衡量成果，更必須建立透明且可追溯的養殖查核、土地使用、地方溝通、案場維運、財務管理與公司治理機制。
#從合規走向卓越 「ESG好綠電」：將環境、生態、可查證性納入標準
面對綠電快速發展所衍生的土地使用、生態環境、地方溝通及程序正義等爭議，台灣綠電應用協會（TAGET）於7月3日舉辦「ESG好綠電暨基載綠電倡議」線上沙龍，以「搭建公共對話平台，共創綠電新市場倫理」為理念，正式提出「ESG好綠電」倡議，希望建立一套兼顧環境、社會與治理（ESG）的綠電品質鑑別制度，引導綠電市場從追求裝置容量與最低成本，邁向重視品質、價值與社會信任的永續發展。
台灣綠電應用協會指出，現行綠電市場多以「合法設置、合法併網」作為合規標準，但這只是綠電發展的基本門檻。未來「ESG好綠電」應重新定義綠電價值，從「合規」走向「卓越」，透過建立可鑑別、可分級的品質評估制度，讓真正兼顧生態保育、社區共榮與企業治理的綠電案場獲得市場認可與合理溢價，推動市場由「開發爭議」轉向「品質競爭」。
▲未來「ESG好綠電」應重新定義綠電價值，從「合規」走向「卓越」，透過建立可鑑別、可分級的品質評估制度。圖/TAGET
台灣綠電應用協會秘書長許博涵表示，合規綠電只是達到合法設置與併網的最低門檻；ESG好綠電則代表遠高於法規要求的自律標準，除符合相關法令外，更應涵蓋完整生態調查、主動避讓、生態生命週期管理、早期地方溝通、長期利益共享、社區共榮，以及高度ESG資訊揭露等面向，讓綠電不僅創造潔淨能源，更能創造地方價值與社會信任。
許博涵進一步指出，生態友善、環境保護、地方溝通及第三方查驗都需要投入額外成本，因此市場應建立「ESG好綠電」鑑別與採購制度，透過企業願意支付合理溢價，支持真正負責任的綠電業者，形成「高品質、高價值、高信任」的正向循環。如此不僅可鼓勵業者持續提升環境保育與社區共榮標準，也能讓綠電市場從追求最低成本，逐步邁向最高價值，成為企業ESG、RE100及國際供應鏈永續要求的重要支撐。
#AI時代需要的不只是綠電，更是24/7穩定供電
目前台灣再生能源發電仍以太陽光電與風力發電為主，2025年太陽光電占再生能源發電量43.4%，風力發電占31.6%。然而，兩者皆具有間歇性特性：太陽光電主要集中於白天發電，風力則受季節與氣候影響，秋冬供電相對穩定、夏季則較不易預測，使綠電供給與全天候用電需求之間仍存在明顯落差。
「白天有綠電，不代表全天候都有綠電。」許博涵秘書長指出，隨著AI、高效能運算（High Performance Computing，HPC）、半導體製造及大型資料中心快速發展，企業對綠電的需求已從「有綠電可用」，提升至「24小時、全年穩定供電（24/7 Carbon-free Energy）」的新階段。現行綠電產品多以風電、光電等間歇型電源為主，但AI資料中心需要全年無休的連續負載，半導體製程更仰賴高穩定、高品質的電力供應；同時，RE100、歐盟碳邊境調整機制（CBAM）及國際供應鏈也要求企業採購具備可追溯、可憑證、可長期供應能力的低碳能源，以支撐減碳承諾與永續揭露。
為填補綠電供需斷層，許博涵認為，台灣下一階段應補足「可基載、可調度、可大量化」的綠電供應能力，重新定義「好綠電」的內涵。除了持續發展風力與太陽光電外，地熱、生質能及既有燃煤機組導入生質燃料混燒等「去碳電力（Decarbonized Electricity）」方案，也將成為值得關注的發展方向。這類具備全天候穩定供電、可憑證化、可簽訂長期購電契約（Power Purchase Agreement, PPA）的基載型好綠電，不僅能補足AI與高科技產業24/7用電缺口，更有機會成為台灣建構綠色供應鏈、提升國際競爭力的重要戰略拼圖。
#從能源使用者到能源管理者 建築成為淨零轉型的重要載體
當綠電不再只是電力供應，而是企業減碳、供應鏈競爭與資產價值的重要指標時，建築與綠電的關係，也正從營運管理提前至規劃設計階段。即將於8月1日上路的《建築物設置太陽光電發電設備標準》，要求一定規模以上的新建、增建及改建建築設置太陽光電設備，意味著屋頂空間、再生能源系統、儲能設備及用電配置，未來都將成為建築設計不可分割的一環。
相較於過去著重節能效率，新版LEED v5 更進一步要求專案從設計初期即盤點場址能源需求、評估建築全生命週期的營運碳排，並提出具體的建築脫碳（Building Decarbonization）策略。換言之，建築不再只是證明自己「比較省電」，而是必須回答另一個更重要的問題——未來如何以更低碳、更潔淨的能源支撐長期營運。對商業辦公大樓、百貨商場、科技園區、大型公共建築及校園而言，空調、照明、電梯、資訊設備與租戶用電等營運負載，將持續影響建築的碳排表現，而能源來源也因此成為低碳建築不可或缺的核心策略。
▲能源來源成為低碳建築不可或缺的核心策略。圖/pexels
在 LEED v5 的「能源與大氣（Energy & Atmosphere）」評估架構中，再生能源、建築電氣化（Electrification）、能源效率、電網互動（Grid Interactive Buildings）及建築脫碳已被整合為一套完整的能源轉型策略。未來，業主、建築師與永續顧問除了評估高效率空調、節能設備與智慧能源管理系統，更必須及早規劃基地內太陽光電（On-site Renewable Energy）、基地外綠電採購（Off-site Renewable Energy）、企業購電協議（Power Purchase Agreement, PPA）、再生能源憑證（T-REC／REC）及儲能系統等整體能源布局，使建築設計、能源管理、營運績效與資產價值形成完整的低碳閉環。
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