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綠建築、智慧建築、淨零碳排、永續ESG

從「光、音、熱、氣」到全齡韌性 居住需求正在重塑永續住宅市場
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再生能源發展條例第12條之1上路,建築師如何接招? SSDC推出「光築未來 Lightform」整合BIPV設計與綠能專業
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從WFR到健康交付  WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力?

因應臺灣亞熱帶、高溫、高濕度氣候,自1999年建立EEWH台灣綠建築評估系統,已走過逾25年。從早期著重綠化、節能與節水,到今日整合健康、低碳、智慧、全齡與氣候韌性,住宅價值正被重新定義。SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁接受《網路溫度計》專訪指出:「以前大家以為家裡種滿花草樹木就是綠建築;現在談的,還包括節能、節水與室內環境品質。」當住宅從遮風避雨的空間,轉向守護健康、因應災害的生活基礎設施,永續也開始成為房市競爭的新條件。 #購屋者不只看標章 更在意「光、音、熱、氣」 「建商會蓋什麼樣的房子,跟市場需求有關。」陳重仁觀察,過去購屋者主要比較地段、價格、品牌、建材與施工品質;如今隔熱、隔音、空氣品質、健康綠建材及綠建築標章,也逐漸進入選屋清單。尤其科技業及國際供應鏈從業者,長期面對能源管理、碳排與出口規範,對永續住宅的辨識能力甚至可能高於供給端。 陳重仁將可被住戶直接感受的室內環境歸納為「光、音、熱、氣」:採光是否充足而不眩光、噪音能否被阻隔、室溫是否穩定,以及呼吸的空氣是否乾淨。「房子不能危害健康,已經成為愈來愈重要的基本要求。」 以臺灣住宅常見的西曬為例,鋼筋混凝土外牆午後蓄熱,入夜後仍持續向室內放熱。陳重仁說明,理想方式是在建築外側阻隔熱能;但集合住宅外牆涉及共有產權與整體外觀,既有住宅多半只能從內側增設隔熱層,或依窗戶方位、面積、透光率及隔熱性能選擇適當隔熱膜。 噪音則分為穿過門窗、牆體的空氣音,以及腳步、跑跳或物品落地造成的樓板衝擊音。「氣密性好,原則上隔音表現也會比較好。」陳重仁指出,新建住宅可從氣密隔音窗、分戶牆及樓板隔音墊整體處理;都市住宅若同時面臨空污與噪音,也可搭配具過濾功能的新風系統,在不開窗時維持換氣與空氣品質。 #超高齡社會來臨 房子必須陪人一起變老 臺灣已於2025年正式邁入65歲以上人口占比超過20%的「超高齡社會」,老年人口突破467萬人。根據國家發展委員會人口推估報告,2035年老年人口將占總人口的28.7%,年齡中位數達52.1歲,每約3人中就有1人是老人。面對人口結構快速改變,新建住宅勢必有所因應;住宅是否能因應不同年齡與身體狀況,將直接影響長期使用價值。 陳重仁強調,通用設計(Universal Design)並不只服務長者,而是讓兒童、孕婦、暫時受傷者及不同身體能力的人,都能安全便利地使用空間;當居住者逐漸失能,無障礙設計的重要性才會進一步提高。 「行動一旦出現問題,健康狀況可能急轉直下。」陳重仁表示,走道與門的寬度、地面高差、防滑、扶手、設備高度及輪椅迴轉空間,都會影響生活自主性。這也呼應內政部推動「在地安老」的方向:將安全、便利、健康與療癒性納入住宅,除可提升高齡者自立能力,也有助減輕家庭照顧及長照體系壓力。 從營建業ESG的社會面來看,無障礙與通用設計更代表住宅能否真正做到「人人可用」。陳重仁認為,建築不能假設住戶永遠年輕健康;預先保留空間調整彈性,才能降低人們因年齡增長或短期失能而被迫搬離熟悉環境的風險。 #從生態陽台到能源韌性 住宅不只撐得住,更要住得好 陳重仁指出,陽台、屋頂與露台綠化不只是景觀點綴,在臺灣高溫多濕的氣候環境中,更具有重要的綠建築意義。透過立體綠化增加都市綠量、提升綠容率,不僅有助遮陽降溫、調節微氣候,也能串聯分散於都市中的綠地,形成供鳥類、昆蟲與植物棲息移動的「生態跳島」;其中以屋頂綠化的效益最為明顯,陽台植栽同樣可成為垂直生態網絡的重要節點。 「第一很討喜,第二可以產出能吃的東西,第三對健康有正面幫助。」陳重仁表示,若進一步導入香草、蔬菜與屋頂農園等可食地景,住戶便能在日常生活中接觸植物、泥土與季節變化;若由社區共同參與,還可創造交流、分享與療癒的生活場域。從建築降溫、都市生態到身心健康,綠化讓環境與人的福祉彼此連結,「環境對了,人自然就健康」,正是永續生活最直接的體現。 面對極端氣候,住宅還必須具備能源與水資源韌性。工研院綠能與環境研究所經理蘇梓靖指出,災害造成電力中斷時,住宅必須同時具備「可以發電」與「可以儲電」的能力,目前較成熟的選項包括太陽光電與儲能電池;面對短延時強降雨,基地也可透過滯洪、蓄水與雨水回收,降低瞬間排水壓力。 陳重仁進一步指出,分散式電網可降低集中供電風險,若建築結合創能、儲能與智慧能源管理,即使災害發生,也能在一段時間內維持消防、照明、通訊或救援設備運作。「它不只是發電設備,而是建築能源資產。」這正是住宅從節能走向韌性與淨零的重要轉折。 #房市競爭升級 永續必須從設計前期開始 內政部建築研究所環境控制組組長羅時麒表示,臺灣建築淨零政策將透過公有建築示範,逐步帶動民間及既有建築轉型;當新建建築持續提高能效,累積效益才能支撐2050淨零目標。行政院資料亦顯示,候選綠建築證書的制度目的,正是讓永續策略在設計階段即被檢視,避免完工後才以更高成本補救。 陳重仁曾遇過建案接近完工,才因周邊競案皆有綠建築標章而緊急提出申請。他直言,市場比較確實能形成正向驅動力,但若等到完工前才補做,可調整的條件已十分有限。建商應在規劃初期便設定健康、節能、全齡、低碳與韌性目標,讓建築、機電、景觀及永續顧問同步整合。 銷售溝通也必須跟著升級。「即使是綠色行銷,傳統行銷人員也不見得講得清楚。」陳重仁提醒,標章只是辨識起點;能否把隔熱、空氣、噪音、全齡與能源韌性轉化為住戶聽得懂、感受得到、可以驗證的居住效益,才是永續住宅真正的市場價值。 一棟住宅將陪伴家庭數十年。當購屋者開始以長期性能,而非短期配備,評估房屋時,建商的競爭焦點也將改變。未來的住宅不只是更綠,而是更健康、更包容、更低碳,也更有能力面對下一次氣候衝擊。 #延伸閱讀 從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力? 內政部「老宅延壽機能復新計畫」,預計超過50億元投入擴大營建內需市場-整合經濟部及衛生福利部資源助老宅延壽從淨零建築到健康建築 建築的下一場革命,不只淨零,而在人 陳重仁談高價值建築的新標準 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。

2026-10-08

因應臺灣亞熱帶、高溫、高濕度氣候,自1999年建立EEWH台灣綠建築評估系統,已走過逾25年。從早期著重綠化、節能與節水,到今日整合健康、低碳、智慧、全齡與氣候韌性,住宅價值正被重新定義。SSDC澄毓綠建築設計顧問總經理陳重仁接受《網路溫度計》專訪指出:「以前大家以為家裡種滿花草樹木就是綠建築;現在談的,還包括節能、節水與室內環境品質。」當住宅從遮風避雨的空間,轉向守護健康、因應災害的生活基礎設施,永續也開始成為房市競爭的新條件。 #購屋者不只看標章 更在意「光、音、熱、氣」 「建商會蓋什麼樣的房子,跟市場需求有關。」陳重仁觀察,過去購屋者主要比較地段、價格、品牌、建材與施工品質;如今隔熱、隔音、空氣品質、健康綠建材及綠建築標章,也逐漸進入選屋清單。尤其科技業及國際供應鏈從業者,長期面對能源管理、碳排與出口規範,對永續住宅的辨識能力甚至可能高於供給端。 陳重仁將可被住戶直接感受的室內環境歸納為「光、音、熱、氣」:採光是否充足而不眩光、噪音能否被阻隔、室溫是否穩定,以及呼吸的空氣是否乾淨。「房子不能危害健康,已經成為愈來愈重要的基本要求。」 以臺灣住宅常見的西曬為例,鋼筋混凝土外牆午後蓄熱,入夜後仍持續向室內放熱。陳重仁說明,理想方式是在建築外側阻隔熱能;但集合住宅外牆涉及共有產權與整體外觀,既有住宅多半只能從內側增設隔熱層,或依窗戶方位、面積、透光率及隔熱性能選擇適當隔熱膜。 噪音則分為穿過門窗、牆體的空氣音,以及腳步、跑跳或物品落地造成的樓板衝擊音。「氣密性好,原則上隔音表現也會比較好。」陳重仁指出,新建住宅可從氣密隔音窗、分戶牆及樓板隔音墊整體處理;都市住宅若同時面臨空污與噪音,也可搭配具過濾功能的新風系統,在不開窗時維持換氣與空氣品質。 #超高齡社會來臨 房子必須陪人一起變老 臺灣已於2025年正式邁入65歲以上人口占比超過20%的「超高齡社會」,老年人口突破467萬人。根據國家發展委員會人口推估報告,2035年老年人口將占總人口的28.7%,年齡中位數達52.1歲,每約3人中就有1人是老人。面對人口結構快速改變,新建住宅勢必有所因應;住宅是否能因應不同年齡與身體狀況,將直接影響長期使用價值。 陳重仁強調,通用設計(Universal Design)並不只服務長者,而是讓兒童、孕婦、暫時受傷者及不同身體能力的人,都能安全便利地使用空間;當居住者逐漸失能,無障礙設計的重要性才會進一步提高。 「行動一旦出現問題,健康狀況可能急轉直下。」陳重仁表示,走道與門的寬度、地面高差、防滑、扶手、設備高度及輪椅迴轉空間,都會影響生活自主性。這也呼應內政部推動「在地安老」的方向:將安全、便利、健康與療癒性納入住宅,除可提升高齡者自立能力,也有助減輕家庭照顧及長照體系壓力。 從營建業ESG的社會面來看,無障礙與通用設計更代表住宅能否真正做到「人人可用」。陳重仁認為,建築不能假設住戶永遠年輕健康;預先保留空間調整彈性,才能降低人們因年齡增長或短期失能而被迫搬離熟悉環境的風險。 #從生態陽台到能源韌性 住宅不只撐得住,更要住得好 陳重仁指出,陽台、屋頂與露台綠化不只是景觀點綴,在臺灣高溫多濕的氣候環境中,更具有重要的綠建築意義。透過立體綠化增加都市綠量、提升綠容率,不僅有助遮陽降溫、調節微氣候,也能串聯分散於都市中的綠地,形成供鳥類、昆蟲與植物棲息移動的「生態跳島」;其中以屋頂綠化的效益最為明顯,陽台植栽同樣可成為垂直生態網絡的重要節點。 「第一很討喜,第二可以產出能吃的東西,第三對健康有正面幫助。」陳重仁表示,若進一步導入香草、蔬菜與屋頂農園等可食地景,住戶便能在日常生活中接觸植物、泥土與季節變化;若由社區共同參與,還可創造交流、分享與療癒的生活場域。從建築降溫、都市生態到身心健康,綠化讓環境與人的福祉彼此連結,「環境對了,人自然就健康」,正是永續生活最直接的體現。 面對極端氣候,住宅還必須具備能源與水資源韌性。工研院綠能與環境研究所經理蘇梓靖指出,災害造成電力中斷時,住宅必須同時具備「可以發電」與「可以儲電」的能力,目前較成熟的選項包括太陽光電與儲能電池;面對短延時強降雨,基地也可透過滯洪、蓄水與雨水回收,降低瞬間排水壓力。 陳重仁進一步指出,分散式電網可降低集中供電風險,若建築結合創能、儲能與智慧能源管理,即使災害發生,也能在一段時間內維持消防、照明、通訊或救援設備運作。「它不只是發電設備,而是建築能源資產。」這正是住宅從節能走向韌性與淨零的重要轉折。 #房市競爭升級 永續必須從設計前期開始 內政部建築研究所環境控制組組長羅時麒表示,臺灣建築淨零政策將透過公有建築示範,逐步帶動民間及既有建築轉型;當新建建築持續提高能效,累積效益才能支撐2050淨零目標。行政院資料亦顯示,候選綠建築證書的制度目的,正是讓永續策略在設計階段即被檢視,避免完工後才以更高成本補救。 陳重仁曾遇過建案接近完工,才因周邊競案皆有綠建築標章而緊急提出申請。他直言,市場比較確實能形成正向驅動力,但若等到完工前才補做,可調整的條件已十分有限。建商應在規劃初期便設定健康、節能、全齡、低碳與韌性目標,讓建築、機電、景觀及永續顧問同步整合。 銷售溝通也必須跟著升級。「即使是綠色行銷,傳統行銷人員也不見得講得清楚。」陳重仁提醒,標章只是辨識起點;能否把隔熱、空氣、噪音、全齡與能源韌性轉化為住戶聽得懂、感受得到、可以驗證的居住效益,才是永續住宅真正的市場價值。 一棟住宅將陪伴家庭數十年。當購屋者開始以長期性能,而非短期配備,評估房屋時,建商的競爭焦點也將改變。未來的住宅不只是更綠,而是更健康、更包容、更低碳,也更有能力面對下一次氣候衝擊。 #延伸閱讀 從WFR到健康交付 WFR如何把居住品質轉化為品牌信任與資產競爭力? 內政部「老宅延壽機能復新計畫」,預計超過50億元投入擴大營建內需市場-整合經濟部及衛生福利部資源助老宅延壽從淨零建築到健康建築 建築的下一場革命,不只淨零,而在人 陳重仁談高價值建築的新標準 SEE GREEN 電子報 我們提供綠建築、淨零碳排、永續ESG相關文章。

2026-10-08

從法規合規、發電試算到建築整合,讓光電不再是屋頂上的附加設備,而是兼具能源、減碳、韌性與資產價值的建築新語彙。https://lightform.com.tw/ #光電新制壓境 建築師首當其衝 當再生能源發展條例第12條之1正式進入實務現場,最先被問「太陽光電要放在哪裡、如何放得下、又如何與建築整合」的,往往不是光電業者,而是建築師。建築面積達1,000平方公尺(約300坪)以上的的新建、增建或改建建築,除符合特定排除條件外,須依規定設置太陽光電發電設備,強制要求每20平方公尺(約6坪)應設置1瓩(kW)裝置容量;部分開發案還須面對地方自治條例或契約容量一定比例綠能等要求。原本位於設計後端的能源設備,正被推向建築規劃前端。 問題是,法規計算出的光電設置量,並不等於屋頂真正可用的面積。現行部分建築開發案須保留50%的屋頂綠化面積,綠化與光電如何共存,已成為屋頂規劃最直接的空間矛盾;其次,水塔、冷卻水塔、空調主機、管線、避雷、消防設施及維修動線,也會進一步壓縮可設置光電的範圍。若等到建築與機電配置底定後,才將光電設備納入設計,建築師往往只能在綠化、發電、外觀、效率、安全與法規合規之間被迫取捨。當屋頂空間不足,光電是否能轉向女兒牆、雨遮、欄板、採光罩或建築立面?模組又該如何轉化為建材,而不是突兀地「架」在建築上?這些問題涉及建築、景觀、機電、結構、能源及法規等多重專業,已非任何單一專業所能獨立解決。 #為什麼是SSDC?從綠建築顧問走向能源整合者 為回應這項產業斷點,SSDC澄毓綠建築設計顧問推出全新綠能服務品牌「光築未來 Lightform」,並同步上線服務官網與發電效益試算工具。服務對象包括建築師、開發商、企業業主、機電顧問及既有建築更新團隊,核心角色聚焦於BIPV前端規劃與整合設計,協助業主與建築師進行案場診斷、設置評估、方案比較、效益分析,以及圖說、規範與發包文件整備。若專案進一步進入工程階段,Lightform可轉任業主端的專業監造與技術協調角色,並與得標廠商彈性合作,在避免「球員兼裁判」的前提下,確保設計理念、發電效益與施工品質落實。 SSDC總經理陳重仁兼具建築設計、綠建築認證與淨零顧問經驗,長期協助商辦、住宅、高科技廠辦及公共建築推動LEED、EEWH、建築能效、智慧建築與淨零策略,使SSDC熟悉建築師的設計語言,也理解能源績效、法規及企業ESG需求。這正是Lightform的立基點:不是從談裝置量kw數出發,而是先回到建築本身,將「安全」置於規劃設計的核心,系統性檢視結構、電氣、防火、防水、耐候、維修及使用者安全,再整合建築、機電與能源需求。陳重仁指出,目前市場對BIPV最大的疑慮並非是否能夠發電,而是對系統安全性與長期可靠度缺乏信心;唯有透過成熟、可靠且經過驗證的系統與產品,才能建立業主、建築師及使用者的信任,讓BIPV真正成為建築的一部分。 「一般光電廠商大多具備模組、發電、機電系統及施工專業;建築師也會將光電系統設計,以及逆變器、最大功率點追蹤(MPPT)與相關電氣規範,委由電機技師或專業顧問處理。然而,當光電從附加設備轉變為BIPV,進一步成為建築外殼的一部分,建築師、電機技師與光電系統商之間,便容易出現專業介面的空白。」陳重仁指出,Lightform的核心角色,就是填補這項建築與光電系統整合的斷點,協助團隊統整建築空間、外殼構造、機電設備、光電系統、安全規範及發電效益,將各方專業轉譯為可設計、可發包、可施工且可驗證的方案。 至於後續營運,主要責任雖在業主端,但負責任的設計團隊仍須在前期納入營運需求,整合能源管理系統(EMS)、監測設備及相關控制系統,並將介面、性能與驗收要求明確落實於圖說、規範及發包文件中,再由得標的系統廠商依據要求完成建置,確保BIPV從設計、施工到後續使用都能安全、穩定且順暢運作。 #不只放上屋頂 先解開場域的「蛇結」 陳重仁以近期一座AI中心為例,案場被要求配置約1,600平方公尺太陽光電,但屋頂布滿冷卻水塔與機電設備,實際可用空間不到100平方公尺。若把光電板架在冷卻水塔上方,不僅可能阻礙側向進氣與向上排熱,持續上升的熱氣也會降低光電效率。看似滿足面積,卻可能犧牲設備運轉與整體效能。 這類「蛇結」正是BIPV最常見的現況:法規要求、建築造型、屋頂機電、日照遮蔭、結構載重、防水排水、消防救災、電氣安全、維修更換與財務回收彼此牽動。Lightform的解法不是把問題推給下一個專業,而是在設計初期共同盤點限制,先找出最合適的建築部位與能源策略,再決定模組、系統與施工方式。 Lightform服務範圍涵蓋場址與日照評估、法規及綠建築/淨零目標盤點、BIPV配置與發電效率優化、建材與模組分離的長壽命策略、建築能效與LEED綠能得分、工程估價、發電量與生命週期成本分析、圖說與規範;並可延伸至施工安裝、案場監造、政府補助申請及台電併聯,形成規劃設計加施工安裝的一站式服務。 #發電量先算清楚 讓設計有數據可溝通 為降低建築師在方案初期的資訊門檻,Lightform官網建置發電量計算工具。使用者可輸入案場地點、裝設面積、模組效率、方位與傾斜角度,快速估算年發電量、節省電費與減碳量,作為不同設計方案與業主溝通的初步依據;後續再由顧問團隊納入遮蔭、用電型態、儲能、能源管理及生命週期成本,完成專案層級評估。 對建築師而言,工具的價值並非取代專業模擬,而是讓光電提早進入量體與外殼設計。當屋頂不足,可以比較立面、雨遮、欄板、女兒牆與採光構件的潛力;當業主質疑成本,也能以發電、節費、減碳與認證效益建立共同語言。設計不必等到施工圖階段才被迫「塞進」光電,而能從概念方案就同步校準。 #誰需要Lightform?從新建合規走向既有建築更新 Lightform的首要服務對象,是正面對《再生能源發展條例》第12條之1、地方自治規範或企業再生能源目標的新建案建築師與業主;其次則是屋頂空間不足,仍須提出綠能解方的高層建築、高科技廠房、AI資料中心、商辦及公共建築。對既有建築而言,外牆更新、遮陽改善、屋頂整修與設備汰換,也可能成為導入BIPV的契機。Lightform可依據各地日照條件、都市環境、建築型態與實際用電需求,提出兼顧安全、設計、能源效益與法規要求的適地化方案。 相較於一般光電服務多著重裝置容量、發電量與投資回收,SSDC賦能Lightform更具差異化的優勢,在於能進一步計算光電設計對EEWH、LEED能源項目及建築能效等級的實際貢獻,明確回答業主與建築師最關心的問題:需要設置多少容量、可以降低多少能源消耗、提升多少建築能效,以及能為綠建築認證爭取多少分數。這些計算涉及建築能源模擬、認證制度、基準情境與整體設計策略,通常不在一般光電系統商的服務範圍內,卻正是SSDC長期累積的專業優勢。 「過去,光電常被視為建築完成後附加的設備;未來,它應該成為建築能源資產。」陳重仁指出,建築不再只是能源消耗者,也能生產、管理與儲存能源。透過專業計算與前端整合,BIPV不僅可以滿足法規裝置要求,更能與自發自用、儲能及能源管理系統相互連結,降低外購電力與尖峰負載,提升建築能效與綠建築認證表現,並形成可量測的範疇二減碳績效,進一步支援企業ESG揭露、綠色金融及長期資產管理。 #從發電設備到韌性建築 重新定義建築價值 BIPV的效益也不應只用投資回收年限衡量。面對熱浪、停電、洪水與空污,建築除了結構不倒,更要在異常狀況下維持通訊、照明、環境控制與必要設備。陳重仁強調:「BIPV的價值不只在於平時發電及節省電費,更在於建築面對異常情況時,能否維持基本功能並加速恢復。當你還有電的時候,建築物恢復就會比較快。」 當現地光電與儲能、能源管理及可獨立運轉的系統整合,建築便多了一層能源自主能力。陳重仁將其歸納為能源、碳、資產、ESG與韌性五項複合價值,也提出「未來建築價值=空間資產+能源資產」的觀點。 再生能源發展條例第12條之1帶來的,不只是多一項法規檢核,而是建築專業重新分工的起點。對建築師而言,真正的挑戰不是把規定的容量裝上去,而是讓光電成為外殼、機電與空間語彙的一部分。Lightform希望補上的,正是從「必須設置」走向「值得設計」的關鍵一哩:讓建築師保有設計主導權,也讓綠能專業及早加入,最終把合規成本轉化為可持續創造效益的建築能源資產。

2026-10-07

從法規合規、發電試算到建築整合,讓光電不再是屋頂上的附加設備,而是兼具能源、減碳、韌性與資產價值的建築新語彙。https://lightform.com.tw/ #光電新制壓境 建築師首當其衝 當再生能源發展條例第12條之1正式進入實務現場,最先被問「太陽光電要放在哪裡、如何放得下、又如何與建築整合」的,往往不是光電業者,而是建築師。建築面積達1,000平方公尺(約300坪)以上的的新建、增建或改建建築,除符合特定排除條件外,須依規定設置太陽光電發電設備,強制要求每20平方公尺(約6坪)應設置1瓩(kW)裝置容量;部分開發案還須面對地方自治條例或契約容量一定比例綠能等要求。原本位於設計後端的能源設備,正被推向建築規劃前端。 問題是,法規計算出的光電設置量,並不等於屋頂真正可用的面積。現行部分建築開發案須保留50%的屋頂綠化面積,綠化與光電如何共存,已成為屋頂規劃最直接的空間矛盾;其次,水塔、冷卻水塔、空調主機、管線、避雷、消防設施及維修動線,也會進一步壓縮可設置光電的範圍。若等到建築與機電配置底定後,才將光電設備納入設計,建築師往往只能在綠化、發電、外觀、效率、安全與法規合規之間被迫取捨。當屋頂空間不足,光電是否能轉向女兒牆、雨遮、欄板、採光罩或建築立面?模組又該如何轉化為建材,而不是突兀地「架」在建築上?這些問題涉及建築、景觀、機電、結構、能源及法規等多重專業,已非任何單一專業所能獨立解決。 #為什麼是SSDC?從綠建築顧問走向能源整合者 為回應這項產業斷點,SSDC澄毓綠建築設計顧問推出全新綠能服務品牌「光築未來 Lightform」,並同步上線服務官網與發電效益試算工具。服務對象包括建築師、開發商、企業業主、機電顧問及既有建築更新團隊,核心角色聚焦於BIPV前端規劃與整合設計,協助業主與建築師進行案場診斷、設置評估、方案比較、效益分析,以及圖說、規範與發包文件整備。若專案進一步進入工程階段,Lightform可轉任業主端的專業監造與技術協調角色,並與得標廠商彈性合作,在避免「球員兼裁判」的前提下,確保設計理念、發電效益與施工品質落實。 SSDC總經理陳重仁兼具建築設計、綠建築認證與淨零顧問經驗,長期協助商辦、住宅、高科技廠辦及公共建築推動LEED、EEWH、建築能效、智慧建築與淨零策略,使SSDC熟悉建築師的設計語言,也理解能源績效、法規及企業ESG需求。這正是Lightform的立基點:不是從談裝置量kw數出發,而是先回到建築本身,將「安全」置於規劃設計的核心,系統性檢視結構、電氣、防火、防水、耐候、維修及使用者安全,再整合建築、機電與能源需求。陳重仁指出,目前市場對BIPV最大的疑慮並非是否能夠發電,而是對系統安全性與長期可靠度缺乏信心;唯有透過成熟、可靠且經過驗證的系統與產品,才能建立業主、建築師及使用者的信任,讓BIPV真正成為建築的一部分。 「一般光電廠商大多具備模組、發電、機電系統及施工專業;建築師也會將光電系統設計,以及逆變器、最大功率點追蹤(MPPT)與相關電氣規範,委由電機技師或專業顧問處理。然而,當光電從附加設備轉變為BIPV,進一步成為建築外殼的一部分,建築師、電機技師與光電系統商之間,便容易出現專業介面的空白。」陳重仁指出,Lightform的核心角色,就是填補這項建築與光電系統整合的斷點,協助團隊統整建築空間、外殼構造、機電設備、光電系統、安全規範及發電效益,將各方專業轉譯為可設計、可發包、可施工且可驗證的方案。 至於後續營運,主要責任雖在業主端,但負責任的設計團隊仍須在前期納入營運需求,整合能源管理系統(EMS)、監測設備及相關控制系統,並將介面、性能與驗收要求明確落實於圖說、規範及發包文件中,再由得標的系統廠商依據要求完成建置,確保BIPV從設計、施工到後續使用都能安全、穩定且順暢運作。 #不只放上屋頂 先解開場域的「蛇結」 陳重仁以近期一座AI中心為例,案場被要求配置約1,600平方公尺太陽光電,但屋頂布滿冷卻水塔與機電設備,實際可用空間不到100平方公尺。若把光電板架在冷卻水塔上方,不僅可能阻礙側向進氣與向上排熱,持續上升的熱氣也會降低光電效率。看似滿足面積,卻可能犧牲設備運轉與整體效能。 這類「蛇結」正是BIPV最常見的現況:法規要求、建築造型、屋頂機電、日照遮蔭、結構載重、防水排水、消防救災、電氣安全、維修更換與財務回收彼此牽動。Lightform的解法不是把問題推給下一個專業,而是在設計初期共同盤點限制,先找出最合適的建築部位與能源策略,再決定模組、系統與施工方式。 Lightform服務範圍涵蓋場址與日照評估、法規及綠建築/淨零目標盤點、BIPV配置與發電效率優化、建材與模組分離的長壽命策略、建築能效與LEED綠能得分、工程估價、發電量與生命週期成本分析、圖說與規範;並可延伸至施工安裝、案場監造、政府補助申請及台電併聯,形成規劃設計加施工安裝的一站式服務。 #發電量先算清楚 讓設計有數據可溝通 為降低建築師在方案初期的資訊門檻,Lightform官網建置發電量計算工具。使用者可輸入案場地點、裝設面積、模組效率、方位與傾斜角度,快速估算年發電量、節省電費與減碳量,作為不同設計方案與業主溝通的初步依據;後續再由顧問團隊納入遮蔭、用電型態、儲能、能源管理及生命週期成本,完成專案層級評估。 對建築師而言,工具的價值並非取代專業模擬,而是讓光電提早進入量體與外殼設計。當屋頂不足,可以比較立面、雨遮、欄板、女兒牆與採光構件的潛力;當業主質疑成本,也能以發電、節費、減碳與認證效益建立共同語言。設計不必等到施工圖階段才被迫「塞進」光電,而能從概念方案就同步校準。 #誰需要Lightform?從新建合規走向既有建築更新 Lightform的首要服務對象,是正面對《再生能源發展條例》第12條之1、地方自治規範或企業再生能源目標的新建案建築師與業主;其次則是屋頂空間不足,仍須提出綠能解方的高層建築、高科技廠房、AI資料中心、商辦及公共建築。對既有建築而言,外牆更新、遮陽改善、屋頂整修與設備汰換,也可能成為導入BIPV的契機。Lightform可依據各地日照條件、都市環境、建築型態與實際用電需求,提出兼顧安全、設計、能源效益與法規要求的適地化方案。 相較於一般光電服務多著重裝置容量、發電量與投資回收,SSDC賦能Lightform更具差異化的優勢,在於能進一步計算光電設計對EEWH、LEED能源項目及建築能效等級的實際貢獻,明確回答業主與建築師最關心的問題:需要設置多少容量、可以降低多少能源消耗、提升多少建築能效,以及能為綠建築認證爭取多少分數。這些計算涉及建築能源模擬、認證制度、基準情境與整體設計策略,通常不在一般光電系統商的服務範圍內,卻正是SSDC長期累積的專業優勢。 「過去,光電常被視為建築完成後附加的設備;未來,它應該成為建築能源資產。」陳重仁指出,建築不再只是能源消耗者,也能生產、管理與儲存能源。透過專業計算與前端整合,BIPV不僅可以滿足法規裝置要求,更能與自發自用、儲能及能源管理系統相互連結,降低外購電力與尖峰負載,提升建築能效與綠建築認證表現,並形成可量測的範疇二減碳績效,進一步支援企業ESG揭露、綠色金融及長期資產管理。 #從發電設備到韌性建築 重新定義建築價值 BIPV的效益也不應只用投資回收年限衡量。面對熱浪、停電、洪水與空污,建築除了結構不倒,更要在異常狀況下維持通訊、照明、環境控制與必要設備。陳重仁強調:「BIPV的價值不只在於平時發電及節省電費,更在於建築面對異常情況時,能否維持基本功能並加速恢復。當你還有電的時候,建築物恢復就會比較快。」 當現地光電與儲能、能源管理及可獨立運轉的系統整合,建築便多了一層能源自主能力。陳重仁將其歸納為能源、碳、資產、ESG與韌性五項複合價值,也提出「未來建築價值=空間資產+能源資產」的觀點。 再生能源發展條例第12條之1帶來的,不只是多一項法規檢核,而是建築專業重新分工的起點。對建築師而言,真正的挑戰不是把規定的容量裝上去,而是讓光電成為外殼、機電與空間語彙的一部分。Lightform希望補上的,正是從「必須設置」走向「值得設計」的關鍵一哩:讓建築師保有設計主導權,也讓綠能專業及早加入,最終把合規成本轉化為可持續創造效益的建築能源資產。

2026-10-07

過去談住宅,消費者多半先看地段、面積、價格與裝修美感;然而,隨著健康意識提升,人們對居住品質的期待正在改變。Delos中國區資深總監雲荻表示,越來越多重視生活品質的族群與高淨值客戶,開始關注室內空氣、飲水安全、自然採光、聲環境與材料安全。研究顯示,69%的住戶比一年前更重視身心健康,57%的住戶相較於節能,更關注健康與福祉。 WELL for Residential(WFR)如同一把衡量住宅健康屬性的尺,將抽象的「住得健康」,轉化為可評估、可測量、可驗證的具體表現。WFR適用於新建與既有住宅,並透過現場性能測試,檢視空氣、水、光、聲環境、熱舒適、材料、營養與活動等條件。真正的健康交付,仍須仰賴業主、顧問、設計、產品、施工與專案管理團隊共同協作,將紙面要求轉化為居住者每天都能感受到的生活品質。 #30年老宅取得國際認證 富喬易境寫下台灣WFR首例 「房子不是產品,而是承載人生的容器。」富喬物業管理顧問股份有限公司董事長陳宏昌指出,住宅真正的價值不在交屋那一天,而在未來10年、20年,住在裡面的人能否過得更健康、更安心。健康住宅的重要投入,往往不是第一眼可見的豪華裝修,而是陽光、空氣、水、聲音、材料,以及施工期間的污染控制與完工後的空氣清排。這些條件不像磁磚、家具或裝飾能立即吸引目光,卻會長期影響居住者的睡眠、情緒、專注力與身心狀態。 富喬物業將WFR標準導入台北市天玉街「富喬易境一號館」,將屋齡逾30年的既有建築改造為健康出租住宅,並於2026年取得WELL for Residential認證,成為台灣第一個獲得該認證的出租住宅案例。專案全面改善空氣品質、採光、通風、飲水、材料及公共空間動線,證明國際健康住宅標準不只適用於新建豪宅,也能成為老宅延壽與資產活化的工具。 陳宏昌坦言,推動過程最困難的並非技術,而是觀念與協作。專案初期,富喬曾邀集約80組合作工班說明健康住宅目標,第一時間真正理解並願意配合者僅約三分之一;這讓團隊體會到,健康住宅不是增加幾項設備,而是必須改變設計、選材、施工與驗收的既有工作方式。「我們證明了中古屋也能達到國際健康住宅標準。」陳宏昌表示,這些投入最終將轉化為住戶口碑、品牌信任、租賃競爭力與資產價值。他也期盼藉由富喬易境拋磚引玉,吸引更多台灣中小企業及租賃住宅業者投入健康人居。 #八成健康表現在設計前期決定 完工後花錢也難補救 健康住宅的關鍵,是把健康放進設計最前端,而不是等到完工入住後再以設備補救。WFR可深入設計、施工、選材與專案管理等環節:從空間布局、自然採光、通風與聲學分區,到污染控制、機電設備安裝、材料污染物及運轉噪音,最後透過現場檢查與性能測試確認成果。京聖居WFR項目特邀宅空間設計顧問、FUN&SHAPER建築設計事務所創始人祁偉杰指出:「光的路徑、風的路徑與聲音的路徑,在平面圖敲定的那一刻,就已經決定空間所能達到的上限;這是後面花再多錢,也買不回來的。」 他以別墅地下室為例。傳統做法常將地下室視為陰暗、潮濕、悶熱的剩餘空間,完工後再以除濕機、新風設備及高瓦數照明補救。健康前置設計則先確認使用者停留時間最長的位置,再將採光井的自然光導入,並讓風道結合採光井形成拔風效應,從空間本體改善光線、通風與濕度。「健康前置不是一味增加預算,而是把同一筆預算花在更早、更關鍵的地方。」祁偉杰強調,最優美的空間,必須先是健康的空間;光、風與聲音對了,美學才不會只是掩蓋問題的表面裝飾。 #噪音藏在牆體與樓板裡 聲學驗收為何必須提前到封板前? 在空氣、水、熱舒適、光與聲音等指標中,聲環境最容易被低估,也最難於完工後改善。空氣、水與熱舒適多半可透過設備選型調整,光環境亦能藉由窗位、朝向及照明設計預先模擬;聲音卻高度依賴施工品質,包括樓板敲擊聲、設備振動、管道間傳聲、吊頂密封及隔間節點,往往要到入住後才會顯現。 一旦出現問題,返工幾乎等同於拆除完成的牆體、樓板或吊頂。祁偉杰團隊因此將聲學驗收從交付日提前到封板前:(1)先繪製噪音地圖,掌握外部噪音、設備位置與房間相鄰關係;(2)再透過動靜分區、降噪樓板、隔音吊頂及管道消音處理構造節點;(3)同時將分貝要求納入採購與招標規格;(4)最後在封板前完成實測,數據未達標便不進入下一階段。「一次達標,與其說是技術問題,不如說是流程管理問題。」健康住宅若要避免高成本返工,就必須將檢測、決策與責任節點同步前移。 #當預防醫學走進建築 住宅能否成為健康的第一道防線? 川昱綠色顧問諮詢總經理曹登堯引用《超預期壽命》(Outlive)的觀點指出,第一代醫學依靠經驗與直覺,第二代醫學是在生病後進行實證治療,第三代醫學則是在臨床病徵出現前10年甚至數十年,透過生活型態與健康介入,提前降低疾病風險。 當人們約九成時間在建築物中度過,住宅便不應只是遮風避雨的空間,也應成為預防疾病、支持健康的第一道生活防線。曹登堯觀察,疫情後,業主對「好住宅」的定義已從豪華、氣派與高端材料,逐漸轉向健康、舒適與長壽。在住宅高度同質化的市場中,經第三方驗證的健康品質,也可能成為建案與租賃住宅的重要差異化價值。 #一張認證要靠整條產業鏈完成 健康住宅如何走向規模化? 健康住宅橫跨標準、設計、產品、施工、檢測與營運,任一環節各自為政,都可能使成果偏離業主的原始目標。曹登堯以「盪鞦韆」比喻:客戶想要的是兩條繩索加一塊座板,設計單位可能畫成單點懸吊的圓盤,施工單位又做成另一種形式。這未必是誰對誰錯,而是每個角色對同一目標有不同理解。因此,專案啟動時便應召集業主、顧問、設計、施工及供應商建立共同語言,說明WELL要求背後的健康目的、責任分工與驗證方式。 曹登堯建議,產業可先從「健康裝修」建立可複製流程,串聯健康室內設計、建材資料庫、設備選型、施工管理、第三方檢測與竣工驗收,並優先培訓最接近業主、最能影響前期決策的設計師,讓健康從少數專案的特殊要求,逐步成為建築產業的共同能力。 #認證不是終點 健康住宅如何累積20年的身體與資產複利? 健康住宅最終要兌現的,不只是交付當下的合格數據,而是經過時間累積後,仍能被感受、被使用,也能被市場信任的長效價值。 陳宏昌表示,住宅認證代表的是對家庭的長期承諾——讓人回到家能睡得更好、呼吸更順暢、生活更安心,讓孩子在健康環境中成長,也讓長者能在熟悉的家中安心變老。對企業而言,健康住宅同時能累積品牌信任、租賃競爭力與資產價值。 祁偉杰則將健康住宅比喻為「存在身體裡的複利」。室內污染物再低一點、噪音再少一點、睡眠再深一點,單日差異或許不明顯;累積10年、20年後,卻可能形成不同的健康結果。健康前置設計,是把決策移到時間前端;長效價值,則是讓正確決策持續流向時間後端。

2026-10-07

「綠色金融」行不行?SSDC 攜手 Evercomm助攻企業邁向淨零之路

「投融資產業多元、碳排查資訊不足、碳專業知識缺乏、計算繁複龐雜,都是金融機構在進行綠色金融及永續連結貸款(Sustainability Linked Loan)經常面臨的瓶頸,難以評估風險及範疇三對自身碳排及ESG的影響。」新加坡Evercomm創辦人陳秋豪Ted分析道。 2050 淨零排碳是全球共同努力的目標,因應ESG、淨零碳排、氣候變遷等永續發展相關議題,將「減碳」做為貿易及金融政策的重點,已成為各國政府淨零排放路徑藍圖的重要策略之一。為促進台灣綠色金融市場有效運作及朝向永續金融全面性發展,金管會繼綠色金融行動方案1.0與2.0後,於2022年發布「綠色金融行動方案 3.0」,進一步整合金融資源,引導產業進行淨零轉型,完成低碳或零碳經濟的最後一哩路。 ▲金管會於2022年發布「綠色金融行動方案 3.0」。圖/兩岸經貿網 金融業範疇一及範疇二的碳排比重相對其他產業為低,然其範疇三投融資組合之碳排占其整體碳排相對較高。「綠色金融行動方案 3.0」的重點在於推動金融業者以其投融資之影響力促進實體產業減碳,因此,金融機構應先盤查其投融資部位之碳排放量,並據此訂定減碳目標及策略。

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「綠色金融」行不行?SSDC 攜手 Evercomm助攻企業邁向淨零之路

「投融資產業多元、碳排查資訊不足、碳專業知識缺乏、計算繁複龐雜,都是金融機構在進行綠色金融及永續連結貸款(Sustainability Linked Loan)經常面臨的瓶頸,難以評估風險及範疇三對自身碳排及ESG的影響。」新加坡Evercomm創辦人陳秋豪Ted分析道。 2050 淨零排碳是全球共同努力的目標,因應ESG、淨零碳排、氣候變遷等永續發展相關議題,將「減碳」做為貿易及金融政策的重點,已成為各國政府淨零排放路徑藍圖的重要策略之一。為促進台灣綠色金融市場有效運作及朝向永續金融全面性發展,金管會繼綠色金融行動方案1.0與2.0後,於2022年發布「綠色金融行動方案 3.0」,進一步整合金融資源,引導產業進行淨零轉型,完成低碳或零碳經濟的最後一哩路。 ▲金管會於2022年發布「綠色金融行動方案 3.0」。圖/兩岸經貿網 金融業範疇一及範疇二的碳排比重相對其他產業為低,然其範疇三投融資組合之碳排占其整體碳排相對較高。「綠色金融行動方案 3.0」的重點在於推動金融業者以其投融資之影響力促進實體產業減碳,因此,金融機構應先盤查其投融資部位之碳排放量,並據此訂定減碳目標及策略。

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碳盤查只是起點 江哲銘從「建築」談企業ESG永續策略

PwC資誠會計師事務所針對全球共1,640家上市公司永續長(Chief Sustainability Officer, CSO)賦權設置進行調查分析, 2022年發布《Empowered Chief Sustainability Officers》報告中指出,永續長的數量正迅速增加,98%企業皆設有特定的管理職高層,約30%的企業設置正式的永續長職位,光2021一年所指派的永續長數,便超越過去五年的總和。 ▲CSO(Chief Sustainability

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碳盤查只是起點 江哲銘從「建築」談企業ESG永續策略

PwC資誠會計師事務所針對全球共1,640家上市公司永續長(Chief Sustainability Officer, CSO)賦權設置進行調查分析, 2022年發布《Empowered Chief Sustainability Officers》報告中指出,永續長的數量正迅速增加,98%企業皆設有特定的管理職高層,約30%的企業設置正式的永續長職位,光2021一年所指派的永續長數,便超越過去五年的總和。 ▲CSO(Chief Sustainability

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SSDC攜手華友聯完成溫室氣體盤查,超前落實減碳關鍵第一步!

「這次與SSDC澄毓合作進行溫室氣體盤查,不僅過程相當順利,更成功為內部團隊培育了『種子球員』,幫助我們了解碳盤查內涵,為華友聯集團的淨零減碳藍圖,奠定良好基礎!」華友聯董事長陸炤廷說。創立於1997年的華友聯集團,以土地重劃起家,而後跨足建築與休憩事業,營運範圍涵蓋都市重劃、開發、建設,甚至飯店、休憩產業、幼兒園等範圍,迄今南臺灣竣工的都市土地重劃總面積累計近240公頃,超過15座台北市大安森林公園的土地,高雄鳳山華鳳特區、文山特區、台南86特區等地,皆為其開發重劃後的知名住宅建案。2013年,29歲的陸炤廷以二代之姿接任華友聯集團董事長,為華友聯開展新氣象。 「讓住戶永遠找得到人,是企業永續經營的關鍵。」,為此陸炤廷在公司內部推動APP團隊,開發「華友聯 Family App」,提供線上報修、歲末補漆登記等服務,同時建立修繕問題的數據資料庫,以便了解住戶常見的痛點,達到銷售建案、售後服務與住戶管理一條龍,落實永續營運的理念。而根據金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」要求,全體上市櫃公司應於2027年完成溫室氣體盤查,2029年完成溫室氣體盤查之確信,華友聯超前部署,在SSDC澄毓輔導下,提前完成2023年度溫室氣體盤查。       清楚界定碳盤查邊界,6個月完成盤查作業 在SSDC澄毓綠建築碳盤查服務部經理顏煜唐博士的專業輔導下,依據邊、源、算、報、查五步驟,首要項目是協助華友聯進行「邊界設定」,針對碳排放源類別一(直接排放)、類別二(間接排放)、類別三(運輸所產生的碳排放)、類別四(組織使用產品所產生的碳排放)、類別五(使用來自組織產品產生的碳排放)以及類別六(其他排放源)逐一判斷與鑑別,透過仔細計算驗證、建立排放量清冊後,順利於六個月內完成溫室氣體盤查。 顏煜唐博士發現華友聯在公司治理及數位轉型的努力,為其碳盤查及企業減碳奠定良好基礎。其一,運用「智慧溫度調節APP」,讓管理同仁可透過手機遠端管控每間會議室及茶水間的溫度及風速,有效減少類別一(直接排放)的冷媒逸散量及類別二(間接排放)的電力消耗量;其二,導入銷售管理系統,大幅減少紙張使用,有助於降低類別四(組織使用產品所產生的碳排放),更利於內部有效溝通。

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SSDC攜手華友聯完成溫室氣體盤查,超前落實減碳關鍵第一步!

「這次與SSDC澄毓合作進行溫室氣體盤查,不僅過程相當順利,更成功為內部團隊培育了『種子球員』,幫助我們了解碳盤查內涵,為華友聯集團的淨零減碳藍圖,奠定良好基礎!」華友聯董事長陸炤廷說。創立於1997年的華友聯集團,以土地重劃起家,而後跨足建築與休憩事業,營運範圍涵蓋都市重劃、開發、建設,甚至飯店、休憩產業、幼兒園等範圍,迄今南臺灣竣工的都市土地重劃總面積累計近240公頃,超過15座台北市大安森林公園的土地,高雄鳳山華鳳特區、文山特區、台南86特區等地,皆為其開發重劃後的知名住宅建案。2013年,29歲的陸炤廷以二代之姿接任華友聯集團董事長,為華友聯開展新氣象。 「讓住戶永遠找得到人,是企業永續經營的關鍵。」,為此陸炤廷在公司內部推動APP團隊,開發「華友聯 Family App」,提供線上報修、歲末補漆登記等服務,同時建立修繕問題的數據資料庫,以便了解住戶常見的痛點,達到銷售建案、售後服務與住戶管理一條龍,落實永續營運的理念。而根據金融監督管理委員會「上市櫃公司永續發展路徑圖」要求,全體上市櫃公司應於2027年完成溫室氣體盤查,2029年完成溫室氣體盤查之確信,華友聯超前部署,在SSDC澄毓輔導下,提前完成2023年度溫室氣體盤查。       清楚界定碳盤查邊界,6個月完成盤查作業 在SSDC澄毓綠建築碳盤查服務部經理顏煜唐博士的專業輔導下,依據邊、源、算、報、查五步驟,首要項目是協助華友聯進行「邊界設定」,針對碳排放源類別一(直接排放)、類別二(間接排放)、類別三(運輸所產生的碳排放)、類別四(組織使用產品所產生的碳排放)、類別五(使用來自組織產品產生的碳排放)以及類別六(其他排放源)逐一判斷與鑑別,透過仔細計算驗證、建立排放量清冊後,順利於六個月內完成溫室氣體盤查。 顏煜唐博士發現華友聯在公司治理及數位轉型的努力,為其碳盤查及企業減碳奠定良好基礎。其一,運用「智慧溫度調節APP」,讓管理同仁可透過手機遠端管控每間會議室及茶水間的溫度及風速,有效減少類別一(直接排放)的冷媒逸散量及類別二(間接排放)的電力消耗量;其二,導入銷售管理系統,大幅減少紙張使用,有助於降低類別四(組織使用產品所產生的碳排放),更利於內部有效溝通。

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碳盤查

企業積極應對氣候變遷挑戰,碳盤查是重要起手勢

面對氣候變遷問題,因應政策法規、供應鏈、國際貿易的要求,或履行企業社會責任,各大企業積極進行碳盤查,尤其環保署於2022年公布新版「溫室氣體排放量盤查作業指引」,包含發電業、水泥業、鋼鐵業、煉油業、半導體業、薄膜電晶體液晶顯示器業等行業,首當其衝,全廠(場)化石燃料燃燒產生之年溫室氣體排放量達2.5萬公噸二氧化碳以上者,應每年進行碳盤查。 2022年金管會也正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,從2023年開始,上市櫃公司及鋼鐵、水泥業個體公司依照資本額的多寡,要分階段完成盤查並在年報揭露。2027年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查且與財務報表範圍一致,2029年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查查證且與財務報表範圍一致。 #碳盤查是什麼? 「所謂碳盤查,如同有個人要減肥,他要先秤重,知道自己體重多少,以此為基礎,施行減重計畫;企業要減碳前,必須知道公司日常產生多少碳排,才能對症下藥,達到減碳目標。」SSDC澄毓碳盤查服務部顏煜唐博士說明。 聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第三次締約國大會中所通過的京都議定書及第十七次締約國大會第十五號決議甲烷、二氧化碳、全氟碳化物、氧化亞氮、三氟化氮、六氟化硫、氫氟碳化物等七種氣體為溫室氣體,環保署現階段溫室氣體盤查涵蓋為類別一、類別二。類別一為直接溫室氣體排放與移除,指製程中的排放、逸散源、燃料源、移動源等;類別二為輸入能源間溫室氣體排放,指企業外購電力、外購蒸氣等能源的間接排放。另外ISO14064-1:2018溫室氣體盤查標準中,劃分出類別三運輸間接溫室氣體排放;類別四組織使用產品造成間接溫室氣體排放;類別五使用來自組織產品造成間接溫室氣體排放,以及類別六其他來源之間接溫室氣體排放量。碳盤查是減碳重要的第一步,幫助企業掌握自身溫室氣體排放的狀況,再進一步擬定減碳計畫。 #碳盤查的作業流程為何? 碳盤查的第一步就是召開「啟始會議」,以此凝聚領導者與企業同仁的共識,並確認專案組成人員。參與碳盤查專案者,有財務部、稽查室、管理部、廠務等單位,依各企業組織架構而不同;十分建議企業的高階主管加入,可藉由高階主管的指示,方便調動各部門的人員及資料,以利於碳盤查進行。碳盤查有下列五個步驟,以下為說明。 邊界設定:界定要盤查的範圍,要設立「單一邊界條件」,例如公司在台北、高雄都有工廠時,會議上要決定是否兩間工廠都要盤查,透過這樣的溝通,確保所有參與者對於碳盤查的過程有共同的理解。 排放源鑑別:鑑別邊界範圍內會造成溫室氣體的排放源,如類別一、二、三等。 排放量計算:鑑別排放源後,需蒐集溫室氣體排放源使用之原燃物料使用量、排放係數,以計算邊界內之溫室氣體排放量,分為四個計算步驟,決定排放量計算方式、蒐集活動數據、選擇合適的排放係數以及計算溫室氣體排放量。

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碳盤查

企業積極應對氣候變遷挑戰,碳盤查是重要起手勢

  面對氣候變遷問題,因應政策法規、供應鏈、國際貿易的要求,或履行企業社會責任,各大企業積極進行碳盤查,尤其環保署於2022年公布新版「溫室氣體排放量盤查作業指引」,包含發電業、水泥業、鋼鐵業、煉油業、半導體業、薄膜電晶體液晶顯示器業等行業,首當其衝,全廠(場)化石燃料燃燒產生之年溫室氣體排放量達2.5萬公噸二氧化碳以上者,應每年進行碳盤查。 2022年金管會也正式啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」,從2023年開始,上市櫃公司及鋼鐵、水泥業個體公司依照資本額的多寡,要分階段完成盤查並在年報揭露。2027年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查且與財務報表範圍一致,2029年達到全體上市櫃公司,完成溫室氣體盤查查證且與財務報表範圍一致。 #碳盤查是什麼?  「所謂碳盤查,如同有個人要減肥,他要先秤重,知道自己體重多少,以此為基礎,施行減重計畫;企業要減碳前,必須知道公司日常產生多少碳排,才能對症下藥,達到減碳目標。」SSDC澄毓碳盤查服務部顏煜唐博士說明。 聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第三次締約國大會中所通過的京都議定書及第十七次締約國大會第十五號決議甲烷、二氧化碳、全氟碳化物、氧化亞氮、三氟化氮、六氟化硫、氫氟碳化物等七種氣體為溫室氣體,環保署現階段溫室氣體盤查涵蓋為類別一、類別二。類別一為直接溫室氣體排放與移除,指製程中的排放、逸散源、燃料源、移動源等;類別二為輸入能源間溫室氣體排放,指企業外購電力、外購蒸氣等能源的間接排放。另外ISO14064-1:2018溫室氣體盤查標準中,劃分出類別三運輸間接溫室氣體排放;類別四組織使用產品造成間接溫室氣體排放;類別五使用來自組織產品造成間接溫室氣體排放,以及類別六其他來源之間接溫室氣體排放量。碳盤查是減碳重要的第一步,幫助企業掌握自身溫室氣體排放的狀況,再進一步擬定減碳計畫。 #碳盤查的作業流程為何? 碳盤查的第一步就是召開「啟始會議」,以此凝聚領導者與企業同仁的共識,並確認專案組成人員。參與碳盤查專案者,有財務部、稽查室、管理部、廠務等單位,依各企業組織架構而不同;十分建議企業的高階主管加入,可藉由高階主管的指示,方便調動各部門的人員及資料,以利於碳盤查進行。碳盤查有下列五個步驟,以下為說明。 邊界設定:界定要盤查的範圍,要設立「單一邊界條件」,例如公司在台北、高雄都有工廠時,會議上要決定是否兩間工廠都要盤查,透過這樣的溝通,確保所有參與者對於碳盤查的過程有共同的理解。 排放源鑑別:鑑別邊界範圍內會造成溫室氣體的排放源,如類別一、二、三等。

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